在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的不斷推進下，國家也在不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持。在這種背景下鐵路建設(shè)工作也取得了一定的成就，但是在質(zhì)量管理方面也有一定的缺陷，相關(guān)部門和工作人員就要提高質(zhì)量管理重視程度，在實際情況的基礎(chǔ)上采用先進的科學(xué)技術(shù)提升施工質(zhì)量，只有這樣才可以對社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展起到一定的促進作用。

　　關(guān)鍵詞：鐵路工程項目,質(zhì)量管理,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　鐵路工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近些年來在經(jīng)濟發(fā)展的推動之下迅速發(fā)展，與之相對的鐵路施工企業(yè)也贏得全新的發(fā)展機遇。在鐵路項目建設(shè)質(zhì)量越來越高的同時，項目質(zhì)量管理也呈現(xiàn)出越來越高的趨勢，這對鐵路施工企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。因此鐵路施工企業(yè)應(yīng)不斷加強對質(zhì)量管理的研究力度，在結(jié)合實際情況的基礎(chǔ)上借助科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)對工程質(zhì)量的保證。這可幫助相關(guān)企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中提升自身的優(yōu)勢與地位。

　　一、鐵路工程項目質(zhì)量管理的影響因素

　　1.管理制度方面的因素

　　管理制度是鐵路工程管理項目的重要組成部分，同時也是其前提與基礎(chǔ)，管理制度對鐵路項目質(zhì)量管理工作有決定作用，管理程序以及標(biāo)準(zhǔn)都是在這一過程中確定，同時也可在真正意義上落實管理責(zé)任。管理制度不完善是造成鐵路施工項目出現(xiàn)混亂無序現(xiàn)象的主要原因，管理制度對項目質(zhì)量有保證作用，質(zhì)量管理法規(guī)、安全管理制度以及獎懲制度都是管理制度的重要組成部分，只有實現(xiàn)對上述條件的滿足才能在真正意義上保證鐵路工程項目的施工質(zhì)量。為促使管理制度的價值與意義得到最大限度的發(fā)揮，必須在實際施工時貫徹落實相關(guān)制度，這對鐵路工程項目質(zhì)量有不可替代的重要作用。

　　2.管理人員方面的因素

　　對于所有制度以及措施來說人是執(zhí)行者，只有通過管理人員才能對一系列的制度進行管理與落實，因此項目質(zhì)量管理的效果由管理人員的素質(zhì)直接決定。這對鐵路工程項目管理人員提出較高要求，不僅需要具備豐富的工作經(jīng)驗，同時熟練掌握施工的特點以及流程等，鐵路工程項目管理的要求可在這一過程中實現(xiàn)充分滿足。

　　3.工程參見單位方面的因素

　　規(guī)模較大是鐵路工程項目的顯著特征，會涉及到多方面利益，需要在假設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位協(xié)同合作的基礎(chǔ)上進行。不同單位在對鐵路工程項目標(biāo)準(zhǔn)進行認(rèn)識時存在較大差距，因此在實際建設(shè)過程中就會有矛盾的存在。設(shè)計單位在設(shè)計工作中可能會有錯誤以及疏漏現(xiàn)象存在，部分施工單位為追求經(jīng)濟效益并沒有對其進行完善與優(yōu)化，這對施工安全埋下安全隱患。

　　4.施工過程方面的因素

　　鐵路工程項目屬于綜合性較強的項目，一般的施工周期都比較長，施工過程中會涉及到項目決策、項目設(shè)計、項目施工以及投入運營等不同的階段，這些不同施工階段都會對工程的施工質(zhì)量造成一定的影響，一定要給予足夠的重視。施工過程是保證鐵路工程項目順利實施的重要因素。

　　二、針對鐵路工程項目質(zhì)量管理影響因素的相關(guān)建議

　　1.不斷優(yōu)化完善鐵路工程項目的質(zhì)量管理制度

　　第一，要按照鐵路工程項目的施工特點、施工質(zhì)量等方面的要求來對質(zhì)量管理制度進行不斷優(yōu)化完善，確保鐵路工程項目的質(zhì)量管理全面涉及到工程項目決策、項目設(shè)計施工、項目竣工驗收以及投入運營等不同階段，從不同的角度來全面確保工程項目的施工質(zhì)量。

