這篇建筑施中級(jí)工程師論文發(fā)表了建筑施工現(xiàn)場管理方法，有效的建筑管理方法可以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，論文分析了工程施工吸納長管理的問題和成因，并給出了施工現(xiàn)場管理策略，及時(shí)對(duì)施工機(jī)具與材料進(jìn)行回收，并做好維護(hù)保養(yǎng)管理，以此確保建筑質(zhì)量與施工現(xiàn)場管理效果。

　　關(guān)鍵詞： 建筑中級(jí)工程師論文,建筑施工,施工現(xiàn)場管理

　　施工現(xiàn)場管理對(duì)保證施工質(zhì)量、安全有重要作用，而且有效的施工管理也是確保工程建設(shè)順利實(shí)施的主要手段，應(yīng)得到施工單位的高度重視。然而，在內(nèi)外部因素影響下，施工現(xiàn)場管理容易出現(xiàn)一些問題，既限制了施工現(xiàn)場管理作用的發(fā)揮，還會(huì)對(duì)質(zhì)量等造成影響，因此有必要探討有效的施工現(xiàn)場管理策略。

　　1建筑工程概況

　　某市區(qū)對(duì)現(xiàn)有棚戶區(qū)進(jìn)行改造，三年間共改造108塊棚戶區(qū)，房屋改造總面積達(dá)712萬m2，未來兩年內(nèi)預(yù)計(jì)每年改造240萬m2。由此可見，本工程開工面積巨大，所需投資較多，且參建單位眾多，工期緊張，施工現(xiàn)場管理有很大的難度，容易產(chǎn)生很多實(shí)際問題。施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容如圖1所示。

　　2工程施工現(xiàn)場管理問題與成因分析

　　2.1施工現(xiàn)場管理問題

　　2.1.1門衛(wèi)管理不完善施工現(xiàn)場管理要求在現(xiàn)場大門必須設(shè)置門衛(wèi)，門兩側(cè)的標(biāo)牌應(yīng)清晰美觀，周圍標(biāo)語明顯，圍墻規(guī)整;此外，在市區(qū)施工現(xiàn)場周圍還需設(shè)置至少1.8m的圍護(hù);靠近街道的線纜與腳手架應(yīng)預(yù)留足夠安全距離，并搭設(shè)隔離棚。

　　2.1.2管理標(biāo)牌不齊全施工現(xiàn)場門口應(yīng)配置“一圖五牌”，包括總平面圖、概況牌、安全記錄牌、防火安全牌、安全計(jì)時(shí)牌與文明和安全施工牌。

　　2.1.3材料與機(jī)具的管理不嚴(yán)格施工所用機(jī)具、材料與各類構(gòu)配件必須按要求整齊碼放，不得在指定堆放位置以外的區(qū)域隨意擺放。針對(duì)施工產(chǎn)生的垃圾渣土可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)置臨時(shí)性集中堆放點(diǎn)，但要組織定期運(yùn)輸，不能長期堆放。施工現(xiàn)場中應(yīng)實(shí)行劃區(qū)管理，分片承包責(zé)任區(qū)，明確個(gè)人的崗位職責(zé)。

　　2.1.4施工的臨時(shí)用電不合理應(yīng)針對(duì)施工的臨時(shí)用電進(jìn)行專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)，并予以嚴(yán)格落實(shí)。場地中所有施工設(shè)備均需保持整潔，按照要求對(duì)電氣開關(guān)柜進(jìn)行制作與安裝，配置齊全的安全防護(hù)裝置;架高敷設(shè)所有電纜電線，安排人員專門負(fù)責(zé)臨時(shí)用水、用電管理。供電不得使用花線插板，用于照明的臨時(shí)用電應(yīng)選擇安全電壓36V，禁止使用碘鎢燈[1]。

　　2.1.5施工現(xiàn)場缺少倉庫由于施工過程中無法避免進(jìn)入和使用可燃材料，為保證現(xiàn)場防火安全，首先要針對(duì)可燃材料實(shí)行限量入場，同時(shí)制定行之有效的防火措施。場地內(nèi)禁止工人吸煙，若有必要，可設(shè)置吸煙室。

　　2.2施工現(xiàn)場管理問題成因

　　2.2.1組織設(shè)計(jì)不到位組織設(shè)計(jì)的實(shí)行能確保項(xiàng)目順利實(shí)施，如果缺乏組織設(shè)計(jì)或組織設(shè)計(jì)不到位，將造成現(xiàn)場管理混亂等問題。在組織設(shè)計(jì)過程中，必須遵循“可行性、全面性、針對(duì)性、自主性、先進(jìn)性”五項(xiàng)基本原則，只有滿足這些要求的組織設(shè)計(jì)方案才稱得上合格的方案，相反，如果沒有按照以上原則進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，而是一味采用生搬硬套等方式形成粗劣的組織設(shè)計(jì)方案，則不僅無法起到確保項(xiàng)目順利實(shí)施的作用，還會(huì)產(chǎn)生一系列實(shí)際問題[2]。

