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關(guān)于新常態(tài)下電力設(shè)備管理的思考

時(shí)間:2020年12月17日 分類(lèi):電子論文 次數(shù):

摘要:近年來(lái)社會(huì)用電需求的不斷增大,電力工程建設(shè)數(shù)量也逐漸增多。做好電力設(shè)備管理,可以提升電力設(shè)備運(yùn)行的安全性、連續(xù)性及高效性等,對(duì)于延長(zhǎng)電力設(shè)備的使用壽命也有積極作用。在電力設(shè)備管理中,常常受到管理人員素質(zhì)、管理制度、技術(shù)水平等因素的影

  摘要:近年來(lái)社會(huì)用電需求的不斷增大,電力工程建設(shè)數(shù)量也逐漸增多。做好電力設(shè)備管理,可以提升電力設(shè)備運(yùn)行的安全性、連續(xù)性及高效性等,對(duì)于延長(zhǎng)電力設(shè)備的使用壽命也有積極作用。在電力設(shè)備管理中,常常受到管理人員素質(zhì)、管理制度、技術(shù)水平等因素的影響,因此需要綜合考慮影響電力設(shè)備管理水平的各項(xiàng)因素,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備的有效管理。本文就關(guān)于新常態(tài)下電力設(shè)備管理展開(kāi)探討。

  關(guān)鍵詞:新常態(tài);電力設(shè)備管理;問(wèn)題;有效策略

云南電力技術(shù)

  引言

  現(xiàn)如今隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的不斷進(jìn)步,但是在電力行業(yè)發(fā)展的同時(shí),設(shè)備維護(hù)工作一直都是人們關(guān)注的焦點(diǎn),如果設(shè)備維護(hù)存在不合理,那么必然會(huì)導(dǎo)致其電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)也對(duì)人們的正常供電帶來(lái)直接影響,因此在電力企業(yè)中,要提高對(duì)電力設(shè)備維護(hù)的工作,通過(guò)采取合理地措施,保證設(shè)備維護(hù)工作能夠得到順利的進(jìn)行,為電力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定相應(yīng)的基礎(chǔ)。

  1電力設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

  1.1忽視電力設(shè)備的管理

  不少電力企業(yè)過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視了對(duì)于電力設(shè)備的管理,其在電力設(shè)備管理方面一直處于被動(dòng)的狀態(tài)。一些管理措施都是為了應(yīng)付檢查,存在嚴(yán)重的形式主義工作作風(fēng)。基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,過(guò)于關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)效率而忽視電力設(shè)備的管理,是無(wú)法達(dá)到安全生產(chǎn)的要求的。

  1.2采用的施工方法和外在環(huán)境產(chǎn)生的影響

  對(duì)于電力設(shè)備安裝運(yùn)行當(dāng)中所采用的施工方法和外界施工環(huán)境是其主要的影響要素。因?yàn)殡娏υO(shè)備每個(gè)安裝步驟都是由相關(guān)的施工技術(shù)員進(jìn)行操作完成,同時(shí)在具體操作的過(guò)程當(dāng)中,一定要遵循相關(guān)的施工工具應(yīng)用方案,并保證每個(gè)應(yīng)用方案都更加的科學(xué)合理,以此能夠更加全面的把控電力設(shè)備安裝質(zhì)量。與此同時(shí),外在環(huán)境所達(dá)到的具體狀態(tài)將會(huì)影響著整個(gè)電力系統(tǒng)的安裝運(yùn)行,特別是出現(xiàn)連綿陰雨天氣或者較大的暴風(fēng)雪天氣將會(huì)產(chǎn)生較大的影響,輕則可能使得系統(tǒng)設(shè)備無(wú)法正常穩(wěn)定的運(yùn)行,重則有可能導(dǎo)致設(shè)備的損壞。

