摘　要：本文對運用信息系統平臺提升財務管理質量和水平的相關內容進行探索，在研究過程中，需要對企業財務信息化建設問題進行分析，了解財務信息化建設的必要性，同時需要深入探索在企業財務信息系統平臺運行過程中的特點，提出促進企業財務信息化建設水平不斷提升的措施，推動企業的信息化發展。

         關鍵詞：財務信息化;建設現狀;策略分析

        前言隨著信息化技術的不斷發展，在當前的企業運營管理過程中對信息化技術進行充分應用有重要意義。財務信息化改進除了能夠提高財務管理效率外，還可以保證財務管理工作質量，有助于推動企業的長遠發展。本文以開灤唐山礦業分公司為例，提出企業推進財務信息化建設的措施，助力企業高質量發展。

　　一、企業財務信息化建設中存在的問題

　　在當前的企業財務信息化建設過程中，仍然存在一些不足，只有對這些問題進行深入掌握，才能提出可靠的解決措施。企業財務信息化建設中的問題主要表現在以下方面：

　　(一)對信息化建設重視不夠

　　現階段，我國一些發展相對較慢的企業在開展財務管理工作時，仍然以傳統的財務管理方式為主，并沒有充分應用信息化技術和計算機技術。在計算機應用方面處于初步階段，僅僅將計算機作為電子記賬本，管理理念也比較落后，并沒有認識到信息化建設在企業財務管理中的積極作用。再加上一些企業的自身發展受到一定限制，資金投入不足，會直接影響企業的信息化建設水平。

　　(二)信息化建設需求不明確

　　在開展企業財務信息化建設時，并沒有根據企業的實際發展情況確定信息化建設的主要目標，信息化建設需求不明確。現階段，在我國大多數企業發展過程中，一些大型企業的財務管理人員相對穩定，而這些工作人員的資歷比較高，長期使用手寫計算的模式，對信息化管理系統有一定抵觸心理，在對信息化技術進行學習時也存在一定難度，這會直接影響企業的財務管理水平。這種情況會對整個企業的財務審計工作產生影響，從而威脅企業的長遠發展，導致財務風險增加。當前企業財務信息化建設目的不明確的具體原因是管理人員沒有對資歷相對較高的人員進行有效的信息化培訓和心理引導，相關工作人員對信息化建設的接受度比較低。

　　(三)缺少財務信息專業人才

　　在開展企業財務信息化建設過程中缺乏財務信息專業人才。高水平、經驗豐富的財務信息化專業人才是提高企業財務信息化建設水平的重要保證。但是對這些人才進行招聘的難度比較大，會導致企業這一類專業人才數量比較少，直接影響企業財務信息化建設效率 [1]。

　　(四)缺乏統籌意識，沒有對企業財務信息系統進行整體規劃

　　在企業發展過程中，并沒有從企業的整體發展現狀出發對企業財務信息化建設工作進行統籌規劃，直接影響企業財務信息化建設效果。在相關工作開展時，需要加強財務部門與其他部門的有效聯系，這樣才能夠保證企業財務信息化建設工作的整體性，確保公司內部不同部門以及下屬子公司能夠形成合力。但是企業在財務信息化建設過程中并沒有進行整體性和系統性規劃，導致企業不同部門出現各自為政的情況。

　　在開發業務系統時更多的是考慮不同部門各自的需求，并沒有對企業的整體發展需求進行考慮，影響企業財務信息化建設的整體效果。除此之外，在企業內部可能會出現應用多個財務系統和業務系統的情況，這些系統本身的功能具有一定的重疊和交叉，數據不能有效共享和傳輸，會阻礙企業整體財務信息化建設進程。尤其是對一些經營種類比較多的企業來說，總公司和分公司的業務可能會出現明顯的獨立性趨勢，不能實現信息共享，會阻礙企業的信息化建設進程。

　　二、企業財務信息化建設的特征

　　在當前的企業財務信息化建設過程中，需要掌握大型企業財務信息化建設的主要特征：

　　第一，具有明顯的集團化特征。一般情況下，大型企業是以集團化形式進行經營的，財務信息化建設具有明顯的綜合性，這樣才能夠保證滿足企業不同業務的發展需求。單一業務的企業采取的財務管理軟件單純針對某一方面業務，并不會對整個內部財務工作進行全面覆蓋，而集團化的企業需要保證財務管理信息系統能夠滿足企業內部的各種業務的財務需求 [2]。因此。企業財務信息化建設具有集團化以及多樣化的特點。

