摘要:“三灣改編”在面臨巨大挑戰的困境中通過改革團隊治理模式重組了團隊結構，使團隊面貌煥然一新，極大地加強了團隊的凝聚力和戰斗力。當前，由于外部的多方壓力和提升內部治理能力的需要，我國籃球運動隊治理模式正在發生著深刻變革。本研究通過分析“三灣改編”的背景以及“支部建在連上”和官兵平等、建立士兵委員會等卓越的團隊建設措施，用“三灣改編”中這些優秀的團隊建設措施的歷史經驗來啟發我國籃球隊治理模式改革，提出我國籃球運動隊治理模式改革應當加強運動隊的領導核心建設，加強運動隊的組織結構建設，加強運動隊的民主協商機制建設，加強運動隊運動員的思想政治建設，以此推動我國籃球運動隊治理模式的現代化。

　　關鍵詞:“三灣改編”;籃球運動隊;治理模式:改革

　　前言當前，在建設體育強國的戰略部署下，我國的體育體制正在發生著深刻的變革。籃球運動隊治理模式改革對我國體育體制的改革將起導向性的作用。傳統的國家隊建制在新形勢下難以激發運動員和整個運動隊的訓練水平，長期的運動訓練使運動員的心理和生理負擔不斷加重，運動隊的整體競技能力難以提高甚至維持。

　　因此，對傳統籃球運動隊治理模式的反思與變革是必然的。同樣是在團隊凝聚力和戰斗力下降的背景下對一個團隊的治理模式進行調整，“三灣改編”在錯綜復雜的情況下建立了中國人民解放軍最有效的軍隊管理系統，我國的籃球運動隊要想提高綜合治理能力，帶動籃球運動的提高和普及，可以參考借鑒“三灣改編”的歷史經驗，建立我國籃球運動隊的現代治理模式，推動我國籃球運動的發展。

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　　1“三灣改編”背景及主要措施

　　1.1“三灣改編”的背景

　　一是起義部隊人員來源眾多，組織領導混亂。根據八七會議精神，由毛澤東率領發動了秋收起義，毛澤東對黨掌握的三支軍事力量進行編組，組建了中國工農革命軍第一軍第一師，下轄三個團。這三個團代表著工農革命軍的三個主要來源。兵的代表是原武昌國民政府警衛團，編為第一團，是我們黨領導的原國民革命軍第四集團軍第二方面軍;總指揮部警衛團，主要包括葉挺獨立團一部和安源工人、湘鄂豫陜等省工農骨干;團營干部多為中共黨員和黃埔軍校畢業生，由鐘文璋任團長。二是起義部隊慘遭失敗，外有追兵圍剿內是組織散亂，團隊凝聚力下降。首先是人心浮躁，士氣低落，士兵的死傷逃亡非常嚴重;其次是思想混亂，隊伍的未來在哪里，還可不可能繼續活下去，革命的未來在哪里等這些問題纏繞著他們;最后是部隊里舊軍閥、流寇、土匪等習氣嚴重。此時，除了隊伍內部的各種矛盾，外部還有國民黨的軍隊對起義隊伍窮追猛打，外部環境惡劣加上部隊內部人心渙散，起義部隊到了生死存亡的時刻。

　　1.2“三灣改編”的主要內容

　　一是整編部隊。原來的工農革命軍在秋收起義失敗來到三灣村時人數已不到一千人，部隊出現了官兵過多、組織臃腫等問題。毛澤東將原來的第一軍第一師縮編為一個團下轄兩個營十連。這一舉措在很大程度上提高了新隊伍的管理和辦事效率，有效地整合了現有資源。二是支部建在連上。秋收起義時期黨在軍隊中并沒有建立起堅強的領導核心定位，隊伍里很大一部分官兵都是從農民和舊軍隊里分化出來的，他們沒有像起義部隊里的黨員同志們那樣堅定的理想信念。毛澤東認識到只有確立黨的領導核心，加強軍隊的思想政治建設，才能有效整合部隊去完成革命任務。

　　提出了黨組織建立在連上，設立黨代表制度，排里有黨小組班里有黨員，營和團以上設立黨委的制度。三是在連以上建立士兵委員會，推行官兵平等、士兵民主、經濟公平的制度，破除了舊軍閥的雇傭關系，在連上建立了士兵委員會。士兵委員會的設立，改變了部隊原有的舊習氣，使戰后部隊的面貌煥然一新，很大程度上提升了部隊的戰斗力，很好地在部隊開展了民主集中制的原則。

　　1.3“三灣改編”的歷史經驗

　　“三灣改編”奠定了黨指揮槍、黨對軍隊的絕對領導的地位。人們說“三灣改編”最大的成就是在軍隊內部實行了“支部建在連上”這一重要的組織原則，這一原則的確立真正做到了黨指揮槍，有利于增強黨的組織領導能力，也有利于保障軍隊的政治正確性。這啟示我們要實現團隊的戰略目標就需要一個堅強的團隊領導核心。“三灣改編”實現了政治民主、經濟民主以及軍事民主，雖然紅軍在物質生活上極其艱苦，但是在精神上卻得到了自由和民主。