　　第二，加強鐵路工程項目質(zhì)量管理一定要建立在明確劃分不同參見單位職責(zé)的基礎(chǔ)上進行，確保各參見單位能夠嚴(yán)格履行自身的職責(zé)。增強合同方面的管理，明確合同中的相關(guān)規(guī)定以及詳細(xì)內(nèi)容。

　　第三，在進行鐵路工程項目管理過程中一定要保證正式制度和非正式制度的一致性，最大程度上保證非正式制度對于項目質(zhì)量管理作用的發(fā)揮，例如質(zhì)量文化、道德規(guī)范以及倫理秩序等等，最大程度防止在鐵路工程建設(shè)過程中發(fā)生某些違規(guī)行為或者暗箱操作的情況，從思想意識層面確保工程項目的高質(zhì)量管理。

　　2.加強項目管理人員的綜合素質(zhì)

　　第一，工程項目管理人員要不斷提升自身的專業(yè)技能，要滿足管理工作方面的要求，最大程度上防止人為因素對于鐵路工程項目質(zhì)量方面造成不利影響，特別是要加強施工過程中不同環(huán)節(jié)以及不同部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保工程能夠按時完成。

　　第二，鐵路工程項目的不同參見單位也要加強自身隊伍的建設(shè)，從整體上提升管理隊伍的綜合素質(zhì)，能夠更加完善的處理鐵路工程施工中發(fā)生的不同問題。例如監(jiān)理單位要對監(jiān)理人員所具有的資質(zhì)進行仔細(xì)的核查，保證從事鐵路工程項目的監(jiān)理人員熟悉鐵路工程建設(shè)相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，對于土建以及安裝方面的專業(yè)知識有所了解，能夠?qū)τ谑┕み^程進行質(zhì)量監(jiān)督以及指導(dǎo)，防止出現(xiàn)工程返工方面的問題。

　　第三，工程項目管理人員一定要不斷提升自身的職業(yè)素質(zhì)和道德水平，保證自身的職業(yè)操守以及做人準(zhǔn)則，在實際工作中不能發(fā)生玩忽職守以及消極怠工等問題，避免出現(xiàn)資源浪費等問題，避免項目質(zhì)量管理的目標(biāo)無法順利實現(xiàn)。

　　3.充分發(fā)揮項目參見各方的監(jiān)督職能

　　對于鐵路工程項目來說，由于其項目特點決定了建設(shè)過程中不僅僅各參見單位需要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督職能，同時也需要政府相關(guān)機構(gòu)以及社會組織機構(gòu)能夠共同參與到項目建設(shè)中來，從而能夠?qū)�工程項目施工質(zhì)量管理進行全面的監(jiān)督。例如政府機構(gòu)需要從法律層面實施自身的監(jiān)督職能，要對不同參見單位所具有的資質(zhì)和質(zhì)量管理制度落實情況進行檢查監(jiān)督，同時要對工程施工過程以及施工設(shè)備的安裝情況進行檢查，要對鐵路工程項目的立項、決策以及設(shè)計方案進行嚴(yán)格的審計。

　　4.加強施工過程方面的質(zhì)量管理

　　鐵路工程項目的綜合性決定了其施工過程會比較復(fù)雜，會貫穿在項目決策、項目設(shè)計施工以及項目運營等各階段，因此一定要增強各個階段的質(zhì)量管理度。例如鐵路工程項目的建設(shè)單位要廣泛征求社會各方的意見以及建議，邀請專業(yè)的第三方咨詢機構(gòu)來對工程項目建設(shè)的可行性進行分析研究，保證鐵路工程項目決策的合理性以及科學(xué)性，能夠使得鐵路工程項目真正的服務(wù)于民。

　　三、結(jié)束語

　　總的來說，鐵路工程項目具有其特有的屬性，并且具有較強的綜合性，一般情況下的建設(shè)周期都比較長，同時會涉及到參加各方的相關(guān)利益，所以其質(zhì)量管理會受到各方面不同因素的影響。所以只有不斷優(yōu)化完善相應(yīng)的質(zhì)量管理制度、提升管理人員的綜合素質(zhì)、充分發(fā)揮項目參見各方的監(jiān)督職能、加強施工過程方面的質(zhì)量管理才能夠真正保證鐵路工程項目的施工質(zhì)量，從而有效推動我國鐵路工程事業(yè)的發(fā)展，進一步促進我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。

　　參考文獻：

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　　[2]王磊.關(guān)于鐵路橋梁施工技術(shù)與質(zhì)量控制的研究分析[J].工程技術(shù)，文摘版，2014(4)：00199-00199.

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