摘要：市政工程造價(jià)管理的實(shí)現(xiàn)可以促進(jìn)區(qū)域間的合作與統(tǒng)一，由于市政工程建設(shè)預(yù)算是按照我國(guó)相關(guān)制度實(shí)施的，具備較強(qiáng)的規(guī)范性。在項(xiàng)目中，為了及時(shí)有效地避免遺漏和錯(cuò)誤，相關(guān)部門會(huì)參與其中，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)和管理，及時(shí)糾正，防止整個(gè)項(xiàng)目因小差錯(cuò)發(fā)生大問(wèn)題，發(fā)揮監(jiān)督管理作用。

　　關(guān)鍵詞：市政工程;造價(jià)管理;措施

　　1 市政工程造價(jià)的特點(diǎn)

　　(1)市政工程的資源耗費(fèi)量大，工程造價(jià)通常較高。市政工程在設(shè)計(jì)、施工和竣工階段需要耗費(fèi)大量的人力、材料以及設(shè)備資源，因此市政工程的總成本較高。雖然很多市政工程能夠給施工單位帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是如果不將資源消耗量控制在合理范圍內(nèi)，會(huì)極大地壓縮施工單位的盈利空間。

　　工程技術(shù)論文范例：建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　(2)市政工程造價(jià)的控制及管理工作缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。首先，市政工程的種類較多，每一種市政工程的設(shè)計(jì)、施工內(nèi)容都有所差異，同時(shí)影響造價(jià)的關(guān)鍵因素也有所不同，因此施工單位只能具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)不同類型的市政工程選擇不同的造價(jià)控制及管理方式。其次，市政工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)有諸多不可預(yù)知的因素影響市政工程的造價(jià)，因此施工單位只能先制訂一個(gè)相對(duì)詳細(xì)的造價(jià)控制方案，而方案的具體實(shí)施情況由實(shí)際施工情況決定。

　　2 市政工程造價(jià)及控制管理的問(wèn)題

　　2.1 前期準(zhǔn)備階段存在的問(wèn)題

　　在市政工程正式施工之前，需要設(shè)計(jì)施工圖紙，并對(duì)市政工程的總體造價(jià)做出預(yù)算，但是部分施工單位沒(méi)有把控好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工程預(yù)算環(huán)節(jié)，影響后期的造價(jià)控制和管理工作。首先，部分設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)沒(méi)有重視現(xiàn)場(chǎng)勘察環(huán)節(jié)，只是根據(jù)施工單位提供的紙質(zhì)版材料設(shè)計(jì)施工方案，可能與工程實(shí)際情況不符。其次，在做工程預(yù)算時(shí)考慮得不全面，甚至部分預(yù)算人員根據(jù)之前市政工程項(xiàng)目的預(yù)算情況制訂此次的預(yù)算計(jì)劃。最后，國(guó)家對(duì)市政工程的造價(jià)有明確的規(guī)定，并且有專門的監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)管，但是部分施工單位在工程造價(jià)管理階段過(guò)于重視施工的實(shí)際情況，忽略了政策對(duì)造價(jià)管理的控制，以至于所制訂的造價(jià)管理措施不符合政策要求，需要反復(fù)修改，極大地增加了時(shí)間成本和金錢成本。

　　2.2 施工階段存在的問(wèn)題

　　施工階段是市政工程建造的重要階段，也是耗費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)、造價(jià)管理最復(fù)雜的階段。

　　(1)在施工階段會(huì)運(yùn)用大量的人力資源。首先，施工單位會(huì)雇傭大量的施工管理人員。施工管理人員是監(jiān)督整個(gè)市政工程施工的工作人員，主要負(fù)責(zé)市政工程的安全管理工作、施工進(jìn)度控制工作、施工緊急情況處理工作。但是隨著市政工程施工項(xiàng)目日趨復(fù)雜，對(duì)管理人員的要求也越來(lái)越高，部分施工單位缺乏復(fù)合型的施工管理人才，導(dǎo)致工程造價(jià)管理缺乏人才基礎(chǔ)。其次，施工人員是影響工程造價(jià)的重要因素。施工人員工作行為不規(guī)范、沒(méi)有遵循綠色施工的理念都會(huì)影響工程造價(jià)。同時(shí)，市政工程施工過(guò)程的危險(xiǎn)性較高，一旦出現(xiàn)工程事故，就會(huì)涉及賠償和停工問(wèn)題，因此施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。

　　(2)施工材料也會(huì)影響工程造價(jià)。部分施工單位為了壓縮利潤(rùn)購(gòu)買高污染等不合規(guī)的材料，最后無(wú)法通過(guò)相關(guān)部門的檢驗(yàn)，還需要重修甚至返修，進(jìn)而提高了工程造價(jià)成本。同時(shí)，施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修成本較高，再加上很多施工設(shè)備是從國(guó)外進(jìn)口，維修難度較大，因此施工單位要配備專業(yè)的設(shè)備管理人才，不能單純地隨意擺放、丟棄施工設(shè)備，增加施工管理的難度。