  1.3由于設(shè)備更新速度比較慢

  電力設(shè)備作為電力企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵,通常情況下設(shè)備都處于在高強(qiáng)度的狀態(tài)下運(yùn)行,長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行如果缺少著合理保養(yǎng)和檢修,容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)老化問(wèn)題,使其設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中存在各站各樣的故障。在此之外,變電站中具有較多的設(shè)備,如果一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題,對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行會(huì)帶來(lái)直接影響,同時(shí)設(shè)備自身的問(wèn)題也容易導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患,雖然檢修人員可以對(duì)設(shè)備的隱患問(wèn)題進(jìn)行處理,但是設(shè)備中存在的一些固定隱患則難以去除,這類(lèi)故障問(wèn)題主要由于設(shè)備自身比較老舊導(dǎo)致,企業(yè)為了降低自身的運(yùn)行成本,導(dǎo)致設(shè)備更新速度相對(duì)比較慢,并且在一部分變電站中,依然使用和國(guó)家規(guī)定不符合的設(shè)備,這些設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中比較容易出現(xiàn)故障問(wèn)題。

  2構(gòu)建電力設(shè)備管理系統(tǒng)需要注意的各項(xiàng)要素

  (1)技術(shù)性。在進(jìn)行電力設(shè)備管理中,可以借助新技術(shù)提高管理的效率,保障管理質(zhì)量。技術(shù)性因素是電力設(shè)備管理系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,能夠獲得較為全面、準(zhǔn)確的設(shè)備信息。(2)可行性。通過(guò)電力設(shè)備管理系統(tǒng),可以向有關(guān)管理者進(jìn)行直觀化的呈現(xiàn),幫助管理人員及時(shí)掌握電力設(shè)備的現(xiàn)狀,同時(shí),在呈現(xiàn)結(jié)果時(shí),需要進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的解釋?zhuān)M(jìn)而幫助管理人員深入了解電力設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)。

  (3)經(jīng)濟(jì)性。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),其追求經(jīng)濟(jì)效益無(wú)可非議,在進(jìn)行電力設(shè)備管理系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)也需要考慮到經(jīng)濟(jì)因素,滿足電力企業(yè)的發(fā)展要求,重視電力施工項(xiàng)目的成本控制。(4)降低復(fù)雜性。對(duì)于電力設(shè)備管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),其需要對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行綜合指標(biāo)的監(jiān)測(cè),進(jìn)而判斷設(shè)備的綜合狀態(tài)。在進(jìn)行電力設(shè)備管理時(shí),常常會(huì)涉及預(yù)算、采購(gòu)、儲(chǔ)備等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理,為了進(jìn)一步提高系統(tǒng)的應(yīng)用效率,應(yīng)該降低系統(tǒng)操作的復(fù)雜性。

  3構(gòu)建電力設(shè)備管理系統(tǒng)需要注意的各項(xiàng)要素

  3.1嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度

  一是對(duì)于電力設(shè)備維護(hù)的負(fù)責(zé)人員來(lái)說(shuō),要對(duì)設(shè)備的安全管理制度引起足夠的重視,不僅要對(duì)管理制度進(jìn)行完善,還要提高設(shè)備維護(hù)方面的資金和人力投入,通過(guò)將制作作為指導(dǎo),讓檢修人員對(duì)自身的職責(zé)作出明確,通過(guò)將責(zé)任意識(shí)能夠落實(shí)到實(shí)際工作中,提高電力設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行。二是具體檢修中,需要根據(jù)安全管理規(guī)定的內(nèi)容,將設(shè)備的說(shuō)明書(shū)作為根據(jù),保證檢修工作規(guī)范的進(jìn)行,最大程度上避免檢修人員不規(guī)范操作行為出現(xiàn)。三是完善獎(jiǎng)懲制度,將工作人員的日常行為和績(jī)效進(jìn)行掛鉤,如果存在不規(guī)范操作,那么要根據(jù)規(guī)定要求作出嚴(yán)肅處理。

  然而一些工作成績(jī)優(yōu)秀的人員,要對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),這樣能夠激發(fā)工作人員更加全身心地投入到工作中。四是電力企業(yè)要為檢修人員提供充分的交流學(xué)習(xí)平臺(tái),保證工作人員能夠第一時(shí)間對(duì)設(shè)備檢修的相關(guān)知識(shí)以及技術(shù)進(jìn)行了解,在實(shí)際工作中,要合理地應(yīng)用電力設(shè)備故障的監(jiān)測(cè)系統(tǒng),這樣可以對(duì)故障問(wèn)題快速找到,合理地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,讓設(shè)備快速恢復(fù)到穩(wěn)定的工作狀態(tài)中。

