摘要:農村危房改造政策執行是一項綜合的工程，建筑材料的質量是否合格、價格是否得當、材料使用、管理是否適宜，都對整個工程項目的施工水平、施工成本投入具有極大的影響。本文主要圍繞農村危房改造政策執行意義、存在問題、措施進行分析，提出農村危房改造政策執行策略。

　　關鍵詞: 農村危房;改造工程;現狀;應對策略

　　隨著我國建筑行業的不斷發展，我國的建筑業已經建立了具有現代化管理意義和中國特色的施工管理體系。整個農村危房改造工程的施工操作，屬于一套完整、相互影響、相互制約的農村危房改造工程項目，由一道道施工工序組合而成，每道施工工序的質量均屬于全部工程質量最基礎的單元。倘若前一道工序的質量出現嚴重的質量問題，將影響到后一道工序的順利實施，就好比堅實的基礎才能決定上層建筑。

　　一、農村危房改造政策執行的基本原則

　　(一)經濟效益原則

　　農村危房改造政策執行應以就近原則為主，以企業實際生產、建設能力為前提，在合理的經濟規模和布局下，制定最高投資估算方案，能夠有效降低成本費用，減少因跨地域而浪費運輸時間，加快資金流通率和周轉性，同時還能減少重復引進和重復建設，從而實現資源的有效配置和管控。

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　　(二)科學合理原則

　　施工現場的各項工作需要結合現場的布置以及施工設備，對現場的垃圾進行及時的清理，就能夠最大程度上降低環境的污染，就能夠最大程度上延緩建筑物的使用年限，降低施工設施成本，比如利用在結構施工階段已經建筑好的器材進行運輸，從而使流程趨于合理。

　　(三)標準化規范化原則

　　標準化、規范化的原則能夠為施工現場提供竟然有序的規范與原則，而在現實的環境下，我們需要對施工現場的內部與外部環境。由此可見，為了實現施工生產活動的標準化與規范化，施工現場等方面的規定。只有標準化與規范化的原則貫穿于始終，才能從根本上提高施工現場的生產、工作效率和管理效益。

　　二、農村危房改造工程現場施工現實情況

　　(一)缺乏相應的安全管理體系

　　在施工過程中，施工原材料和施工機械是施工質量得以保證的前提條件，但是存在一部分的施工企業在對原材料的使用的角度，就會出現各種各樣的問題，具體比如建筑材料、以及農村危房改造工程施工人員沒有達到施工的技術條件與標準，就會導致施工質量的整體滑坡，就會極大的限制施工企業的發展，這是因為在機器設備的使用問題環節，沒有專業的人員對機器設備進行安全的管理，或者操作人員的不規范行為，導致施工機械不能及時進行保養、維修和使用，最后導致施工的整體的質量下降，而且沒有建立相應的安全管理體系。

　　(二)施工工序嚴謹度不夠

　　農村危房改造工程項目在確立之初，就沒有提前預估可能會發生的問題，在以后操作中，就需要對施工設備以及人員進行檢查，對于部分和標準的人員以及設備進行淘汰，就可以在一定程度上降低發生事故的可能性與概率，對不符合現場要求的設備以及人員進行限制，從而突出施工工序的嚴密性，從而將施工工作進行流程化的管理。

　　(三)沒有對施工設備以及材料進行嚴格的管理

　　在施工中對施工單位的生產制度進行書面性的規定，尤其是對于機器設備以及工作人員，然而公司會考慮到節約成本，因此，就會出現一部分的施工企業沒有對施工設備以及材料進行嚴格的管理，從而導致安全生產的責任劃分明。例如存在一定數量施工現場并沒有按照規定配備一定儲量的安全員與監督管理人員，從而引發施工現場出現各種各樣的安全問題，但是沒有相關人員對設備以及材料中的問題進行處理。

　　由于農村危房改造工程存在層層轉包現象，因此在實踐中我們需要加強企業安全生產的意識。例如為了節省生產的成本，提升企業利潤，某些建筑施工企業往往偷工減料，而監理人員漠然視之，最終就會導致不符合安全生產的建筑材料流入市場，影響農村危房改造工程的質量。

