[摘要]本文考慮招投標(biāo)階段業(yè)主與施工企業(yè)之間關(guān)于施工質(zhì)量信息不對(duì)稱，以及聲譽(yù)效應(yīng)對(duì)施工企業(yè)市場(chǎng)行為的約束作用，建立了多周期聲譽(yù)效應(yīng)模型。分別對(duì)"散兵游擊"式的散雜包工隊(duì)和受聲譽(yù)效應(yīng)約束的正規(guī)企業(yè)進(jìn)行博弈分析。結(jié)果表明，在不考慮多周期聲譽(yù)效應(yīng)條件下，當(dāng)對(duì)施工企業(yè)的違規(guī)處罰小于其違規(guī)所獲"超額利潤(rùn)"時(shí)，單獨(dú)依靠加大監(jiān)管力度無法約束施工企業(yè)的市場(chǎng)行為，監(jiān)管失靈。在考慮聲譽(yù)效應(yīng)條件下，施工方"偷工減料"行為會(huì)導(dǎo)致未來期收益降低，起到了規(guī)范市場(chǎng)行為的作用。最后以綿陽(yáng)盤江大橋垮塌事件為案例，對(duì)理論結(jié)果加以驗(yàn)證。

　　[關(guān)鍵詞]工程管理;序貫博弈;質(zhì)量控制;聲譽(yù)效應(yīng)

　　建筑工程師評(píng)職論文：淺析建筑質(zhì)量如何把控

　　【摘要】提高建筑工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，一直是眾多施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量，切實(shí)提高工程施工質(zhì)量，文中從對(duì)影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境等幾個(gè)方面入手，提出了質(zhì)量管理控制的措施和辦法。

　　引言

　　質(zhì)量是建筑的靈魂，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。是維護(hù)社會(huì)安定的關(guān)鍵因素。隨著我國(guó)改革開放的日益深入，我國(guó)的工程建設(shè)事業(yè)也在蓬勃發(fā)展。經(jīng)過30余年的工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的探索改革與實(shí)踐[1]，我國(guó)工程質(zhì)量的監(jiān)督效益有了明顯的提高[2]。但是，盡管國(guó)家不斷提高監(jiān)管水平，加大監(jiān)管力度，因建筑質(zhì)量而導(dǎo)致的悲劇仍頻發(fā)不斷。2018年5月4日，福建省莆田市一幢3層鋼結(jié)構(gòu)房屋坍塌，造成5人死亡，2人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失989.9萬(wàn)元。該起事故原因?yàn)槭┕し绞褂玫匿撝休d力不符合設(shè)計(jì)要求[3];2018年7月26日，六安市一在建板房坍塌，造成經(jīng)濟(jì)損失逾1500萬(wàn)元，事故系對(duì)質(zhì)量不合規(guī)的圍墻進(jìn)行改造所引發(fā)[4]。8月28日11時(shí)20分許，位于深圳一單身公寓發(fā)生整體性傾斜坍塌，索性社區(qū)管理部門疏散及時(shí)，未造成人員傷亡[5]。

　　經(jīng)事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該起事故系地基軟弱、勘察不當(dāng)?shù)榷喾N原因所致。房屋在建造時(shí)未經(jīng)過詳細(xì)的勘察設(shè)計(jì)，地基土厚薄、軟硬不均,若地基處理不當(dāng)，在偏心荷載作用下,發(fā)生不均勻沉降;此外，在房屋建造前過高地估計(jì)地基土的承載力，設(shè)計(jì)時(shí)漏算荷載造成房屋傾斜。施工單位、設(shè)計(jì)單位等多個(gè)承包方在此次事故中都有較大的責(zé)任。盡管我國(guó)歷來重視工程項(xiàng)目的監(jiān)管問責(zé)制度建設(shè)，但是從上海“樓倒倒”，成都“樓歪歪”，到南京“樓脆脆”，建筑質(zhì)量問題在挑戰(zhàn)中國(guó)民眾忍耐程度的同時(shí)，也嚴(yán)格威脅著國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。連續(xù)發(fā)生的負(fù)面事件，不僅嚴(yán)重影響了建筑質(zhì)量監(jiān)管的工作效率，同時(shí)也使政府的工作能力備受社會(huì)公眾質(zhì)疑與詬病，遭遇到巨大的信任危機(jī)。更會(huì)損害政府形象、敗壞社會(huì)風(fēng)氣，甚至是導(dǎo)致政府失去社會(huì)公信力。部分工程隊(duì)伍在嚴(yán)厲監(jiān)管下，仍然為了追求更多的利潤(rùn)在建設(shè)過程中傾向于偷工減料、粗制濫造以降低成本。致使建筑質(zhì)量問題仍然層出不窮，建筑市場(chǎng)存在這“監(jiān)管越嚴(yán)，事故越大”的監(jiān)管失靈現(xiàn)象。學(xué)界現(xiàn)階段對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管的研究主要有以下三類視角。

