時間:2025年03月18日 分類:技巧指導 次數(shù):
人力資源管理工程碩士發(fā)表論文時,對選題,選刊技巧并不了解,一個好的選題,一本合適的期刊對論文成功發(fā)表至關(guān)重要,今天就在這里具體介紹論文選題和選刊,各位作者可作為參考:
一、論文選題技巧
1、選題原則
專業(yè)性原則:選題需緊密圍繞人力資源管理領(lǐng)域,避免偏離工商管理或企業(yè)管理范疇。可從招聘、培訓、績效管理、員工關(guān)系等子領(lǐng)域切入,確保選題與所學專業(yè)深度關(guān)聯(lián)。
價值性原則:選題應兼具理論意義與實踐價值。例如,探討人工智能在招聘中的應用、員工心理健康對績效的影響等,既能填補學術(shù)空白,又能為企業(yè)提供解決方案。
可行性原則:需評估資料獲取難度、研究周期及個人能力。建議選擇“小切口、深挖掘”的題目,如針對某一企業(yè)案例或特定群體(如Z世代員工)的研究。
2、選題方向推薦
熱點與趨勢:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:如“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人力資源管理創(chuàng)新”“大數(shù)據(jù)在員工績效分析中的應用”。
新興技術(shù)應用:如“AI在員工培訓中的實踐與挑戰(zhàn)”“區(qū)塊鏈技術(shù)在薪酬管理中的潛力”。
可持續(xù)發(fā)展:如“綠色人力資源管理與企業(yè)ESG績效的關(guān)系研究”。
實際問題導向:聚焦企業(yè)痛點,例如“中小企業(yè)員工流失率高的成因與對策”。
相關(guān)范文參考:探究人力資源管理的創(chuàng)新模式
3、選題方法
文獻分析法:通過知網(wǎng)、萬方等平臺查閱近3年文獻,發(fā)現(xiàn)研究空白或爭議點。
案例研究法:選擇知名企業(yè)(如華為、騰訊)的人力資源管理實踐,分析其策略的普適性與局限性。
調(diào)研法:通過問卷或訪談收集一手數(shù)據(jù),例如“某行業(yè)員工幸福感與工作績效的關(guān)聯(lián)性研究”。
二、人力資源管理工程方向論文選題參考
1 企業(yè)人力資源管理中的激勵機制探析
2 自我管理在人力資源管理中的應用研究
3 優(yōu)化事業(yè)單位人力資源薪酬管理的措施
4 賦能視角下柔性人力資源管理對員工創(chuàng)造力的影響機制研究
5 縣級政務服務機構(gòu)人力資源管理制度創(chuàng)新實踐路徑
6 溫州中小型制造企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究
7 新經(jīng)濟背景下企業(yè)人力資源管理中績效考核實踐途徑分析
8 薪酬激勵在企業(yè)人力資源管理中的作用與應用對策研究
9 知識經(jīng)濟時代下事業(yè)單位人力資源管理創(chuàng)新分析
10 企業(yè)人力資源管理人才流失問題研究
11 新時期人力資源管理中構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)新與研究
12 基于多模態(tài)大模型背景下醫(yī)院圖書館人力資源管理探討
13 大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)媒體人力資源信息化管理應對策略研究
14 公立醫(yī)院薪酬管理體系在人力資源競爭中的意義分析
15 企業(yè)領(lǐng)導風格對人力資源管理效果的影響研究
16 電力企業(yè)員工培訓與發(fā)展策略分析
17 需求層次理論在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理中的應用
18 新時代績效管理與薪酬管理在戰(zhàn)略人力資源管理中的相互作用探究
19 人力資源管理現(xiàn)存問題及優(yōu)化措施研究
20 基于數(shù)據(jù)分析視角的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整策略研究
21 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行人力資源管理的影響探究
22 數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角下事業(yè)單位人力資源管理體系創(chuàng)新研究
23 關(guān)于提升事業(yè)單位人力資源管理能力的思考
24 新經(jīng)濟背景下企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
25 國有企業(yè)人力資源管理的績效考核問題分析與對策探討
26 人力資源審計在國企風險管理中的應用
27 企業(yè)工會與人力資源管理協(xié)同發(fā)展的策略
三、選刊與發(fā)表技巧
1、期刊選擇策略
匹配度優(yōu)先:選擇與研究主題高度契合的期刊。例如,實證研究類論文可投《中國人力資源開發(fā)》,理論創(chuàng)新類可考慮《管理世界》。
關(guān)注期刊要求:
影響因子與分區(qū):優(yōu)先選擇SSCI、CSSCI收錄期刊,或本學科核心期刊(如《人力資源管理》)。
審稿周期:碩士階段需考慮時間成本,選擇審稿周期較短的期刊(通常3-6個月)。
2、發(fā)表注意事項
學術(shù)規(guī)范:嚴格遵循目標期刊的格式要求(如APA、MLA),避免因格式問題被退稿。
原創(chuàng)性保障:使用查重工具(如知網(wǎng)查重)確保重復率低于10%,并通過理論創(chuàng)新或數(shù)據(jù)獨特性提升論文競爭力。
導師推薦:優(yōu)先選擇導師曾發(fā)表過文章的期刊,或由其推薦適合的投稿渠道。
3、時間管理
提前規(guī)劃:建議在論文完成前6個月開始選刊,預留修改與返稿時間。
分批發(fā)表:若有多篇成果,避免集中投稿,分散發(fā)表可體現(xiàn)持續(xù)研究能力。
最后,人力資源管理人員發(fā)表文章要結(jié)合自己的個人興趣,找好合適的選題至關(guān)重要,初次投稿還要嘗試高校學報,專業(yè)期刊的碩士生專欄,在有了經(jīng)驗后可以嘗試一些高難度,有影響力的期刊。