職稱論文是每位評職稱的朋友所需要撰寫的，而論文格式就是對論文這一交流工具的一種標準化設置與要求，以下是小編搜集整理的職稱論文字體格式規范有哪些需要注意的？，供大家閱讀參考。

 

　　中文題名

 

　　(二號宋體)

 

　　(中文題名一般不超過20個漢字;題名不得使用非公知公用、同行不熟悉的外來語、縮寫詞、符號、代號和商品名稱。為便于數據庫收錄，盡可能不出現數學式和化學式。)

 

　　作者姓名

 

　　(小四號仿宋體)

 

　　作者單位(包括英文摘要中)

 

　　(小五號宋體)

 

　　(如果作者為兩位以上，之間用"，"隔開;如果多個作者為不同單位時，應在作者姓名上打上角標以區別，作者通訊地址應為詳細的工作單位、所在城市及郵編和e-mail地址，必須用全稱標注，不得簡稱。在英文摘要中的作者姓名用漢語拼音，姓前名后，姓全大寫，名首字母大寫;作者單位，城市，郵政編碼。如作者為兩位以上，應指定聯系人。)

 

　　中圖分類號

 

　　(圖書分類法是按照一定的思想觀點，以科學分類為基礎，結合圖書資料的內容和特點，分門別類組成的分類表。采用《中國圖書館分類法》對論文進行中圖分類的。)

 

　　中、英文摘要

 

　　(五號楷體)

 

　　(摘要的目的是向讀者介紹論文的主要內容，傳達重要的可檢索信息，其主要內容包括被報導的研究項目的目的，研究方法、結果和結論。篇幅以300字左右為宜。英文摘要要用英語清楚、簡明地，內容限制在150～180個英文單詞以內。)

 

　　關鍵詞(5號楷體)

 

　　(關鍵詞是便于讀者從浩如煙海的書刊、論文中尋找文獻，特別適應計算機自動檢索的需要。論文應提供關鍵詞3～8個，關鍵詞之間用分號隔開。在審讀文獻題名、前言、結論、圖表，特別是在審讀文摘的基礎上，選定能反映文獻特征內容，通用性比較強的關鍵詞。首先要選項取列入《漢語主題詞表》、《MeSH》等詞表中的規范性詞(稱敘詞或主題詞)。對于那些反映新技術、新學科而尚未被主題詞表錄入的新名詞術語，可用非規范的自由詞標出，但不能把關鍵詞寫成是一句內容"全面"的短語。)

 

　　正文(5號宋體)

 

　　文稿正文(含圖、表)中的物理量和計量單位應符合國家標準或國際標準(GB3100-3102)。對外文字母、單位、符號的大小寫、正斜體、上下角標及易混淆的字母應書寫清楚。

 

　　文稿章節編號采用三級標題.一級標題(小4號黑體)形如1,2,3......;二級標題(5號黑體)形如： 1,1.2,1.3......; 2.1,2.2,2.3,......; 三級標題(5號宋體)形如： 1.1.1,1.1.2,1.1.3,......2.1.1, 2.1.2,2.1.3,......引言或前言不排序。若論文為基金項目，請在文章首頁下角注明基金項目名稱和編號。

 

　　圖表要求

 

　　文中的圖題、表題應有中英文對照(小5號黑體)，并隨文出現，圖要精選，一般不超過6幅,請看具體要求。若圖中有坐標，要求用符號注明坐標所表示的量(斜體)，單位(正體)。若有圖注，靠近放在圖下部。照片應選用反差較大、層次分明、無折痕、無污跡的黑白照片，或提供*.tif 格式的電子文檔(分辨率不低于600線)。作者應自留底圖。文中表格一律使用三線表(祥見示例)(不劃豎線)。表中參數應標明量和單位(用符號)，若單位相同可統一寫在表頭或表頂線上右側。若有表注，寫在表底線下左側。表中重復出現的文字，不可用"同前"、"同左"等表示，必須全部重復寫出。

　　職稱論文參考：會計職稱論文投稿企業管理會計發展方向與突破點

 

　　摘要：從我國經濟發展和體量、企業迅速成長得出，管理會計理論和實踐要走中國自己的路，提出將企業戰略和人力資源納入管理會計研究的范疇，大力研究企業，編纂管理會計案例庫，并給出人力資源價值計量的例子。

 

　　關鍵詞：管理會計;企業戰略;人力資源;案例庫

 

　　管理會計伴隨會計的發展而發展，伴隨經濟的發展而枝繁葉茂。經濟的大發展，一定會催生管理會計的大發展。如何轉變跟著國際會計和美國會計走的傳統觀念，沖破財務會計的追隨模式，走出一條自己的路，探索出一套立足中國經濟(也是立足世界經濟)的管理會計理論，應該是我國理論界和實踐界要重新審視課題。筆者談談對管理會計(本文限定在企業管理會計范疇)三個具體問題的思考。

 

　　一、管理會計發展的方向

 

　　從管理會計發展看，企業戰略研究是管理會計發展的必然方向。在傳統會計階段，管理會計的內容融入在財務會計中，二者并行發展，主要體現核算與監督的功能。到上世紀前半葉，進入執行性管理會計階段。這一時期，西方在管理會計理論上走在前面，標準成本管理、預算控制、本量利分析等方法引入到管理會計中，體現為成本決策和財務控制。二戰以后，世界經濟復蘇，經濟的發展帶來管理會計的長足發展，決策功能日漸顯現，進入了決策性管理會計階段。這一階段，管理會計的方法、工具得到了很大的發展，預測與決策、行為科學、目標管理等方法的引入，還有計算機和網絡技術的發展，為進行復雜預測和決策提供了理論和技術手段。管理會計從核算、監督到規劃控制執行，到預測決策的發展過程，觸角一步步伸向企業戰略層面，其下一步的發展必然要參與企業戰略的研究，并成為企業戰略的重要支撐。