　　士兵委員會的設立保障了士兵的最基本權益，開啟了民主治軍的模式，部隊里的經濟開支和伙食管理也由士兵委員會負責監督。“三灣改編”通過改革整編了部隊，重新整合了團隊組織結構，建立了一個更為科學有效的團隊組織結構，很大程度上提升了團隊辦事效率，使其結構更加科學有序。這啟示我們，一個團隊要想取得好成績，需要建立一個科學有序的團隊結構，充分整合現有人員結構，使其團隊效益最大化。

　　2我國籃球運動隊治理模式及其不足

　　2.1我國籃球運動隊傳統治理模式

　　根據傳統的國家籃球隊的管理體制，國家籃球隊的最高決策層是國家體育總局，指揮層是國家籃球協會，執行層是國家隊管理部，操作層是隊委會和教練組。如此臃腫的管理機夠很大程度上降低了辦事效率。在過去的幾十年里，國家籃球運動管理體制變化甚少，而我國籃球運動隊傳統的治理模式深受“舉國體制”的影響，總體來說有以下幾個特點:

　　第一，我國傳統籃球運動隊的組建、訓練和參賽的使命是“為國爭光”，而這一目的決定了其公共屬性，運動員從事長期的艱苦的訓練目的是為祖國爭光。然而，隨著市場經濟和籃球運動職業化的不斷推進，運動員所需考慮的因素越來越多，職業化的不斷推進使運動員不得不考慮經濟和聯賽因素，他們不再是只以“為國爭光”為唯一的艱苦訓練參賽的目標，運動員選擇和目標的多元化在一定程度上會減弱運動員的競技水平。

　　第二，運動隊人員更替頻繁，在過去的二十多年中，中國男籃一共換過十次主教練，頻繁更換主教練又成了我國籃球運動隊的一個“特色”。究其原因是更換主教練頻繁，忽略了競技成績的取得是一個長期培養的過程。且國家隊的隊員都是來自各地區和各俱樂部里最優秀的球員，而將這樣一批隊員聚集在一起需要教練員充分地做好隊員的思想工作，這是一個長期磨合的過程。

　　2.2我國籃球運動隊傳統治理模式的不足

　　第一是領導核心不明確。根據傳統的國家籃球隊的管理體制，國家籃球隊的最高決策層是國家體育總局，指揮層是國家籃球協會，執行層是國家隊管理部，操作層是隊委會和教練組。第二是團隊內部架構不完善。籃球運動隊管理是一個龐大而系統的工程，而在我國，籃球運動隊訓練管理體系有很多還未健全和完善。例如，籃球運動訓練健康保障系統中的安全保障不足，很多運動員受傷后得不到及時有效的治療而不得不退出競技體育的舞臺;財力資源保障中的資金支持不足等。第三是缺乏各類協調機制。傳統的籃球運動隊里基本沒有協調運動員之間、運動員與教練員之間等關系或利益的組織，運動員的權益等受到損害或者隊內出現矛盾等問題都沒有有效的隊內協調機制，隊內事物很少有隊員能參與到其中。

　　第四是教練員和運動員的上下級等級關系與運動員對教練員的依附關系明顯。運動隊不是政治機構，要想真正提高運動隊的競技能力，勢必要改變這種不對等的關系，要讓運動員和教練員在一個平等的身份下去組織運動訓練的各個環節，充分調動運動員和教練員的積極性。第五是行政權力干預過多，各種利益糾葛大。如在2004至2005年中國籃球正式步入職業聯賽后，籃球運動在國內的發展出現了一個小高潮。可是好景不長，在“中國式”的體育運動管理體制下突然發生了變故:CBA職業聯賽要為即將到來的2008年北京奧運會讓步。聯賽被大幅度壓縮比賽場次。這種時常發生的事情嚴重損害了球員、贊助商、俱樂部的積極性。

　　2.3我國籃球運動隊治理模式改革的背景及挑戰

　　進入新時代，我國加快了建設中國特色社會主義現代化強國的步伐，國家的“體育強國”戰略不斷推動向前。改革開放四十年來，中國取得了舉世矚目的成績，也從各方面加大了對外開放的力度，體育產業作為新興行業蘊藏著無限的發展空間。而在“舉國體制”的影響下，籃球運動的職業化市場化之路充滿坎坷，在新時代我們迎來了變革的機會。當前，對我國籃球運動隊治理模式的變革存在著以下這些困境與挑戰:首先是比賽成績不理想，整體競技水平下降。籃球等集體運動項目的競技水平、職業化程度和社會化普及是打造體育強國的重要指標。