　　一類研究應(yīng)用委托代理理論，分析施工企業(yè)施工過程具有私人信息下的激勵(lì)懲罰問題[6-8]，該類研究認(rèn)為施工方的舞弊行為主要是利益導(dǎo)向的心里驅(qū)使所致，通過對(duì)施工方的建筑量進(jìn)行完善的評(píng)估，設(shè)立健全的獎(jiǎng)懲體制可以避免施工方在利益驅(qū)使下“鋌而走險(xiǎn)”、“以身試法”;一類研究借助信息共享集成系統(tǒng)，通過使施工企業(yè)施工信息透明化來規(guī)范其市場(chǎng)行為[9],[10]，認(rèn)為在工程建筑中存在鋼筋籠捆扎、混凝土澆筑等多個(gè)隱蔽工程。而對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的破壞性檢測(cè)主要以抽樣為主。施工過程的信息不對(duì)稱難以避免和抽樣檢測(cè)的片面性是導(dǎo)致工程監(jiān)管實(shí)效的主要原因。

　　還有一類研究通過引入第三方單位負(fù)責(zé)監(jiān)管的模式，研究監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條件下的監(jiān)管效果[11],[12]認(rèn)為監(jiān)理方的工作態(tài)度是造成工程質(zhì)量隱患的重要因素，因?yàn)橹袊?guó)的監(jiān)理制度并非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自然運(yùn)行所催生的結(jié)果，而是建設(shè)部門的行政任務(wù)所為，進(jìn)而導(dǎo)致工程監(jiān)理部門出現(xiàn)“得過且過”的玩忽職守的偷懶行為，催生了“偷工減料”結(jié)果的產(chǎn)生。

　　以上三類研究視角都建設(shè)工程參與部門具有“唯利益主導(dǎo)”的心里，研究重點(diǎn)都集中體現(xiàn)在對(duì)施工企業(yè)或其他參與部門當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)或處罰為研究基礎(chǔ)，沒有考慮到企業(yè)聲譽(yù)的影響，也沒有考慮到企業(yè)行為對(duì)自身日后招投標(biāo)過程的聲譽(yù)影響。建筑安全管理問題，一直為學(xué)界廣泛關(guān)注。國(guó)內(nèi)外涌現(xiàn)了大量的利用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型、層次分析模型、心理學(xué)等方法研究建筑監(jiān)管安全問題的成果。張偉等采用實(shí)證分析的方法，分析了違規(guī)作業(yè)、安全檢查不充分和管理人員履職不充分三個(gè)重點(diǎn)因素對(duì)建筑施工安全事故的影響[13]。王根霞等使用層次分析方法，克服了傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方法過于依賴評(píng)價(jià)者的主觀判斷而導(dǎo)致的客觀性不足問題[14]。

　　韓豫等采用心理測(cè)量方式獲取工人的危險(xiǎn)認(rèn)知結(jié)果。分了施工人員心理因素對(duì)建筑安全帶來的隱患[15]。博弈論作為一門分析人類社會(huì)中沖突與合作問題的良好工具，在建筑市場(chǎng)管理方面，也有著廣泛的應(yīng)用。考慮到在建筑管理中政府安監(jiān)部門、業(yè)主單位以及建筑企業(yè)等參與主體之間的有限理性特點(diǎn)，馮群等建立演化博弈模型，各主體之間的權(quán)力約束機(jī)制和尋租影響因素[16];由于在建筑市場(chǎng)監(jiān)管過程中，存在著時(shí)候信息不對(duì)稱，并且施工單位努力程度難以觀測(cè)的情況，有學(xué)者使用委托代理模型進(jìn)行研究，從激勵(lì)懲罰的角度規(guī)制施工行為[7],[8]。