　　第二，創新性特點。隨著信息化技術的不斷發展，各種先進的信息化系統在企業發展中的應用也越來越普遍。開展企業財務信息化建設除了適應時代社會發展步伐之外，更重要的是推動企業現代化管理模式的創新。利用信息化系統，能夠減輕財務工作人員的工作量，有利于深化企業內部財務管理工作的創新。對先進技術和軟件以及管理手段的充分應用能夠提高企業財務信息處理效率，保證企業財務管理水平。第三，動態性特點。在當前的企業財務信息化建設中，對財務信息系統的實效性要求相對較高。利用信息化建設能夠改變原有財務工作的靜態形式，使財務管理工作朝著動態化的方向轉變，有助于企業開展財務管理工作，同時能夠使企業的財務管理工作與企業發展戰略目標相一致，提高企業的綜合管理水平。

　　三、開灤唐山礦應用統一會計核算軟件的必要性

　　隨著煤炭行業改革的深化，會計的報表相關信息在煤炭企業經營管理以及決策中發揮著更加重要的作用。應用煤礦精益管理軟件之前，唐山礦的財務電算化系統主要依靠浪潮財務軟件來實現。浪潮軟件與企業的財務管理以及長遠發展的要求不符合，主要表現在：一是數據對接方面不能做到無縫對接。二是數據共享方面除賬務系統之外，表格數據只能重新填寫，費時費力，加大時間成本。煤炭成本核算是通過相關部門在各自的系統中自行計算，之后將數據傳遞給財務部，再通過EXCEL 表進行計算;物資管理部門成本核算基本上在手工狀態下完成，通過 EXCEL 表計算。

　　三是會計信息的完整性以及及時性會受到一定影響。日常行業財務管理工作的主要任務是收集報表并對相關信息進行統計與分析，各項財務數據須層層匯總，在這種情況下，上層管理部門無法及時獲取生產經營的最新信息。四是會計信息未能實現集中管理與支持決策的目標。目前，在煤炭行業發展過程中，會計政策、會計科目以及核算辦法等實現了統一，但是在實際執行過程中信息系統平臺的硬性約束力不強，導致在不同單位辦理同一業務時方法存在差異，這會對會計信息的準確度以及可比性產生負面影響。五是會計信息無法滿足協同業務以及流程優化的相關要求。主要是因為財務部門中的不同系統并未實現有效集成，再加上財務管理過程中不同環節的業務系統與會計核算系統、財務管理系統等不能開展有效對接工作，數據共享效率不高，導致信息孤島現象的發生。

　　四、開灤唐山礦應用統一會計核算軟件的實際效果

　　煤礦精益管理軟件系統是基于開灤集團公司統一財務軟件浪潮軟件平臺架構的集中財務管理信息系統，它融財務管理和會計核算于一體，在集中核算、集中管理的基礎上，可以開展財務同步核算工作，體現了當前的財務管理理念。煤礦精益管理軟件系統在唐山礦的順利應用，為開展資產管理、成本費用控制等奠定了堅實的基礎，同時可以有效保障唐山礦財務管理控制的整體性與可控性、集約性與及時性。

　　一是規范了會計核算。通過煤礦精益管理軟件系統，唐山礦統一了與上級財務部門的相關數據表格、報表體系等，不僅可以完成會計核算的集中管理工作，而且能夠在最大程度上確保會計信息的真實性與準確性、可比性。同時也實現了來源于基層單位的數據可以直達公司和上級財務部門。二是可以更好地實現財務信息集成管理。在信息化系統建設過程中，需要對接口進行統一管理，確保會計信息與煤炭營銷、物資采購等工作可以有效集成，促使業務與財務協同，防止在工作中出現“數出多門”的不利影響，從而提升信息采集速度，保證會計信息的可靠性與關聯性。