　　2.2.2質(zhì)量通病問題在建筑工程施工中，質(zhì)量通病在所難免而且普遍存在，因本工程面廣量大，所以質(zhì)量通病會(huì)對(duì)質(zhì)量造成很大的危害，此外正因其普遍存在，所以在實(shí)際工作中很難引起足夠的重視。質(zhì)量通病的種類包含多個(gè)方面，如鋼筋混凝土、砌磚、地面、門窗等，不僅在施工企業(yè)中時(shí)常出現(xiàn)，而且難以防范。盡管許多質(zhì)量通病看起來十分簡單，但它們往往隱藏著極大的質(zhì)量隱患，甚至有些問題在使用時(shí)也無法得到消除。

　　2.2.3管理人員因素對(duì)工程項(xiàng)目管理而言，其質(zhì)量控制主要包含組織管理與現(xiàn)場管理兩部分內(nèi)容，分別對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)品的質(zhì)量控制與工藝方法的質(zhì)量控制。施工中，會(huì)對(duì)質(zhì)量控制造成一定影響的因素包含五大方面，即人員、機(jī)具、材料、環(huán)境與方法。其中，人員始終排在首位。

　　3施工現(xiàn)場管理策略

　　3.1采取合理有效的管理方法

　　3.1.1制定合理施工方案并予以嚴(yán)格的實(shí)施在施工組織設(shè)計(jì)中，施工方案是一個(gè)十分重要的組成部分，作為指導(dǎo)施工的核心技術(shù)文件，組織設(shè)計(jì)包含眾多內(nèi)容，如工程性質(zhì)、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、難易程度與工期要求等，良好的組織設(shè)計(jì)可以為項(xiàng)目部正確、充分利用各項(xiàng)資源提供指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以最低投入獲得最佳效果的目標(biāo)。此外，組織設(shè)計(jì)是否可行還會(huì)對(duì)造價(jià)帶來直接影響，不同方案所需投資存在明顯差異，某些情況下還存在很大的差距[3]。正式開工前，應(yīng)調(diào)動(dòng)所有人員共同商討，制定合理組織方案，并在施工期間將現(xiàn)場實(shí)際情況作為依據(jù)制定施工方案，方案一旦出臺(tái)，則必須在施工中嚴(yán)格實(shí)施，若發(fā)現(xiàn)方案和實(shí)際不相符，應(yīng)立即提出，由相關(guān)人員及時(shí)作出調(diào)整，確保方案正確性與有效性。3.1.2嚴(yán)格履行崗位責(zé)任目前，我國正式推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制原有很長一段時(shí)間，其目的在于盡快使我國建筑施工管理實(shí)現(xiàn)與國際接軌。然而，從現(xiàn)實(shí)角度看，很多施工單位都沒有成熟完善的監(jiān)督機(jī)制，未能落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)對(duì)應(yīng)的約束機(jī)制，而且項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)也是參差不齊。基于此，為了更好的推進(jìn)與發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制，應(yīng)嚴(yán)格履行各自的崗位責(zé)任，使項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益直接與項(xiàng)目經(jīng)理掛鉤，以此帶動(dòng)全體人員積極參與施工管理。