　　但是，對(duì)于存在著多周期往復(fù)性交易的施工市場(chǎng)，個(gè)人聲譽(yù)是施工招投標(biāo)過程中必須考量的重要因素。現(xiàn)有研究極少有文獻(xiàn)關(guān)注聲譽(yù)效應(yīng)帶監(jiān)管問題的重要影響。(修改原因：感謝審稿專家寶貴的審稿意見，現(xiàn)已對(duì)文獻(xiàn)綜述部分方法問題進(jìn)行擴(kuò)充，從研究方法來看，學(xué)界已有大量的利用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型、層次分析模型、心理學(xué)等方法對(duì)研究建筑監(jiān)管安全問題的研究成果，而以博弈論方法對(duì)該問題進(jìn)行研究的，主要有委托代理模型和演化博弈模型兩種方法，但是現(xiàn)有成果極少有關(guān)注到“聲譽(yù)效應(yīng)”對(duì)施工監(jiān)管問題的重要影響。并補(bǔ)充引用文獻(xiàn)[13-16]).當(dāng)前階段，我國(guó)建筑市場(chǎng)份額由高速增長(zhǎng)逐步變?yōu)榫徛鲩L(zhǎng)，再逐步萎縮下降。建筑業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代[17]。

　　經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“新常態(tài)”下，建筑行業(yè)之間也在由“關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力”時(shí)代向“能力競(jìng)爭(zhēng)力”時(shí)代過渡。國(guó)企的整合重組、民營(yíng)企業(yè)的大浪淘沙也使施工行業(yè)中特級(jí)企業(yè)數(shù)量暴漲，已從多年前的二百多家，增長(zhǎng)到近400余家[18];與此同時(shí)，一些依賴性強(qiáng)、不適應(yīng)時(shí)代改革的小微企業(yè)也萌生了“賺一筆就撤”的惰性思想。在有限市場(chǎng)供給和競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的條件下，施工隊(duì)伍也走向兩極分化。

　　一類以大型國(guó)企、央企等社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向型企業(yè)為代表，這類企業(yè)歷史悠久，工程業(yè)績(jī)好，其對(duì)工程業(yè)績(jī)、企業(yè)形象和社會(huì)評(píng)價(jià)的注重程度超過對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的追逐。對(duì)這類企業(yè)的監(jiān)管也應(yīng)建立在聲譽(yù)影響基礎(chǔ)上;另一類以不適應(yīng)市場(chǎng)改革的小微企業(yè)或民間臨時(shí)攢集的包工隊(duì)為代表，其中魚龍混雜，不乏利益導(dǎo)向型施工企業(yè)，有著較強(qiáng)的投機(jī)思想。這一類企業(yè)隨時(shí)“人去財(cái)空”[19]，以經(jīng)濟(jì)上的激勵(lì)懲罰為主的單周期監(jiān)管思路無法約束其行為。但是從長(zhǎng)期角度來看，投機(jī)型企業(yè)無法建立起良好的聲譽(yù)檔案，評(píng)標(biāo)過程中也難以中標(biāo)。以上兩種代表型企業(yè)，一類極其注重聲譽(yù)，一類無法建立起良好聲譽(yù)。在建筑市場(chǎng)進(jìn)入“存量競(jìng)爭(zhēng)”的背景下，短期的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲不再是影響施工企業(yè)行為的關(guān)鍵因素，在“能力競(jìng)爭(zhēng)力”的新行業(yè)背景下，取而代之的，聲譽(yù)成為會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)行為產(chǎn)生更大的影響。近年來，我國(guó)多個(gè)省市相繼提出建筑企業(yè)管理的“黑名單”制度，如河北省在2018年出臺(tái)了《關(guān)于建立健全房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違法建設(shè)防控治理長(zhǎng)效機(jī)制的若干意見》，建立“黑名單”制度，“名單中的企業(yè)和人員，5年內(nèi)將不得進(jìn)入該市場(chǎng)”。2019年3月27日，應(yīng)急管理部公布了第一批安全生產(chǎn)失信聯(lián)合懲戒“黑名單”。其中，違規(guī)建筑企業(yè)有27家[20]。

