摘要：近年來，隨著我國公路建設(shè)的蓬勃發(fā)展，機械設(shè)備在工程施工中的占比不斷提高，加大對機械設(shè)備的投入是工程保質(zhì)保量完成的有力保障。建立完善的機械設(shè)備管理制度和設(shè)備維護保養(yǎng)制度是設(shè)備管理的首要任務(wù)，是確保機械設(shè)備正常運行的重要前提。在行業(yè)競爭日益激烈的形勢下，建立完善的機器設(shè)備管理、維護體系是提高生產(chǎn)效率和競爭力的重要手段，也是實現(xiàn)企業(yè)降本增效的主要方式方法。本文從對機械設(shè)備管理與維護等方面存在的問題分析入手，對工程領(lǐng)域的機械設(shè)備管理與維護提出一些建議。

　　關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;維護;保養(yǎng);管理

　　機械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重要的硬件設(shè)備，管理和維護工作的效率和效果不僅直接影響設(shè)備的使用壽命，而且關(guān)系到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。對生產(chǎn)和經(jīng)營活動有很大的影響。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，要重視設(shè)備的管理和維護，建立管理維護制度，完善設(shè)備管理維護計劃，對機械設(shè)備進行管理維護。通過規(guī)范員工的操作行為來延長機械設(shè)備的使用壽命，促進企業(yè)的發(fā)展。

　　1  機械設(shè)備管理與維護

　　在工程建設(shè)中的重要性機械設(shè)備是公路工程建設(shè)的要素之一，如何提高設(shè)備利用率、減少故障率、延長設(shè)備的使用壽命關(guān)系到工程施工是否可持續(xù)進展、工程能否如期完工，關(guān)系到一個企業(yè)是否有強勁的競爭力和旺盛的生命力。

　　2  設(shè)備管理與維護存在的問題

　　2.1  部分企業(yè)重價格輕質(zhì)量機械設(shè)備雖然是公路工程建設(shè)的一項重要支出，但是相對于支出而言機械設(shè)備帶來的回報更加巨大，有效的設(shè)備投入能確保工程保質(zhì)保量、按時的完成。當前一些公路施工企業(yè)沒從企業(yè)長遠發(fā)展考慮只顧眼前的成本節(jié)約，對機械設(shè)備的維護和更新不夠重視，有的公路施工企業(yè)甚至購買翻新設(shè)備、瀕臨報廢設(shè)備，這種設(shè)備不僅缺陷多。

　　而且還存在著安全隱患，投入工程施工中故障頻出，不能滿足工程建設(shè)的需要，導(dǎo)致工程進展緩慢甚至延誤工期，低成本的投入不僅沒有做到降本增效反而因機械原因造成浪費大量的人力和物力，影響企業(yè)形象;部分企業(yè)在機器設(shè)備使用中存在機械疲勞作業(yè)甚至帶病作業(yè)、不按照規(guī)定時間保養(yǎng)，暫時的設(shè)備高利用率無異于飲鴆止渴，勢必造成設(shè)備故障的增多以及使用壽命的減短。

　　2.2  缺乏對機械設(shè)備性能的了解一些施工單位在購買機械設(shè)備之前，對機械設(shè)備自身性能了解不夠全面，盲目購買機械設(shè)備。在設(shè)備使用過程中一些單位臨時聘用了設(shè)備操作和管理人員，在前期沒有經(jīng)過規(guī)范、專業(yè)的技術(shù)培訓的情況下倉促上崗，為機械設(shè)備提供暴力操作與盲目維修。由于機械操作和管理人員不具備專業(yè)知識，不按規(guī)定操作與維護，造成機械故障甚至發(fā)生安全事故造成人員傷亡。

　　2.3  機械設(shè)備管理水平不足機械設(shè)備使用單位或部門缺乏健全的機械設(shè)備管理與維護制度 , 沒有專業(yè)的機械設(shè)備管理維護技術(shù)人員 , 或者維修和設(shè)備管理人員缺乏系統(tǒng)的培訓 , 加之施工環(huán)境和條件差，對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)不夠重視 , 保養(yǎng)不到位，保養(yǎng)率低等原因?qū)е聦�機械設(shè)備管理與維護工作造成不利影響。在特種設(shè)備管理方面：在大型特種設(shè)備拆卸安裝之前沒有制定詳細的工作方案和工作流程 , 沒有專門拆卸、安裝、吊裝人員及施工隊伍，不專業(yè)的隊伍在拆卸安裝過程中對機器造成人為的損害。

　　2.4  忽略了機械設(shè)備升級部分企業(yè)為了降低成本減少費用支出 , 在施工生產(chǎn)中繼續(xù)使用面臨報廢的陳舊設(shè)備，對陳舊的機械設(shè)備沒能及時淘汰、更新，這些陳舊的設(shè)備不僅容易出現(xiàn)故障而且存在安全隱患，加之管理和維護工作不及時，導(dǎo)致機械設(shè)備運行效率很低不能滿足正常的工程施工需要 , 而且很多安全事故都是因的機械設(shè)備陳舊發(fā)生故障引起的。

　　3  機械設(shè)備管理與維護措施機械設(shè)備管理與維護是一個關(guān)系到人、機兩方面的問題，不僅要求設(shè)備質(zhì)量高、性能穩(wěn)定，同時對從業(yè)人員的經(jīng)驗和技術(shù)要求也比較嚴格。只有精良的機械設(shè)備加上高水平的操作和管理、維護團隊才能發(fā)揮出 1+1>2 的最佳作用。