　　近年來，男籃在世界大賽中的成績不穩，起伏較大，隊伍從教練組到球員都經歷了一個新老交替的過程。國家籃球隊的競技水平和人民對于他為國爭光取得好名次的期望值不相適應。其次是機構固化，我國籃球運動隊的發展緩慢。1994年前后，我國籃球運動隊的成績達到了歷史最佳，而在那之后，雖然我們培養了像王治郅、姚明、巴特爾等優秀球員并成功打進了大洋彼岸的NBA聯賽，但籃球運動隊的成績再也沒有超過那一時期。

　　在這種情況下，我們甚至沒有搞清楚應該堅持什么樣的指導思想，中國籃球運動隊的改革模式摸索了幾十年還在徘徊。最后是隨著社會的進步和經濟的發展，籃球運動的職業化、商業化程度正以驚人的速度提升著。職業球隊和籃球明星的影響力也隨之越來越大，球員的選擇也在進一步擴大著，面臨的問題越來越多。2018年雅加達亞運會時就曾出現過菲律賓隊球員克拉克森因為FIBA與NBA聯賽章程有沖突等原因被要求不能參賽，而后菲律賓又反告中國隊的周琦和丁彥雨航也是NBA球員等這樣一系列面臨沖突的事情。運動員需要在各種選擇中取舍而不是以往的召集集訓等手段就可以解決的。

　　3“三灣改編”對我國籃球運動隊治理模式改革的啟示

　　3.1加強籃球運動隊的領導核心建設對“支部建在連上”的研究揭示團隊領導核心的重要性，啟示籃協管理層對籃球運動隊應確立更嚴格的組織領導關系。“支部建在連上”有效地確立了黨對軍隊的絕對領導，很好地做好了軍隊思想政治工作，增強了隊伍的凝聚力和戰斗力。而在我們的籃球運動隊改革當中，應進一步加快籃協和總局的脫鉤制，真正做到由籃協來控制和規劃籃球運動的發展方向，組織運動隊訓練和后勤保障等。

　　3.2加強籃球運動隊的組織機構建設對整編部隊的研究揭示團隊內部建構科學性的重要性，啟示籃球運動隊教練組的構成應更加合理，教練員要各司其職做好本職工作。“三灣改編”通過改革重整了團隊管理層和組織層，使團隊的管理更加科學化。這啟示我們要科學構建教練組，爭取對運動隊做到全方位、立體化的管理。教練組需要有人專門負責體能訓練，還要有人負責防守、進攻等戰術的布置與訓練，還有負責運動員心理健康和生活的教練等等，需要科學組建教練團隊。

　　3.3加強籃球運動隊的民主協商機制建設對官兵平等、建立士兵委員會的研究揭示團隊內部建設的重要性，政治和經濟上的民主極大增強的隊伍的凝聚力和戰斗力。啟示我們應加強籃球運動隊內民主協商機制的建設，加強教練員與運動員以平等的身份參與其中。首先，我們要加強隊內協商機制的建設，保護運動員的權益的同時爭取團隊利益最大化。籃球運動隊的改革必須保障運動員不受經濟壓力的困擾、最大程度保證運動員的醫療保障等。其次，運動隊內也應組建一個民主生活委員會，運動員可以在會內表達自己的想法，形成文件向管理機構提出要求爭取合理的權益。同時也有監督教練員和后勤保障部門等職責，保障運動員與教練員以平等的身份參與到運動隊建設的各方面。

　　3.4加強籃球運動隊運動員的思想政治教育對“支部建在連上”的研究揭示團隊思想政治教育的重要性，啟示籃協管理層要加強運動員思想政治教育。運動訓練是一個長期艱苦的過程，要想取得好成績必須經歷十幾二十年的長期訓練才能達到頂尖水平，要用導向激勵法激勵運動員堅持長期艱苦的訓練，用目標激勵運動員堅持訓練走得更遠。也要不定期邀請思想政治教育學的專家來運動隊開展運動員的思想政治教育，教練員也要隨時關注運動員的生活起居，適當給予運動員思想政治教育，把握團隊發展方向和主動權。

　　4結論

　　通過對“三灣改編”的背景以及“支部建在連上”和官兵平等、建立士兵委員會等卓越的團隊建設措施的分析研究，對照我國籃球運動隊改革的背景和趨勢，我們得出對我國籃球運動隊治理模式的改革是必然的。對“支部建在連上”的研究揭示團隊領導核心的重要性，啟示籃協管理層對籃球運動隊應確立更嚴格的組織領導關系，要加強運動員思想政治教育;對官兵平等、建立士兵委員會的研究揭示團隊內部建設的重要性，應加強籃球運動隊內民主協商機制的建設，加強教練員與運動員以平等的身份參與其中;對整編部隊的研究揭示團隊內部建構科學性的重要性，啟示籃球運動隊教練組的構成應更加合理，教練員要各司其職做好本職工作。

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　　作者：阿苦醫生