　　在生產(chǎn)實(shí)際中，聲譽(yù)問題越來越成為約束建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的重點(diǎn)，你是學(xué)界研究尚未關(guān)注這一現(xiàn)象。重復(fù)博弈的聲譽(yù)效應(yīng)模型由Kreps等人提出[21]，聲譽(yù)機(jī)制作為一種有效管理機(jī)制已被廣泛應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域[22]，如投資管理[23]，公共管理[24]，應(yīng)急管理[25]和供應(yīng)鏈管理[26]等問題。但是在建筑監(jiān)管方面聲譽(yù)機(jī)制卻沒有相應(yīng)的研究文獻(xiàn)。由于建筑項(xiàng)目隱蔽工程較多，施工過程中，施工企業(yè)對(duì)于自身施工水平具有私人信息。而傳統(tǒng)的、涉及到建筑質(zhì)量的檢驗(yàn)方式大多具有破壞性，如混凝土抗壓檢驗(yàn)、鋼筋抗剪能力檢驗(yàn)等，因此只能采用抽樣檢驗(yàn)的方式。施工單位在建筑過程中的努力程度難以觀測(cè)。業(yè)主只能依據(jù)投標(biāo)單位以往的施工業(yè)績(jī)對(duì)其聲譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，依此決定評(píng)標(biāo)結(jié)果。如果施工單位某期“偷工減料”行為被揭發(fā)，其在建筑市場(chǎng)的聲譽(yù)也會(huì)降低，后續(xù)投標(biāo)結(jié)果會(huì)受到不良影響，聲譽(yù)不良的單位難以中標(biāo)。本文借鑒Lapan和Sandler提出反恐問題的經(jīng)典聲譽(yù)效應(yīng)模型[25]，分析承包方施工行為的聲譽(yù)效應(yīng)對(duì)當(dāng)前決策和未來期市場(chǎng)行為的影響，建立了多周期聲譽(yù)效應(yīng)模型。解釋了現(xiàn)階段重投入、強(qiáng)監(jiān)管下工程質(zhì)量問題頻發(fā)的原因，證明了將建筑單位的聲譽(yù)作為監(jiān)管工作的重心會(huì)獲得更好的監(jiān)管效果，引入聲譽(yù)效應(yīng)后施工企業(yè)行為得到良好的約束。

　　一、問題與模型描述

　　(一)假設(shè)和基本定義

　　µ假設(shè)1：如果施工方在承建過程中規(guī)范施工，在未來投標(biāo)過程中聲譽(yù)提升，業(yè)主對(duì)其規(guī)范施工的先驗(yàn)信念提高;如果施工方偷工減料，縱使可以瞞過竣工驗(yàn)收，也會(huì)在后續(xù)使用中被業(yè)主發(fā)現(xiàn)，聲譽(yù)下降。現(xiàn)實(shí)中，業(yè)主也往往會(huì)對(duì)施工業(yè)績(jī)良好的施工單位以更高的期望，已經(jīng)被拉入“建筑黑名單”的企業(yè)在市場(chǎng)中很難中標(biāo)，這是聲譽(yù)效應(yīng)關(guān)注的核心問題，也是核心假設(shè)。

　　假設(shè)2：不考慮投標(biāo)、評(píng)標(biāo)成本。在生產(chǎn)實(shí)際中，無論是施工單位準(zhǔn)備投標(biāo)材料、進(jìn)行項(xiàng)目概預(yù)算，還是業(yè)主單位審核投標(biāo)材料都需要付出一定量的人力、物力或時(shí)間成本。但是文本主要關(guān)注對(duì)施工單位施工過程的治理和規(guī)范，以及施工單位建筑行為對(duì)其聲譽(yù)效應(yīng)和市場(chǎng)評(píng)價(jià)的影響，招投標(biāo)的遴選過程不是本文關(guān)注的重點(diǎn)。故不考慮雙方招投標(biāo)過程中所需付出的成本。假設(shè)3：假設(shè)施工單位和業(yè)主單位都是風(fēng)險(xiǎn)中性的決策者。他們分別選取最大化自身期望收益的行動(dòng)策略。事實(shí)上，對(duì)于施工單位來說，如果是風(fēng)險(xiǎn)厭惡的決策者會(huì)傾向于規(guī)范施工，這類企業(yè)無論在何種監(jiān)管水平下都會(huì)嚴(yán)格履行施工職業(yè)道德;如果是風(fēng)險(xiǎn)偏好施工企業(yè)，會(huì)無視監(jiān)管力度和懲罰后果，偏向于在建筑過程中“偷工減料”。這種近似瘋狂的行為與受到懲罰和監(jiān)管約束的顯示情況不符。Dt­td­t=dDt<0limDt!1­t=0limDt!0­t=1假設(shè)4：業(yè)主單位投入的監(jiān)督努力水平是雙方公共知識(shí)，與施工方違規(guī)施工隱瞞成功的概率負(fù)相關(guān)，即。