　　三是開展實時查詢，提升決策科學性。在獲取所有原始數據后，可以直接將信息上傳到上層部門。唐山礦可以以具體的信息需求為基礎，開展會計事項跨公司、跨科目查詢和合并工作，能夠完成任意一家基層企業報表自動生成，還可以實現數家或全部基層單位報表的自動匯總。四是降低工作強度，提高工作效率。以前，每到月中的經營情況匯報會，會計人員要加班加點才能完成報表的編制工作。現在，只需要一名財務人員直接登錄報表系統就能夠完成報表計算，報表編制工作僅需一天就可以完成。五是滲透性更強，可以提高企業整體參與性。通過對全面成本管理、經營成本管理的推廣，可以使企業不同部門共同關注計劃、預算、監控、分析等各項工作，可以實現生產經營的全員、全過程和全方位管理。通過煤礦精益管理軟件系統的使用，唐山礦的財務管理人員從傳統的日常業務處理職能轉變為管理職能。這就需要企業管理人員認識到企業財務管理工作的核心是開展科學有序的管理，利用信息化技術的主要目的是提高企業財務管理水平。

　　五、對企業財務信息化建設的幾點建議

　　第一，需要積極轉變財務信息化建設的相關理念，認識到在財務管理過程中信息化建設的作用。在數字經濟時代，企業之間的競爭越來越激烈，企業必須能夠迅速獲取有價值的信息，才能夠根據市場的變化做出正確反應。這就需要企業注重對科學化的理論和方法進行應用，提高企業的經營管理水平。尤其是在開展企業財務管理工作時，需要利用信息化建設提升企業財務信息管理效率和質量，從而為企業在經營管理過程中的各種決策提供更加有力的支撐 [3]。

　　第二，在開展企業財務管理工作時，需要堅定財務管理核心的管理思想和理念。為了促進企業快速改革和長遠發展，需要以財務管理為核心，將企業資金流量控制作為重點開展企業財務管理工作。在企業經營管理中必須正確認識企業財務管理和資金監控的積極作用和重要性，才能夠提升整個企業的綜合管理水平。為了實現企業管理信息化，需要將財務信息化建設作為切入點，利用財務信息系統對財務管理和資金監控進行科學管理，不僅能夠提高企業的資金風險防范能力，而且能夠防止企業出現資金流失的問題。此外，還可以實現信息共享，防止在企業財務管理過程中統計數據和財務信息失真。

　　第三，在開展企業財務管理工作時，需要重視管理工作和模式的創新與優化，對企業的管理運作模式進行規范。與會計電算化存在一定差異，在企業財務管理過程中開展信息化建設時，主要是對一些會計核算軟件進行應用，同時要構建以企業金融管理為主的財務管理體制和相關的財務管理信息系統。這樣才能夠建立以企業財務結算中心為主要手段的企業內部財務管理系統。在該系統運行過程中，主要是利用信息技術完成企業財務集中管理、資金監控工作。因此，必須對現有的財務管理機制進行創新。

　　第四，在財務信息化建設過程中要重視發展高度集中的管理模式，這樣才能夠更好地實現財務信息的共享。在企業信息化建設過程中，必須對企業內部不同資源進行高度集中管理和科學配置，才能夠對企業的財務管理方案進行科學決策。

　　第五，在財務信息化建設過程中要堅持規范與個性結合的原則。構建統一的財會和核算軟件信息系統時，需要以規范化原則為基礎，提高財務會計核算軟件的規范性以及合法性，防止在該軟件和系統運行過程中出現違規記賬等問題。同時要保證會計核算軟件的統一性，對基層提出的合理意見要及時采納，對一些軟件本身的問題必須及時調整和改正。一些單位在財務系統個性化設置過程中需要以軟件的統一規劃為基礎進行設計，從而提高財務信息化建設的整體水平。

　　第六，加強培訓，不斷提高相關人員的業務素質，提升管理理念。為了加快企業財務信息化建設工作，保證開展財務信息化建設后企業其他部門的工作順利進行，需要加強相關人員培訓和專業財務管理人才的引進。特別是在多業態企業發展過程中，對財務管理人員的專業能力和綜合素質要求更加嚴格，企業需要根據長遠發展目標培養專業財務管理人才，同時要加強對優秀管理人才的引進，才能夠解決在財務信息化建設過程中專業人才缺乏的問題。