  3.2實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新

  如今,傳統(tǒng)的電力設(shè)備管理理念已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的要求,為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備管理水平的提高,需要幫助有關(guān)人員進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)管理理念的局限性,進(jìn)而提高電力設(shè)備的管理水平。首先,要提高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)電力設(shè)備管理工作的重視程度,借助政府力量,通過(guò)相關(guān)政策的出臺(tái)引起電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于電力設(shè)備管理的重視。其次,實(shí)現(xiàn)從上而下的帶動(dòng),讓更多的從業(yè)人員意識(shí)到電力設(shè)備管理的重要性,電力設(shè)備管理人員更加積極主動(dòng)地進(jìn)行電力設(shè)備管理,其他人員能夠積極配合電力設(shè)備管理人員開(kāi)展工作。

  3.3加強(qiáng)安裝運(yùn)行的管理

  要想進(jìn)一步的提高電力設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量,我們一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電力設(shè)備的安裝運(yùn)行進(jìn)行全方位的管理。首先,相關(guān)的企業(yè)單位一定要制定出更加完善的質(zhì)量管控體系。無(wú)論是項(xiàng)目管理人員,還是每個(gè)班組施工人員都能夠做到全面的掌握。如果在設(shè)備的調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定的情況,一定要委派更為專(zhuān)業(yè)的人士進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控管理,對(duì)于存在的問(wèn)題能夠做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。

  其次,在后期維護(hù)管理過(guò)程當(dāng)中,每一項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)都要有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交接配合,這樣才能夠保證設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定。同時(shí)在具體的交接工作當(dāng)中,不僅要包含工作說(shuō)明手冊(cè),同時(shí)對(duì)于每個(gè)步驟的消耗用品分析,也要做到全面進(jìn)行交接。在后期維護(hù)管理過(guò)程當(dāng)中,電力設(shè)備技術(shù)人員一定要對(duì)前期的每個(gè)步驟流程進(jìn)行全面的掌握,這樣才會(huì)更好的保障后期的維護(hù)管理更加的全面到位,為整個(gè)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供重要的保障。

  3.4強(qiáng)化電力設(shè)備狀態(tài)檢修

  對(duì)于狀態(tài)檢修人員方面的選用,應(yīng)當(dāng)選擇工作能力以及責(zé)任意識(shí)都比較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員,同時(shí)還要對(duì)其工作狀態(tài)進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤,考察其專(zhuān)業(yè)能力和責(zé)任心是否能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。狀態(tài)檢修是一項(xiàng)十分復(fù)雜并且需要耐心的工作,其中涉及到很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)、很多流程,并且還要在檢修的過(guò)程中對(duì)諸多相關(guān)因素與可能存在的情況進(jìn)行分析與總結(jié)。

  針對(duì)電力系統(tǒng)來(lái)說(shuō),其中有很大一部分突發(fā)情況都是由于操作人員自身的專(zhuān)業(yè)技能不足所導(dǎo)致的。為了能夠改善這種情況,相關(guān)電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)檢修人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),提高其專(zhuān)業(yè)技能。定期組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn)講座,同時(shí)也可以招聘素質(zhì)與技能較高的專(zhuān)業(yè)人才。工作人員自身的能力和工作態(tài)度對(duì)于電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行具有重要影響,因此對(duì)相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)具有重要的意義與作用。另一方面,在設(shè)備管理的工作當(dāng)中,應(yīng)確保新設(shè)備整體的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),在新設(shè)備投入使用之后應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行周期檢查,從而掌握其實(shí)際的狀態(tài)。

  3.5加大監(jiān)督管理的力度

  加大監(jiān)督管理的力度主要從以下幾個(gè)方面入手:第一,要做好人員投入,監(jiān)督管理人員需要與電力設(shè)備管理人員密切配合,共同為提高電力設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性創(chuàng)造有利條件。根據(jù)人員的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行資源的配置,提高監(jiān)督管理的水平。第二,促進(jìn)監(jiān)督管理的智能化發(fā)展。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,自動(dòng)化技術(shù)開(kāi)始大范圍地應(yīng)用在生產(chǎn)活動(dòng)中,在進(jìn)行監(jiān)督管理工作創(chuàng)新時(shí)可以積極引入新技術(shù),做好新技術(shù)的應(yīng)用。