　　即業(yè)主在監(jiān)管方投入的努力程度越高，施工單位“偷工減料”被識(shí)破的概率越大，因?yàn)榻ㄖこ躺婕按罅侩[蔽工程，且抽樣檢測(cè)只能觀測(cè)到一部分建筑構(gòu)件的質(zhì)量情況，所以無論業(yè)主單位無法做得到對(duì)“偷工減料”行為完全識(shí)別，因此給定上述基本假設(shè)，本文欲研究問題為，在施工監(jiān)管過程中如何督促施工方規(guī)范施工，確保建筑質(zhì)量，以及對(duì)施工方建立聲譽(yù)檔案后是否對(duì)規(guī)范其施工行為有積極影響。Dt工程項(xiàng)目監(jiān)管問題的聲譽(yù)博弈模型如圖1所示。其中業(yè)主單位的決策空間包括第二階段基于對(duì)施工單位的先驗(yàn)信念進(jìn)行評(píng)標(biāo)、決定監(jiān)督努力水平。施工單位的決策空間包括第一階段是否投標(biāo)、第三階段是否規(guī)范施工。在第t周期的第一階段，施工單位決定是否投標(biāo);第二階段業(yè)主單位根據(jù)施工單位的聲譽(yù)信念，評(píng)選中標(biāo)單位，定標(biāo)施工方，選擇監(jiān)管努力水平;第三階段，施工方根據(jù)所觀察到的監(jiān)督水平?jīng)Q定是否“偷工減料”。

　　如若施工單位選擇偷工減料則其隱瞞成功概率受業(yè)主單位監(jiān)督努力水平影響，努力水平與施工單位偷工減料的隱瞞成功概率負(fù)相關(guān)。µt在圖1所示博弈樹的收益組合中，前一項(xiàng)為施工方收益，后一項(xiàng)為業(yè)主方收益。角標(biāo)t代表t周期下的博弈結(jié)果。評(píng)標(biāo)過程中，業(yè)主單位基于施工單位的市場(chǎng)聲譽(yù)評(píng)價(jià)建立對(duì)施工單位規(guī)范承建的先驗(yàn)信念，依此決定投標(biāo)施工單位的中標(biāo)結(jié)果。對(duì)于已經(jīng)中標(biāo)的施工單位，業(yè)主單位決定監(jiān)督行為的努力水平Dt，努力水平包含業(yè)主單位所投入的人力、物力以及雇傭第三方監(jiān)理單位所需付出成本等因素。業(yè)主單位的監(jiān)督水平會(huì)直接影響到施工單位“偷工減料”行為的成功概率。設(shè)，Dt=K¡1(­t)´H(­t)(1)H(­t)需要滿足以下性質(zhì)：(1)H(1)=0;lim­t!0(2)H(­t)=+1;H0(­t)<0;H00(3)(­t)<0;DtH0(­t)<0即業(yè)主單位違規(guī)隱瞞成功的概率與業(yè)主單位投入的監(jiān)管努力水平呈反比，且努力水平所導(dǎo)致的監(jiān)管效果邊際遞減。由于業(yè)主單位投入的努力水平是雙方的“共同知識(shí)”，施工單位觀察到努力水平后，依“偷工減料”與否的期望收益決定自身最優(yōu)決策。，增加監(jiān)管投入，有利于“偷工減料”現(xiàn)象的治理，但是現(xiàn)實(shí)中違規(guī)行為仍然多發(fā)、頻發(fā)，第二節(jié)對(duì)這類現(xiàn)象進(jìn)行分析。