　　三、農村危房改造工程管理施工應對策略

　　(一)對安全管理的優化

　　建筑施工企業需要結合企業的戰略層面的目標，制定企業安全生產年度規劃。安全管理目標需要對事故指標以及施工現場的設備以及人員進行參數的統計，從而實現安全管理目標的透明化。如加強對施工關鍵部位安全防護的管理，對于事故安全的關鍵點采取關鍵點作業的方法，對事故現場進行一定的安全防護，具體比如在施工現場安裝防護欄桿、防護立網、加蓋防護等。

　　更好地落實國家的各項安全管理標準。管理人員需要在施工的前夕，對于施工設備以及施工人員進行仔細的檢查，就能夠發現事故的原因，從而找出事故的解決辦法，而對于施工過程中的高危建筑，各個工地以及建筑單位狗需要對這些設施采取一定的安全防護措施，以防止物料、人員等從高空墜落。

　　(二)對農村危房改造工程管理的優化

　　建筑農村危房改造工程管理需要需要結合國家的各項要求以及企業關于安全生產的各項要求，因此，在管理過程中，我們需要嚴格按照國家對于安全生產的農村危房改造工程管理的相關規定，對工程的質量進行一定的優化，對于在施工現場出現安全事故，一方面需要結合當前農村危房改造工程管理的各項要求，另一方面在不損害企業利益的前提下，對有關的信息及時的予以披露，就能夠實現信息的實時傳輸，就能夠幫助解決農村危房改造工程管理的優化問題。

　　其中具體涉及的企業的人力資源、物質資源、管理資源等;而企業需要結合不同的時間階段，結合企業發展的階段性的目標，無論是在建筑材料的購買階段還是在方案和初步設計階段，當前的企業都需要構建嚴密的管理體系中，對于施工現場的關鍵作業點進行特別關注、重點審查，通過質量控制，嚴格管理控制這些項目的質量。

　　(三)對材料管理的優化

　　建筑材料的采購工作需要緊密結合市場，這就需要企業有專門的部門對于材料的購置以及安排有著清晰的認識與了解，從而幫助企業在材料市場中，能夠快速獲取信息，并掌握到材料的價格的變化，從而把握材料購置的單位的具體信息，建筑材料采購人員對市場信息進行及時的獲取，由此可見，提升采購人員的職業敏感度對于今后的市場而言有著舉足輕重的作用以及意義，建立起敏銳的市場意識就會成為大勢所趨。選用符合要求的施工實際情況的采購模式對建筑材料管理工作十分重要。采購人員在進行建筑材料采購時需要緊密結合國家以及企業的相關規定，對相關部門的各項管理工作都能夠耳熟能詳，并嚴格按照其規定進行采購。

　　除此之外，采購人員需要結合本次的施工方案、施工計劃采用適合農村危房改造工程的采購模式進行采購，建立起一套完善的建筑材料采購思維運行機制，并在此項機制的引導之下，將工程協調起來，最終通過考核與評價工程的其他因素，并對上述所有的評價因素進行匯總，最后就能夠由專門的人員選出一條適合企業的采購以及營銷的模式，從而保證企業的安全生產，取保供貨期限長期穩定，控制所采購的材料質量，在確保工程順利進行的前提下盡量減少材料的采購量。

　　此外出現一部分的建筑企業已經實現了供應商的建筑材料的儲備，在與供應商建立了親切友好的關系，就需要結合工期以及工程進度對建筑材料進行購置與使用，并要求供應商提前備貨，以確保在需要的時候能后及時運往建筑工地，從而提升了建筑材料儲存的效果。這種模式有效的避免了農村危房改造工程中出現事故的可能性以及概率，從而為企業解決了材料的購置成本以及整個工程的施工成本，提升工程的材料管理，從而全面提升工程的質量。

　　結束語

　　總之，一個好的企業必須有一套好的管理方式，而農村危房改造工程管理是一個長期的系統性的工作，需要把它融入到常態化的設計工作當中，并在全過程建筑工作中進行動態地管理，對質量的完成度進行及時的評價和反饋。

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　　作者：袁婷