摘要：隨著工程項目管理的需求變化和測繪技術的發展，現代測繪項目呈現出生命周期長，技術種類多且相對復雜，需要大量的人力、物力以及巨額投資的特點。因此，建立一套高效、集約化的測繪項目管理信息系統具有重要的現實意義。本文從橋梁工程中測繪項目的管理出發，介紹了橋梁測繪項目管理信息系統研究的背景，說明了設計的目標、運行的環境和開發語言，詳細闡述了系統的總體框架，項目管理的基本流程，以及管理信息系統詳細的功能，設計實現了一個能很好的用于橋梁工程的測繪項目管理信息系統。

　　關鍵詞：測繪項目管理信息系統;橋梁工程;系統設計;系統開發

　　隨著工程項目的管理方式越來越細致和測繪技術的快速發展，現代測繪項目呈現出生命周期長，技術種類多且相對復雜，需要大量的人力、物力以及巨額投資的特點。測繪單位以測繪工程項目為對象，如何開展合理高效的經營、生產、質量、定額、統計、財務、成本等一系列管理工作是當前面臨的研究難點。

　　當前測繪工程項目管理工作越來越復雜[1-2]，而管理力量受市場擴大的影響反而減弱。這樣的矛盾導致在當前測繪生產項目管理中存在的諸多的問題[3]，如項目文檔資料管理混亂、項目知識不能積累和沉淀、項目文檔資料安全性難以保障等。因此，建立一套高效、集約化的測繪項目管理信息系統具有重要的現實意義。本文將從測繪工程項目管理的主要內容出發，分析當前管理工作中存在的問題，針對具體的橋梁工程的測繪項目管理研究一套橋梁測繪項目管理信息系統。

　　測繪工程師論文投稿刊物：《測繪學報》(國內統一連續出版物號：CN 11-2089/P，月刊)創刊于1957年，是中國科學技術協會最早創辦的77種自然科學刊物之一，為EI核心收錄期刊。現由中國科學技術協會主管、中國測繪地理信息學會主辦。作為反映我國測繪地理信息科技最高發展水平的國家級綜合性學術刊物，《測繪學報》一直是中國測繪地理信息界提交國際交流的主要文獻。

　　1.系統的設計

　　1.1設計目標

　　項目管理是指把各種系統、資源和人員有效結合在一起，采用規范化的管理流程，在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目。測繪行業的項目管理在管理的指導思想上和一般行業的項目管理是一致，都是通過制訂工作計劃、項目流程，并在流程中添加資料數據、技術設計、過程記錄，終通過審批、交接、記錄的固定工作模式，進行項目的過程控制和質量控制，保證項目的順利完成，最后完成項目的驗收。系統將管理從項目立項到項目實施到項目歸檔的所有流程，對各個生產部門在項目進行中工程的銜接和協調起到支撐作用。另外結合橋梁工程的特點，系統的設計目標如下：

　　(1)按照ISO9001∶2000質量體系文件中有關測繪生產的相關控制程序，結合已建成的橋梁工程中測量任務的相關資料數據系統，建設橋梁測繪生產項目管理信息系統。(2)按橋梁工程項目的特點，將項目管理分三個階段[4]：規劃設計階段的項目管理，施工建設階段的項目管理，運營管理階段的項目管理。其中，規劃設計階段主要的工程任務是橋址平面地形測繪、橋址縱斷面及輔助斷面測量;施工建設階段主要的工程任務是橋梁施工控制網測量、橋梁施工放樣測量、橋梁施工期的變形監測和竣工測量，對于不同類型的橋梁，施工階段的工作任務和要求又有所差異;運營管理階段主要的工程任務就是橋梁的變形監測。(3)利用當前先進的計算機網絡技術、數據庫技術，實現一個網絡化、集成化、安全可靠的項目管理平臺。

　　(4)系統采用B/S模式進行建設，充分利用網絡無處不在，方便快捷的優勢，建設基于Web的項目管理信息系統，打破時間、空間和部門分隔的制約，高效完成測繪項目管理工程。(5)系統以項目管理為主線，具有計劃管理、執行管理、進度管理等功能。通過平臺將原來分散在個人或孤立計算機系統里的測繪項目集中到本系統中綜合管理、實施，極大地提高工作效率和設計質量。(6)通過系統平臺幫助整個工程項目中參與的測繪單位規范和優化業務流程，實現業務數據、項目信息、歷史檔案的及時交換、統計和共享。為決策層提供準確、及時的數據和輔助分析，提高測繪單位的工作效率和經營決策水平。(7)對所有項目所產生的文檔進行規范化管理，并提供對相關資料高效的查詢、檢索和統計。

　　1.2設計思路測繪項目管理信息系統會將整個測繪生產過程設計成一個完整的流程，設計的原則就是：在需要的時候將項目交給需要的人[5]。在系統中，項目不僅僅只是一個名稱，而是一個包括項目計劃、工作流程、費用、技術設計、數據資料、審批、質量控制、過程修改、通知等項目整個生命周期內所有相關內容的信息綜合體。通過權限控制，賦予不同級別、不同崗位人員相應的功能權限和信息頁面，明確相關操作，保護項目相關信息的安全，保證項目在所有人員的監督和配合下及時得到完整的執行。

　　2.系統的實現

　　根據設計文檔，初步編程實現了橋梁測繪項目管理信息系統。

　　3.結束語

　　當前互聯網時代，信息技術日新月異，推動各行業朝著數字化、智能化的方向快速發展。通過信息化手段將測繪項目工作進行高效、高質量的管理，必將給生產單位的管理水平、產品質量和經濟效益帶來全面的提高。本文從測繪工程項目管理的主要內容出發，分析當前管理工作中存在的問題，針對具體的橋梁工程的測繪項目管理研究并開發了一套橋梁測繪項目管理信息系統，實現了橋梁測繪項目的高效、集約化的項目管理。

　　參考文獻：

　　[1]陳中林,龔建輝.測繪項目生產管理系統的設計與實現[J].測繪,2007,30(006):252-255.

　　[2]龔強.測繪項目管理實施引論[J].地理信息世界,2002(04):8-13.

　　[3]馬永學.測繪生產項目管理系統的研究[C]//中國航海學會航標專業委員會測繪學組學術研討會.2008.

　　[4]張正祿等.工程測量學[M].武漢:武漢大學出版社,2002年

　　[5]方浩天,黃建東,許友清.關于網絡辦公中的測繪項目管理的研究[J].現代測繪,2005(S1):72-75.

　　[6]范攀峰,高宏良.基于Access的測繪項目管理系統開發與實現[J].浙江測繪,2010(2):66-67,69.

　　作者：代祥勇1李虎2