　　二、不考慮聲譽(yù)機(jī)制的單周期博弈均衡分析

　　盡管我國(guó)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管日趨嚴(yán)格化、規(guī)范化。但是，由于建筑項(xiàng)目涉及隱蔽工程復(fù)雜、成本大、利潤(rùn)高等特點(diǎn)。現(xiàn)實(shí)中仍然存在利潤(rùn)導(dǎo)向施工隊(duì)伍，置企業(yè)形象、職業(yè)道德不顧，以人民生命財(cái)產(chǎn)安全為代價(jià)，在施工過程中“偷工減料”靠節(jié)約成本的方法賺取額外利潤(rùn);這些企業(yè)普遍有“撈一把就撤”的思想，投標(biāo)前臨時(shí)組建施工隊(duì)伍，建設(shè)過程中粗制濫造，一旦合同款交付，則“財(cái)去人空”。對(duì)于這種“臨時(shí)組建，隨時(shí)解散”的企業(yè)，多周期下聲譽(yù)機(jī)制不起約束作用。故在本節(jié)單周期模型中，不考慮聲譽(yù)效應(yīng)的序慣性，分別對(duì)業(yè)主和施工單位的最優(yōu)決策進(jìn)行分析。

　　三、考慮聲譽(yù)機(jī)制的多周期序慣博弈模型分析

　　現(xiàn)階段，我國(guó)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“新常態(tài)”，傳統(tǒng)的土建行業(yè)逐年萎縮。在此背景下施工隊(duì)伍如林、任務(wù)不足也使得行業(yè)背部競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。建筑行業(yè)之間也在由“關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力”時(shí)代向“能力競(jìng)爭(zhēng)力”時(shí)代過渡。在行業(yè)大背景發(fā)生轉(zhuǎn)變的情況下，開創(chuàng)并維護(hù)好企業(yè)的聲譽(yù)、信譽(yù)是企業(yè)生存發(fā)展的重要因素。現(xiàn)在多個(gè)省市都建立了施工企業(yè)征信名單，因違規(guī)行為被“拉黑”的施工企業(yè)，都會(huì)面臨接下來幾年內(nèi)不得在該地區(qū)懲戒工程項(xiàng)目的懲罰，情形嚴(yán)厲者，會(huì)遭到地方政府的“永久驅(qū)逐”。如果施工企業(yè)曾有不良施工記錄必將會(huì)對(duì)日后的投標(biāo)工作產(chǎn)生不良影響。這是現(xiàn)如今施工企業(yè)所必須考慮的問題。

　　"在多周期聲譽(yù)效應(yīng)影響下，施工企業(yè)在中標(biāo)后的決策過程中不僅要考慮到當(dāng)前階段的收益最大化，同事也要考慮當(dāng)前階段的行為對(duì)后續(xù)在建筑市場(chǎng)中投標(biāo)結(jié)果的影響，以及自身企業(yè)在建筑市場(chǎng)中口碑和聲譽(yù)。由結(jié)論2知，對(duì)于施工企業(yè)來說，存在一個(gè)被市場(chǎng)淘汰的企業(yè)聲譽(yù)臨界值，聲譽(yù)差的企業(yè)無法達(dá)到業(yè)主單位的預(yù)期要求，在愈加激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，終將被市場(chǎng)淘汰。給予在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，聲譽(yù)問題對(duì)企業(yè)生存和企業(yè)市場(chǎng)行為結(jié)果的影響，考慮以下三種建筑市場(chǎng)中的聲譽(yù)管理情況進(jìn)行進(jìn)一步分析。

　　四、案例分析：以綿陽(yáng)盤江大橋垮塌事件為例

　　根據(jù)中國(guó)法院網(wǎng)、搜狐新聞和央視網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)媒體報(bào)道，2013年7月4日，綿陽(yáng)江油盤江大橋建成投入使用，同年7月9日，大橋因暴雨突然坍塌。事發(fā)后，地方政府第一時(shí)間開展救援工作，但是悲劇仍然難以避免。該起大橋坍塌事故導(dǎo)致5人死亡、7人下落不明、6輛汽車墜江。政府耗資投入500余萬(wàn)元加固維修的盤江大橋，卻在啟用后不到一個(gè)星期的時(shí)間內(nèi)就因暴雨垮塌，該起事故不僅性質(zhì)十分惡劣，更對(duì)國(guó)家和人民造成了嚴(yán)重的損失。v1¡¯Cv<(1¡¯)C經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該起事故系施工方在建筑過程中“偷工減料”所致，工程項(xiàng)目幾經(jīng)轉(zhuǎn)包，最后評(píng)標(biāo)給了毫無職業(yè)素養(yǎng)、不具備專業(yè)施工能力的臨時(shí)攢湊的民工隊(duì)伍，根據(jù)大橋維修的設(shè)計(jì)方案，維修所需混凝土方量應(yīng)為4757.50m3，而實(shí)際施工澆筑完成的混凝土方量不超過940m3，施工方為節(jié)約成本偷工減料3817.50m3，偷工減料的比例高達(dá)百分之八十之多。如此肆無忌憚的違規(guī)施工行為也為日后悲劇的發(fā)生埋下了伏筆。