　　首先，在對財務人員進行招聘時，人力資源部門需要根據企業的具體發展需求對應聘人員進行綜合考核，確保應聘人員具備相應的能力，除了要有專業財務能力之外，還要對工作人員的信息化技術水平以及相關工作經驗進行審核，遵循擇優錄取的原則，提高企業專業化財務管理人員的綜合能力。其次，要加強對財務人員的專業培訓。在對企業財務人員進行專業培訓時，需要加強新招聘財務人員的專業培訓工作，確保新員工能夠對企業財務管理的具體內容有所了解。同時要對企業內部員工進行經常性專業培訓，可以通過知識講座、培訓班等各種形式為企業內部財務管理人員提供充足的培訓機會，提高企業原有內部人員的綜合水平。最后，需要加強對企業財務管理人員的考核。開展企業財務人員技能培訓等活動之后，需要根據具體的培訓內容對財務人員進行綜合考核，將考核結果與財務人員的績效掛鉤，從而不斷促進素質提升工作。這樣能夠為企業財務信息化建設提供良好的人員人才支持，保證企業財務信息化建設水平，確保財務工作水平不斷提升。

　　第七，構建企業財務管理信息系統。在企業發展過程中，為了確保企業財務管理信息系統能夠滿足企業不同業務的發展需求，管理人員需要根據企業的經營發展情況保證財務管理信息化建設工作的多元化以及全面性，使企業財務管理信息系統能夠與企業的不同業態接軌，促進企業的長遠穩定發展。在多元化財務管理信息系統建設的過程中，需要促進財務信息系統功能的完善發展，要根據企業的不同業務需求對現代信息技術進行充分應用，分析企業的多業態發展情況，并根據多元化財務管理信息系統的具體功能使管理人員以及財務人員能夠掌握企業的財務管理現狀。

　　這樣可以根據企業的具體發展實際對企業財務信息管理系統進行優化和改進，提高企業財務管理效率，保證企業的經營管理效率 [4]。為了充分發揮企業財務信息系統的應用優勢，需要企業在經營過程中對各種風險因素進行充分考慮，其中財務風險是影響企業長遠發展的重要風險因素。利用財務管理信息系統可以對企業在發展過程中的各種財務信息進行綜合分析，并根據財務信息對潛在的財務風險進行科學預測。企業可以根據財務信息系統的預測結果對發展過程中的管理手段、管理方式和決策等進行合理調整，提高企業規避財務風險的能力。

　　除此之外，在財務信息化系統研究過程中，需要充分發揮大數據技術以及信息化技術的優勢，對企業財務數據進行全面整合，保證財務信息管理的綜合水平，這樣能夠促進財務管理信息系統高效運行。利用管理信息系統可以對企業的各項財務資源進行整合與共享，保證信息暢通，完善企業內部財務管理的相關流程，提升企業財務管理水平。

　　第八，加強財務監控、流程重塑和數據分類。在構建企業財務信息系統的過程中，需要對大數據技術和云計算技術等進行充分應用，這是增強企業財務信息系統應用效果的重要方法。在對大數據進行應用時，需要對財務監控流程以及數據分類等進行科學調整，一般可以從以下角度出發：

　　財務管理論文：鄉村振興戰略背景下基層財務審計的困境與對策

　　首先，以大數據環境為基礎構建更加完善的財務監控體系。企業可以利用云計算財務服務平臺對企業財務工作人員和其他工作人員的相關行為進行監督，同時可以利用平臺授權和審批權限等方式，確保財務人員和其他工作人員可以獲取合規信息，保障企業的信息安全。其次，企業可以充分應用云計算財務服務平臺，完善企業財務管理流程。管理人員要對企業的財務和業務進行有效融合，并根據企業的具體發展情況對業務流程和財務流程不斷優化，確保優化后的流程能夠滿足大數據處理的具體需求，保證云計算處理效果。

　　最后，要不斷提升企業財務管理人員的工作質量，加強數據挖掘和數據分類工作。在企業財務管理過程中對相應的數據報表進行整合歸類時，可以充分發揮云計算服務平臺以及財務信息系統的優勢，促進業務與財務之間的有效銜接，提高企業財務信息化建設水平 [5]。總之，統一會計核算軟件推動了全行業生產經營和財務管理的規范化和制度化進程，極大地促進了煤礦行業的信息化建設，是行業現代化建設的客觀要求，必將對提高行業管理水平發揮重要作用。

　　參考文獻：

　　[1] 黃麗珠，申志紅，蔣萍，等 . 應用 ERP 信息系統提升企業財務管理能力 [J]. 化工管理，2015(17)：62.

　　[2] 應衛琴 . 分析在提高企業會計核算和財務管理水平中 SAP 信息系統的應用價值 [J]. 中外企業家，2019(21)：47-48.

　　作者：張欣彤