財務管理是企業管理的核心環節，對企業的生存發展很重要，這篇文章結合10篇財務管理論文文獻，對不同類型企業在財務管理方面面臨的問題及應對策略進行綜述和分析，以期為企業的財務管理實踐提供有益的參考和借鑒。

　　10篇財務管理論文文獻：

　　1《中小物流企業涉稅風險管理問題》

　　文章發表在《物流技術》2022 年第 5 期中指出，中小物流企業涉稅風險管理存在管理目標缺失、行為不規范、人員能力欠缺以及機制不完善等問題。

　　前言：隨著中國物流集團有限公司正式揭牌成立，我國物流行業進入新的篇章，但近年來 “互聯網 +”“智慧物流” 的發展，并沒有幫助物流企業完全解決納稅問題及潛在風險。如果稅務風險問題不能很好地解決，必然會給企業發展帶來不利影響，因此，物流企業如何在經營過程中，加強企業管理，建立稅務風險應對機制，有效控制稅務風險，成為物流企業亟待解決的問題之一。

　　2《基于財務人員職能轉型的管理會計發展分析》

　　文章發表在《中國市場》2022 年第 6 期，基于財務人員職能轉型的管理會計發展關系著企業未來的發展與市場競爭優勢。

　　摘要：本文基于對財務管理工作的了解，針對財務人員職能轉型中存在的問題，對財務工作、管理形態和效力方向等職能轉型主要方面進行深入分析，進一步提出推進財務工作信息建設、轉變財務人員角色定位等促進管理會計發展的有效措施，為社會經濟發展奠定良好基礎。

　　前言：隨著社會經濟的快速發展，我國市場經濟體制也在不斷完善，對企業財務管理工作造成一定沖擊，因此，企業想要提高市場競爭地位，必須加大對財務管理的重視力度，切實做好財務人員職能全面轉型工作，全面推進管理會計體系建設，對促進現代化管理會計發展具有一定積極意義。

　　3《建筑施工企業財務管理問題及完善》

　　文章發表在《中國市場》2022 年第 9 期，財務管理工作是影響企業經濟效益的關鍵因素，建筑施工企業若沒有完善的財務管理體系，易出現投入高于效益的現象。

　　摘要：建立和實施良好的企業內部控制規范體系，有助于提升企業管理水平和風險防范能力，提高經營效能，促進企業實現發展戰略。目前，從我國建筑施工企業財務內部控制的實施來看，缺少科學設計以及相關運行不完善等問題也時有發生。在企業治理過程中，按照國家要求和企業實際特性，以及運行中存在的問題，制訂并改進企業財務控制機制使其發揮有效作用，具有非常重要的意義。

　　前言：在現代經濟發展的結構中，建筑工程取得了顯著的發展。在探尋良好的企業管理制度時，企業財務內部控制越來越受到企業內外的關注。完善建筑施工企業財務內部管理不僅對降低經營成本具有重要作用，也對維護資產安全，保證信息質量和傳遞，防范經營風險，提高經營效率和效果，實現企業發展戰略，有著非常重要的作用。

　　4《管理會計與財務會計的融合》

　　文章發表在《中國市場》2022 年第 9 期，隨著時代發展和經濟結構轉型，財務會計與管理會計的現代化融合已成為必然趨勢。

　　前言：隨著時代發展和經濟結構轉型，企業面臨的內外部環境日益復雜，對財務管理的要求也不斷提高。傳統的財務會計和管理會計各自為政的模式已難以滿足企業的需求，兩者的融合成為必然趨勢，如何實現有效的融合成為企業財務管理面臨的重要課題。

　　5《創新企業財務管理工作機制的思考》

　　文章發表在《中國市場》2022 年第 6 期，社會經濟發展使市場中現代化企業數量增加，企業需創新財務管理工作機制。

　　前言：隨著社會經濟整體發展水平的不斷提高，市場中現代化企業的數量逐步增加，企業面臨的競爭壓力和經營風險也日益增大。傳統的財務管理工作機制已難以滿足企業的發展需求，因此，創新企業財務管理工作機制成為企業提高競爭力和實現可持續發展的關鍵。

　　6《大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革》

　　文章發表在《中國市場》2022 年第 6 期，隨著大數據等新興信息技術的發展，企業財務管理面臨諸多挑戰與變革。

　　前言：隨著互聯網、大數據等新興信息技術的迅猛發展，企業所處的商業環境發生了巨大變化。在大數據背景下，企業財務管理面臨著前所未有的挑戰和機遇，如何應對這些挑戰并實現變革，成為企業財務管理領域的重要研究課題。

　　7《新形勢下優化工程施工企業財務管理的相關措施》

　　文章發表在《中國市場》2022 年第 6 期，施工企業要想提高市場競爭水平和經濟效益，必須優化財務管理。

　　前言：新形勢下，工程施工企業面臨著日益激烈的市場競爭和復雜多變的經營環境。財務管理作為企業管理的核心內容，對于施工企業的生存和發展至關重要。因此，如何優化工程施工企業的財務管理，提高企業的經濟效益和市場競爭力，成為施工企業亟待解決的問題。

　　8《國有企業財務管理轉型升級》

　　文章發表在《中國市場》2022 年第 9 期，國有企業是我國經濟發展的重要支柱，財務管理對其長遠發展至關重要。

　　前言：國有企業是我國經濟發展的重要支柱，在國民經濟中占據著主導地位。隨著市場經濟的不斷發展和國有企業改革的深入推進，財務管理對于國有企業的長遠發展至關重要。如何實現國有企業財務管理的轉型升級，提高國有企業的競爭力和可持續發展能力，成為國有企業面臨的重要任務。

　　9《新冠肺炎疫情下餐飲業財務管理影響以及應對》

　　文章發表在《中國市場》2022 年第 6 期，分析了新冠肺炎疫情對餐飲業財務管理的影響及應對措施。

　　前言：新冠肺炎疫情的爆發給餐飲業帶來了巨大的沖擊，餐飲企業面臨著營業收入大幅下降、成本居高不下、資金鏈緊張等諸多財務管理問題。在這種特殊情況下，如何有效應對疫情帶來的挑戰，優化財務管理，成為餐飲企業生存和發展的關鍵。

　　10《集團公司財務管理問題及對策 —— 以 T 集團公司為例》

　　文章發表在在《中國市場》2022 年第 9 期，以 T 集團公司為例，探討了集團公司財務管理存在的問題及對策。

　　前言：隨著經濟的全球化和企業的集團化發展，集團公司在國民經濟中的地位日益重要。然而，由于集團公司規模龐大、組織結構復雜，其財務管理面臨著諸多問題和挑戰。本文以 T 集團公司為例，對集團公司財務管理存在的問題及對策進行探討，以期為其他集團公司提供參考和借鑒。

　　綜合來看，不同類型的企業在財務管理方面都面臨著各自的問題和挑戰，但通過明確管理目標、加強人員培訓、推進信息化建設、優化管理流程等措施，都可以在一定程度上提高財務管理水平，增強企業的競爭力和抗風險能力。作者發表財務管理論文也是很常見的，要找到合適的期刊，論文與期刊越相符，往往中稿率越高。