　　因此需要組建和培訓一支專業(yè)的技術(shù)團隊來管理和維護機械設(shè)備，從而為機械設(shè)備提供的有序、穩(wěn)定的管理和維護，保證設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備只是工程施工的一種輔助工具，機械設(shè)備的管理和維護的重點應(yīng)該放以人為本，因為人在整個工程施工過程中占主導(dǎo)地位。他主要做了以下幾個方面工作：

　　3.1  更好地理解和實施機械設(shè)備的管理和維護機械設(shè)備的管理和維護在工程項目的施工中有著直接的意義，機械設(shè)備的管理和維護是確保安全施工、順利施工的基礎(chǔ)。設(shè)備從業(yè)人員不應(yīng)簡單認為設(shè)備的保養(yǎng)與工作劃等號，而應(yīng)視機械設(shè)備的管理和保養(yǎng)作為工作的基礎(chǔ)，工作的目的是為了確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、提高設(shè)備的利用率和設(shè)備的使用壽命，從而最終達到確保順利施工、如期完工，這也是設(shè)備管理和維護工作存在必要和意義。

　　3.2  加強機械設(shè)備管理維護從業(yè)人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)根據(jù)各類設(shè)備特點我們組建了一支年齡結(jié)構(gòu)合理、綜合技術(shù)能力強的專業(yè)團隊，形成了包括理論教育、實踐教育、考試評價等完整的教育體系。

　　3.3  加強機械設(shè)備操作人員的專業(yè)技術(shù)培訓，增強設(shè)備操作人員的安全操作意識設(shè)備維護不僅是管理維護人員的責任，操作人員才是重要責任人，規(guī)范的操作可以減少故障的發(fā)生。對設(shè)備的操作，不僅停留在設(shè)備運行的表面，而且要實際工作中逐步實現(xiàn)對設(shè)備的操做技巧、設(shè)備性能的深入理解，通過對機械設(shè)備了解不斷深入可以在設(shè)備發(fā)生異常時及時排查修復(fù)，避免問題的擴大化。抓住一切機會學習研究，例如一些大型需要組裝調(diào)試的設(shè)備，可以安排相關(guān)人員到場，與制造商一起安裝和調(diào)試，通過安裝調(diào)試的過程縮短了解機械設(shè)備的認知時間。

　　3.4  完善機械設(shè)備的管理和維護制度制度是開展工作的準繩。首先為提高機械設(shè)備的管理和維修水平，可通過培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或引進專業(yè)技術(shù)人員加強對現(xiàn)場設(shè)備的管理，提高企業(yè)競爭力和工作效率。加強從業(yè)人員的理論學習，同時通過實際案例開展深入學習、研究、討論從而對問題達到舉一反三、融會貫通;其次提高員工的積極性和責任心，通過日常管理維護工作的效果設(shè)立獎懲制度，不定期開展日常維護工作和緊急維護工作競賽活動，通過競賽加強從業(yè)人員榮譽感;最后明確責任人，一旦出現(xiàn)機械故障或者安全事故，追根溯源，找出原因，明確第一個人，通過責任制強化從業(yè)人員的責任心。

　　3.5  嚴格遵守機械設(shè)備管理制度和維修保養(yǎng)規(guī)范在設(shè)備運行過程中遵守安全操作規(guī)范固然重要，但也應(yīng)注意設(shè)備維護保養(yǎng)制度，了解設(shè)備保養(yǎng)周期，及保養(yǎng)內(nèi)容及時對機械設(shè)備進行保養(yǎng)。加大對設(shè)備維護的投入，對設(shè)備手冊中規(guī)定的相關(guān)零部件的使用壽命給予足夠的了解、重視并到期后及時更換。

　　3.6  落實機械設(shè)備日常檢查責任制對不同的機械設(shè)備配備專人負責，實行設(shè)備責任制，要求責任人進行日常檢查、保養(yǎng)。機械設(shè)備的管理和維護人員定期檢查機械設(shè)備，記錄機械設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，實時關(guān)注機械設(shè)備的運行狀態(tài)，依靠他們的經(jīng)驗和專業(yè)工具來判斷是否存在故障或者是故障隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，可以降低機械故障，防范重大隱患，同時積累設(shè)備數(shù)據(jù)和維修信息，為以后的管理和維修工作奠定基礎(chǔ)，確保工程施工的順利進行。

　　4  結(jié)語

　　綜上所述，機械設(shè)備是現(xiàn)代工程建設(shè)中不可缺少的要素，為了提高生產(chǎn)競爭力，提高生產(chǎn)效率，降低設(shè)備成本，必須對機械設(shè)備進行良好的管理和維護。因此，機械設(shè)備的管理與維護是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)最基本的工作，秉承“預(yù)防為主，預(yù)防與維修相結(jié)合”的設(shè)備管理理念，確保機械設(shè)備安全可靠運行，并最終對其進行改進，提升生產(chǎn)效率和經(jīng)濟優(yōu)勢。施工企業(yè)要運用科學方法，積極探索和采用先進的管理方法，逐步實現(xiàn)機械設(shè)備管理“科學化、制度化、規(guī)范化”。

　　交通工程論文：生存分析模型及在交通工程的應(yīng)用

　　要充分了解影響施工設(shè)備性能的各種因素，并在此基礎(chǔ)上做好充分準備，充分提高施工設(shè)備的工作效率，盡可能降低生產(chǎn)成本，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。而機械設(shè)備成本支出是項目成本的重要組成部分，對項目成本管理的影響不可低估。因此，需要解決對機械施工設(shè)備的管理和維護缺乏興趣、管理制度不健全、管理措施不當、整體人員素質(zhì)不高的問題。要完善管理制度，提高人員綜合素質(zhì)，加強日常維護保養(yǎng)，提高機械施工設(shè)備的管理維護水平。

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　　作者：孫磊