　　3.2防止質(zhì)量通病的產(chǎn)生

　　3.2.1嚴(yán)把材料進(jìn)場大關(guān)根據(jù)國家提出的有關(guān)材料監(jiān)督管理方面的政策規(guī)定，對(duì)全部進(jìn)場的材料按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施檢查與復(fù)驗(yàn)，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)從材料中提取樣品，交由資質(zhì)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，避免廠家進(jìn)行送檢時(shí)更換樣品，檢驗(yàn)不合格的材料一律禁止入場使用。3.2.2積極改善材料性能借助科研的成果與力量對(duì)材料性能及功能進(jìn)行改善，以此在滿足基本物理性能要求的同時(shí)提高材料使用壽命;采取科研產(chǎn)手段，在施工技術(shù)與工藝方法中充分融入先進(jìn)設(shè)計(jì)理念。不難看出，科研方法與手段是解決質(zhì)量通病這一難題的重要方法。3.2.3提高設(shè)計(jì)質(zhì)量并加強(qiáng)管理建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是預(yù)防質(zhì)量通病關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)引起相關(guān)設(shè)計(jì)人員高度重視。統(tǒng)計(jì)表明，很多質(zhì)量通病均于設(shè)計(jì)密切相關(guān)，就其根本主要是和設(shè)計(jì)人員自身工作經(jīng)驗(yàn)與責(zé)任心有關(guān)。鑒于設(shè)計(jì)在防止質(zhì)量通病中起到的關(guān)鍵性作用，在實(shí)際情況中應(yīng)做好以下工作：(1)嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)：規(guī)范是設(shè)計(jì)的根本也是設(shè)計(jì)工作的重要指導(dǎo)，如果設(shè)計(jì)偏離了規(guī)范，則必定會(huì)造成質(zhì)量問題。(2)重視特殊部位節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)：特殊部位的節(jié)點(diǎn)是確保建筑質(zhì)量及使用功能的重點(diǎn)所在，一般小地方更容易發(fā)生質(zhì)量通病，所以設(shè)計(jì)必須重視細(xì)節(jié)[4]。(3)將有關(guān)構(gòu)造的分析與設(shè)計(jì)視作核心：雖然在通病發(fā)生以后可提出很多有效的整改方案，但最重要的是利用這些方案進(jìn)行預(yù)防。在眾多預(yù)防通病的方法中，構(gòu)造措施最直接、有效，大部分通病通過構(gòu)造措施都可以完全消除，施工單位需要和設(shè)計(jì)人員密切協(xié)作，設(shè)計(jì)好關(guān)鍵部位構(gòu)造，在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)進(jìn)行反饋，并制定應(yīng)對(duì)措施，在類似工程建設(shè)中推廣應(yīng)用，防止相同的問題再次發(fā)生。

　　3.3提高全體現(xiàn)場人員的操作能力與監(jiān)管水平

　　3.3.1加強(qiáng)法制教育現(xiàn)場人員除了要遵行民法與刑法，還需深入了解建筑規(guī)范與建筑法，如果現(xiàn)場人員缺乏法制觀念，則將失去約束，后患無窮。因此，必須時(shí)刻繃緊法律法規(guī)這根弦，加強(qiáng)全體現(xiàn)場人員的法制教育，依法作業(yè)，確保建筑施工安全。3.3.2做好施工技術(shù)培訓(xùn)(1)有組織性和連續(xù)性的開展知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高現(xiàn)場施工人員操作水平，使他們能夠領(lǐng)會(huì)技術(shù)交底真實(shí)意圖，提高圖紙審閱和解讀能力。通過有效的知識(shí)培訓(xùn)，能實(shí)現(xiàn)在保證質(zhì)量的同時(shí)提高效率的目標(biāo)[5]。(2)技術(shù)人員應(yīng)在接受專項(xiàng)培訓(xùn)后持證上崗，并定期參加考核，考核不通過的安排學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。(3)構(gòu)建完善的責(zé)任制并對(duì)制定獎(jiǎng)罰機(jī)制。規(guī)矩是維持秩序的重要手段，處罰的本質(zhì)是一種方法，并不是最終的目的，約束人們嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工，明確工序包含哪些具體的步驟，杜絕偷工減料，遵循基本工藝，以此確保建筑質(zhì)量與施工現(xiàn)場管理效果。

　　4結(jié)束語

　　本工程施工現(xiàn)場管理主要存在門衛(wèi)管理不完善、管理標(biāo)牌不齊全等實(shí)際問題，究其根本主要由三方面因素造成，分別為組織設(shè)計(jì)不到位、質(zhì)量通病與人員因素。為保證施工現(xiàn)場管理效果，必須采取合理可行管理方法、嚴(yán)防質(zhì)量通病發(fā)生與提高人員綜合素質(zhì)等措施，以此提高工程的施工現(xiàn)場管理水平。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]巫鋒.建筑工程施工現(xiàn)場管理的探討[J].中華民居(下旬刊)，2014(02)：431，434.

　　[2]曲穎.試論建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化及質(zhì)量監(jiān)督[J].科技與企業(yè)，2013(08)：38.

　　[3]周誠.試論5s管理在建筑施工現(xiàn)場管理中的運(yùn)用策略[J].科技展望，2015(06)：21.

　　[4]陳亞賢.建筑工程施工現(xiàn)場管理的問題及對(duì)策研究[J].福建建材，2015(11)：102~103，109.

　　[5]吳敬東.住宅建筑施工現(xiàn)場管理的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012(16)：178.

　　作者：申勵(lì) 單位：貴州省有色金屬和核工業(yè)地質(zhì)勘查局

　　推薦閱讀：《江蘇建筑》(雙月刊)創(chuàng)刊于1981年，由江蘇省土木建筑學(xué)會(huì);江蘇省建筑科學(xué)研究院主辦。