  3.6加強(qiáng)安裝運(yùn)行的管理

  要想進(jìn)一步的提高電力設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量,我們一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電力設(shè)備的安裝運(yùn)行進(jìn)行全方位的管理。首先,相關(guān)的企業(yè)單位一定要制定出更加完善的質(zhì)量管控體系。無(wú)論是項(xiàng)目管理人員,還是每個(gè)班組施工人員都能夠做到全面的掌握。如果在設(shè)備的調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定的情況,一定要委派更為專(zhuān)業(yè)的人士進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控管理,對(duì)于存在的問(wèn)題能夠做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。

  其次,在后期維護(hù)管理過(guò)程當(dāng)中,每一項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)都要有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行交接配合,這樣才能夠保證設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定。同時(shí)在具體的交接工作當(dāng)中,不僅要包含工作說(shuō)明手冊(cè),同時(shí)對(duì)于每個(gè)步驟的消耗用品分析,也要做到全面進(jìn)行交接。在后期維護(hù)管理過(guò)程當(dāng)中,電力設(shè)備技術(shù)人員一定要對(duì)前期的每個(gè)步驟流程進(jìn)行全面的掌握,這樣才會(huì)更好的保障后期的維護(hù)管理更加的全面到位,為整個(gè)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供重要的保障。

  3.7做好大數(shù)據(jù)、可視化等新技術(shù)在電力設(shè)備管理中的應(yīng)用

  電力設(shè)備運(yùn)行中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的數(shù)據(jù)信息,這些數(shù)據(jù)信息具有重要的分析價(jià)值,可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集、整理及分析。同時(shí),合理借助可視化的技術(shù)進(jìn)行多方式、多維度的展現(xiàn),幫助管理人員更加直觀化地明確電力設(shè)備的運(yùn)行狀況。此外,各種信息技術(shù)的應(yīng)用不是孤立存在的,需要進(jìn)行技術(shù)的融合與配合,從而形成合力。

  3.8制定科學(xué)的安全規(guī)章制度,切實(shí)落實(shí)安全職責(zé)

  (1)在電力設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中,需要在各車(chē)間配備相關(guān)的安全管理人員,妥善做好管理工作,堅(jiān)守安全生產(chǎn)責(zé)任,確保電力設(shè)備能夠穩(wěn)定安全運(yùn)行。(2)企業(yè)需要招收一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的設(shè)備檢修人員,確保電力設(shè)備檢修工作的質(zhì)量,并制定相關(guān)的檢修計(jì)劃,進(jìn)行定期檢修,從而為電力設(shè)備方面的安全生產(chǎn)提供有效的助力。

  (3)對(duì)電力設(shè)備在過(guò)往運(yùn)行過(guò)程中頻發(fā)故障的設(shè)備進(jìn)行合理的分析與探究,找到其故障發(fā)生的根本原因,從而制定針對(duì)性的改善措施,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行并延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,消除設(shè)備隱患。(4)相關(guān)電力企業(yè)需要對(duì)所有工作人員開(kāi)展安全教育方面的培訓(xùn),培養(yǎng)工作人員的危機(jī)意識(shí)與防患意識(shí),從而使所有工作人員都能夠自主遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,對(duì)于抗拒安全指揮或者是進(jìn)行違規(guī)操作的相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

  電力論文投稿刊物:云南電力技術(shù)(雙月刊)創(chuàng)刊于1973年,是目前云南電力行業(yè)唯一公開(kāi)發(fā)行并與國(guó)內(nèi)同類(lèi)期刊進(jìn)行交換的綜合性技術(shù)刊物,主要刊登省內(nèi)外電力生產(chǎn)、基建、科研、設(shè)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果,輔以理論性探討和普及。

  結(jié)語(yǔ)

  新常態(tài)下,電力設(shè)備管理存在較多的問(wèn)題,這些問(wèn)題的發(fā)生需要引起有關(guān)人員的注意,以更加積極、主動(dòng)的態(tài)度解決問(wèn)題,從而提高電力設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性,滿足電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)需求。同時(shí)在新時(shí)代背景下,創(chuàng)新意識(shí)的體現(xiàn)更加重要,因此要做好新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,不斷優(yōu)化電力設(shè)備的管理環(huán)境。

  參考文獻(xiàn)

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  作者:高潔

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