　　五、結(jié)論與展望

　　建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，建筑質(zhì)量問題尤為重要，是保證人民生命安全，社會(huì)穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。近年來，盡管我國(guó)不斷加大對(duì)違規(guī)施工問題的打擊、治理力度，但建筑質(zhì)量問題仍然頻發(fā)。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也是建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境產(chǎn)生了劇烈的變化。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)致使市場(chǎng)上的施工企業(yè)產(chǎn)生了鮮明的兩極分化。在違規(guī)企業(yè)中，不僅存在著散兵游擊式的小施工隊(duì)，也不乏具有高施工資質(zhì)的正規(guī)企業(yè)。市場(chǎng)制度混亂，監(jiān)管效率低下。學(xué)界的研究也主要集中在對(duì)參與部門的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，沒有順應(yīng)行業(yè)新背景的要求。考慮到建筑行業(yè)之間也在由“關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力”時(shí)代向“能力競(jìng)爭(zhēng)力”時(shí)代過渡。企業(yè)的聲譽(yù)逐漸成為企業(yè)、社會(huì)和政府等多方關(guān)注的重點(diǎn)，本文構(gòu)建了業(yè)主與施工企業(yè)之間的多周期聲譽(yù)效應(yīng)模型。

　　分別對(duì)不受多周期聲譽(yù)效應(yīng)影響的“散兵游擊”似的雜牌施工隊(duì)和受多周期聲譽(yù)效應(yīng)影響的正規(guī)施工隊(duì)進(jìn)行博弈分析。分析結(jié)果表明，在不考慮聲譽(yù)效應(yīng)的單周期博弈中，存在監(jiān)管失靈的現(xiàn)象，即當(dāng)對(duì)違規(guī)企業(yè)的處罰力度小于違規(guī)所獲取的不法利潤(rùn)時(shí)，無論業(yè)主單位如何加大監(jiān)管水平，利潤(rùn)導(dǎo)向的施工企業(yè)都甘愿鋌而走險(xiǎn)，粗制濫造。工程監(jiān)管不應(yīng)單純注重提升監(jiān)管力度，還應(yīng)該盡量減少違規(guī)施工所換得的“超額利潤(rùn)”，實(shí)現(xiàn)源頭治理。而在考慮多周期聲譽(yù)效應(yīng)影響下，如施工企業(yè)在某一階段“偷工減料”，不僅會(huì)影響到企業(yè)自身的行業(yè)形象，還會(huì)影響未來的投標(biāo)結(jié)果，使期望收益降低。

　　建立施工企業(yè)聲譽(yù)檔案可以起到進(jìn)一步規(guī)范施工企業(yè)市場(chǎng)行為的作用。本文研究可做進(jìn)一步拓展，本文假設(shè)即便施工企業(yè)得以瞞過竣工驗(yàn)收，其偷工減料的行為也會(huì)在建筑物的后續(xù)使用中得以暴露，但是事實(shí)上也存在著違章行為得以隱瞞數(shù)十年之久的情況。而這一假設(shè)會(huì)對(duì)聲譽(yù)效應(yīng)的更新產(chǎn)生影響，也會(huì)直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)行為選擇;此外，本文假設(shè)雙方都是風(fēng)險(xiǎn)中性的決策者，但是如果有風(fēng)險(xiǎn)偏好的利潤(rùn)導(dǎo)向施工企業(yè)出現(xiàn)，可能會(huì)對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管造成更為惡劣的影響，使規(guī)范管理變得更加困難，這些都可以在未來的研究中加以完善。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]郭漢丁,王凱.建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)的探討[J].電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版),2006,8(1):26-28.