　　2.3 竣工結(jié)算階段存在的問(wèn)題

　　在竣工階段主要是對(duì)整個(gè)市政工程項(xiàng)目所使用的資金情況進(jìn)行計(jì)算，通過(guò)工程結(jié)算能夠幫助施工單位明確整個(gè)工程的成本支出和工程利潤(rùn)。首先，部分工作人員在竣工結(jié)算階段只是依靠圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和前期預(yù)算對(duì)工程進(jìn)行結(jié)算，沒(méi)有緊抓施工工程建造的施工細(xì)節(jié)，因此所計(jì)算出的成本和利潤(rùn)有所偏差。其次，在竣工結(jié)算階段需要對(duì)賬，就是將施工工程建造過(guò)程中的所有支出進(jìn)行核對(duì)，核算出總成本，但是在竣工結(jié)算階段會(huì)出現(xiàn)票據(jù)丟失、賬目核對(duì)不上等問(wèn)題，因此施工單位必須優(yōu)化竣工結(jié)算工作方式，保證竣工結(jié)算工作質(zhì)量。

　　3 市政工程造價(jià)控制及管理措施

　　3.1 優(yōu)化工程前期設(shè)計(jì)工作

　　(1)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。首先，施工區(qū)域會(huì)隨著環(huán)境的變化而變化，雖然相關(guān)部門有紙質(zhì)版資料，但是有些資料內(nèi)容不全面或者是與實(shí)際情況有所偏差。因此設(shè)計(jì)人員必須多次到現(xiàn)場(chǎng)勘察，收集施工區(qū)域的地質(zhì)情況、水文情況資料，并形成數(shù)據(jù)報(bào)告，為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　(2)要聘請(qǐng)高素質(zhì)的工程預(yù)算人員。市政工程建造過(guò)程所涉及的管理項(xiàng)目較多，在工程預(yù)算階段需要將人力資源管理、材料管理、設(shè)備管理、安全管理等多項(xiàng)管理工作納入預(yù)算內(nèi)容，因此必須要求市政工程預(yù)算人員具備預(yù)算思維，避免在工程預(yù)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)算、漏算問(wèn)題，影響后期的施工工作。

　　(3)重視國(guó)家政策的約束和管理作用。工程預(yù)算人員在開展預(yù)算之前必須先熟悉國(guó)家對(duì)市政工程價(jià)格預(yù)算的政策以及相關(guān)規(guī)定，并在政策范圍內(nèi)開展工作，盡可能地減少預(yù)算計(jì)劃的修改次數(shù)，為施工單位節(jié)約時(shí)間成本和金錢成本。

　　3.2 完善施工規(guī)劃

　　(1)加強(qiáng)人力資源的管理工作。首先，要加強(qiáng)施工管理人員的培訓(xùn)和管理工作。讓施工管理人員在市政施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。對(duì)于施工過(guò)程中存在的不規(guī)范行為要加以制止和修正，嚴(yán)格把控施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)禁重修、返修問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)，要強(qiáng)化施工管理人員的安全管理意識(shí)。市政工程施工過(guò)程中涉及大量的重型設(shè)備，對(duì)重型設(shè)備的操作和管理不當(dāng)極易造成安全事故。

　　除此之外，部分市政工程會(huì)涉及高空作業(yè)，而高空作業(yè)的危險(xiǎn)性較強(qiáng)，是引發(fā)安全事故的重要因素，因此施工管理人員必須做好安全管理工作，除了要給施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，還要增加安全檢查次數(shù)，尤其是在陰雨天氣，施工管理人員要檢查施工場(chǎng)地是否存在用電風(fēng)險(xiǎn)。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。市政工程施工人員大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，在施工過(guò)程中存在施工不規(guī)范等問(wèn)題。

　　(2)加強(qiáng)施工材料管理工作。市政工程施工材料的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接影響市政工程的建設(shè)質(zhì)量，影響施工單位的聲譽(yù)。因此施工單位要加強(qiáng)材料管理工作，保證工程質(zhì)量。同時(shí)，在國(guó)家倡導(dǎo)“節(jié)能降耗”“綠色發(fā)展”的理念下，施工單位要購(gòu)買高質(zhì)量的環(huán)保材料，迎合國(guó)家政策，實(shí)現(xiàn)綠色施工。

　　3.3 嚴(yán)格把控竣工結(jié)算工作

　　首先，竣工結(jié)算階段要對(duì)市政工程施工中的所有支出項(xiàng)目進(jìn)行管理和匯總。因?yàn)槭姓�工程在建造過(guò)程中會(huì)涉及多個(gè)部門，所以統(tǒng)計(jì)工作比較煩瑣。而且在竣工結(jié)算階段還需要各個(gè)部門的配合，減少竣工結(jié)算階段的工作壓力。其次，在竣工結(jié)算階段要借助現(xiàn)代化設(shè)備。日常的材料支出、人員管理支出所需要的費(fèi)用和憑證要形成電子版和紙質(zhì)版兩份材料，避免票據(jù)丟失等問(wèn)題的出現(xiàn)。

　　4 結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，影響我國(guó)市政工程造價(jià)及管理工作的因素很多，施工單位要從市政工程各階段的特征出發(fā)，分析各個(gè)階段影響市政工程造價(jià)的主要因素，并發(fā)現(xiàn)市政工程造價(jià)控制、管理中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地制訂控制策略。但是隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，市政工程造價(jià)管理的相關(guān)政策會(huì)繼續(xù)變革和完善，市政工程造價(jià)控制和管理工作還會(huì)面臨新的問(wèn)題。因此施工單位在制訂造價(jià)控制及管理措施時(shí)，要遵循具體問(wèn)題具體分析的原則，根據(jù)市政工程的實(shí)際建造情況制訂造價(jià)控制措施，進(jìn)而提高施工單位的利潤(rùn)空間，促進(jìn)市政工程的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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　　作者：王慶營(yíng)