　　[2]郭漢丁,郝海,張印賢.工程質(zhì)量政府監(jiān)督代理鏈分析與多層次激勵(lì)機(jī)制探究[J].中國(guó)管理科學(xué),2017(6):82-90.

　　[3]環(huán)球網(wǎng).莆田涵江萩蘆鎮(zhèn)洪南村一在建房子坍塌事故致1死5人仍受困[EB/OL]..2018-05-14.

　　[4]中安在線.省政府批復(fù)結(jié)案六安市“7•26”坍塌較大事故[EB/OL].

闂備緡鍋勯ˇ鐢搞€傛禒瀣闁搞儜灞芥

闂備緡鍋勯ˇ鐢搞€傛禒瀣瀬闁绘鐗嗙粊锕傚箹鐎涙ɑ灏电紒銊ユ健閺屽懏寰勬径宀€鎲挎繛瀛樼矊閹碱偅瀵奸幇鏉跨鐟滅増甯掔敮鎶芥煥濞戣櫕瀚�
闂婎偄娴傞崑濠囧焵椤掑倸鏋戦悗锝勭窔瀹曟岸骞忓畝濠傛櫏闂佸搫鍋婇幏锟� 闂佹垝鐒﹂妵鐐电礊閺冨倵鍋撳☉鎶芥婵犫偓閹惰棄绠ｉ柟閭﹀幘娴滐拷

闂佸湱鏁荤粻鏍焵椤掆偓椤︾敻銆傞敓锟� 闂婎偄娴傞崑濠囧焵椤掑倸鏋庣憸甯嫹 闂佸憡鐟崹杈ㄧ珶閸岀偞鍎樺ù锝呮啞鐏忔帡鎮归崶閿嬪

闁诲孩鍐婚梽鍕耿瀹曞洦灏庨柛鏇ㄥ墯閻忔劙鏌涜箛鎾缎ラ柛銊ュ€垮畷鐘绘晸閿燂拷

闂佸搫鐗忛崰搴ㄥ垂閺冨倹濯奸柣鎴炆戦悗锟�

闁荤姳鑳堕崕銈夊几閸愩剮鐔煎焺閸愨晝鍑�闁荤姳鑳堕崕銈夊几閸愵喖鍐€闁绘挸娴风涵鈧�闂佺鍩栧ú婊勭仚婵＄偑鍊涘畷鐢告偂閿燂拷闁荤姳鑳堕崕銈夊几閸愵亝鍟哄ù锝呮贡濠€锟�

闂佸搫鐗忛崰搴ㄥ垂閺冨牊鍎庢い鏃囧亹缁夛拷

闂佸憡鐗楅〃鍡涙偋閹惰姤鍎庢い鏃囧亹缁夛拷闂佸憡顨嗛〃鍡涙偋閹惰姤鍎庢い鏃囧亹缁夛拷CSCD闂佺儵鏅╅崰鏍礊閿燂拷濠殿喗绻愰梽鍕偋閹惰姤鍎庢い鏃囧亹缁夛拷SCI闂佺儵鏅╅崰鏍礊閿燂拷SSCI闂佺儵鏅╅崰鏍礊閿燂拷EI闂佺儵鏅╅崰鏍礊閿燂拷婵☆偅婢樼€氼垶顢楅悢鐓庡珘闁绘柨鍢查悘渚€鏌涘顒傂㈢€规洩鎷�

闂佺懓鐏堥崑鎾垛偓鍦潒閸愩劍灏嬮梺绋跨箲濠€鍦垝閿燂拷

婵炴垶鎼╅崣鈧悗姘▕瀵剟宕堕敂钘夊伎闂佽　鍋撻悷娆忓铻氶悗褰掓交閹凤拷婵炴垶鎼╅崣鈧悗姘▕瀵剟宕堕妸銉綋缂備礁顑嗙€笛呪偓鍨哺瀹曪繝鏁撻敓锟�闂佹悶鍎遍埀顒傚枎濞堜即鏌ｉ幒鎴濐暢闁轰胶鏁搁幏鐘绘晸閿燂拷

缂備焦鏌ㄩ鍛暤閸℃稑绀傜€广儱鐗嗛悗顓㈡煠閹冩Щ鐟滃府鎷