在煤炭企業(yè)中思想政治工作是重要的內(nèi)容，可以讓員工樹立正確的價值觀，我們也只有首先認(rèn)識到人力資源管理中思想政治工作的重要性，才能夠積極的投身到工作中去，文章中也提到了完善國有煤炭企業(yè)人力資源管理中思想政治工作的相關(guān)措施，只有做好企業(yè)的思想政治工作，才能夠發(fā)揮員工的積極主動性，深化責(zé)任意識，讓企業(yè)更好的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè),思想政治,工作研究

　　一、國有煤炭企業(yè)人力資管理中思想政治工作的重要性

　　(一)營造良好的企業(yè)工作氛圍。做好思想政治工作能切實解決企業(yè)中的員工在思想上存在的問題和矛盾，政工工作的有效開展，可以將正確科學(xué)的理論宣傳給員工，引導(dǎo)和培養(yǎng)員工的高尚情操和熱愛生活、熱愛工作的積極向上的生活態(tài)度，使員工能充分發(fā)掘自己的潛能，以飽滿的姿態(tài)去投入自己的本職工作中，最終營造一個積極的企業(yè)工作范圍，帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

　　(二)促進企業(yè)的整體化改革。國有煤炭企業(yè)獨特的國有企業(yè)性質(zhì)決定了其在行業(yè)中處于壟斷的地位，企業(yè)缺乏一定的市場競爭。在社會經(jīng)濟進入發(fā)展新常態(tài)的時代背景下，國有煤炭企業(yè)面臨諸多全新的挑戰(zhàn)，必須要不斷改革，促進企業(yè)長遠的發(fā)展。思想教育和政治教育工作是企業(yè)轉(zhuǎn)型的前提，做好政工工作能充分激發(fā)員工的積極性，提高企業(yè)的團結(jié)力和競爭力，促進企業(yè)的整體化改革，進而推動企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展要求。

　　(三)促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展離不開良好的企業(yè)氛圍和積極工作的員工隊伍。做好政工工作能提高企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航。面對越來越激烈的市場競爭，企業(yè)要想保持良好而又穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，必須要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的政工工作。人力資源管理中的思想政治工作的根本目的就是要追求企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，不斷提高企業(yè)在市場中的競爭力和生命力。因此，思想政治工作的開展一定要用先進的理念和管理方法，提高企業(yè)政工工作的效率，使企業(yè)的運行效率得到有效提升，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、完善國有煤炭企業(yè)人力資源管理中思想政治工作的措施

　　(一)加強對思想政治工作的重視程度。要想提高企業(yè)政工工作的效率，就必須對思想政治工作的重要意義加以正確認(rèn)識，并且提高對于政工工作的重視程度，將其作為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理中的一項大事看待。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要具有大局意識，要帶領(lǐng)企業(yè)深入貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，同時國有煤炭企業(yè)自身也要加大對于企業(yè)黨建工作的投入，對政工工作的展開給予充分的支持，推動政工工作在企業(yè)中有序開展，切實做到有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費、有活動、有作為的“五有”基本要求。

　　以福建煤電股份有限公司為例，近年來煤炭形勢下滑，煤炭企業(yè)面臨著產(chǎn)能下降，成本高、售價低等情況，為了應(yīng)對當(dāng)前形勢，全公司上下精簡機構(gòu)、精簡人員，但對機關(guān)和各基層的政工部門、政工人員不僅沒精簡還加強了對思想政治工作的重視，加強培訓(xùn)和宣傳。另外，要賦予政工干部明確的權(quán)責(zé)，保證政工工作的權(quán)威，使政工工作能順利展開。只有企業(yè)增強政工管理的意識，并且根據(jù)企業(yè)的實際情況制定合理的政工工作管理方案，才能使政工工作真正落到實處，增強企業(yè)的凝聚力。

　　(二)提高政工工作者專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。企業(yè)要加強對于政工工作者的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，積極組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，建立考核機制，切實提高思想政治工作者對于國家相關(guān)的政策法規(guī)和理論知識的掌握程度，同時也要使其對于企業(yè)內(nèi)部的運行機制充分了解，這樣才能在思想政治工作中發(fā)揮自己的工作價值，保證政工工作的質(zhì)量。在組建企業(yè)政工工作隊伍方面，福建煤電股份公司在定員定編中將高學(xué)歷、高職稱的人員配置到了政工隊伍之中，實現(xiàn)政工隊伍中中高級職稱人員占60%，高學(xué)歷人員達75%，政工隊伍的整體素質(zhì)得到了有效提升，可以作為其他企業(yè)政工隊伍組建的參考。

　　另外，政工工作者還要不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的文學(xué)素養(yǎng)和文字能力，將先進的思想更好地傳達給企業(yè)的員工，做好政工宣傳工作，提高思想政治工作的效率。為了全面提高政工工作人員的總體素質(zhì)，福建煤電股份公司則采取了鼓勵政工人員參加繼續(xù)教育，提升學(xué)歷的措施，并且給取得函授學(xué)歷晉升的職工一定的獎勵，這一措施大大鼓勵了政工人員加強自身建設(shè)的積極性，取得了一定的成效。

　　(三)完善和創(chuàng)新政工工作方法與手段。政工工作效率的優(yōu)化需要不斷完善和創(chuàng)新政工工作的方法，提高政工工作的管理水平。傳統(tǒng)的陳舊的工作方法要根據(jù)企業(yè)的實際及時更新，尋求貼近員工生產(chǎn)和生活的工作方法。如可以構(gòu)建員工心理咨詢中心，幫助員工解決心理壓力和生活困難。

　　另外，也可以將政工工作與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來，利用現(xiàn)代發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)進行工作宣傳，福建煤電公司通過創(chuàng)建企業(yè)政工工作網(wǎng)站、微信平臺等方法向員工及時宣傳國家時政政策和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)資訊等，引導(dǎo)員工重點學(xué)習(xí)習(xí)近平主席新時代中國特色社會主義思想，使員工的政治理論水平和政工工作管理水平都得到了進一步提高，工作效率也得到優(yōu)化。

　　(四)宣貫企業(yè)文化，提升職工認(rèn)同度。我國已經(jīng)進入中國特色社會主義新時代，新時代要有新作為，要大力踐行企業(yè)文化，企業(yè)文化是穩(wěn)定職工的“粘合劑”。秉承企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)“兩手抓、兩手都要硬”的興企思路，一手著力抓改革創(chuàng)新、攻堅克難、轉(zhuǎn)型升級，推進了國有煤炭企業(yè)又好又快地發(fā)展;一手著力抓國有煤炭企業(yè)軟實力建設(shè)，大力倡導(dǎo)并抓好企業(yè)文化建設(shè)，切實穩(wěn)定職工。

　　將企業(yè)家文化和企業(yè)文化積淀有機融合，打造了特色鮮明、內(nèi)容務(wù)實、職工口碑好的企業(yè)文化體系，如福建煤電股份公司的母公司提煉的企業(yè)文化核心理念為心懷感恩，創(chuàng)造感動;，核心價值觀為真誠、有為、開心深入職工心中，得到廣大職工認(rèn)可，用企業(yè)文化引領(lǐng)職工行為。同時，建立企業(yè)成果分享機制，讓企業(yè)改革成果與職工分享，提高職工主動參與企業(yè)管理的積極性，形成向心力。

　　(五)思想政治工作在人力資源管理的落實。國有煤炭企業(yè)要把人力資源作為第一資源，堅持以人為本的原則，要充分尊重職工，發(fā)揮職工的主動性。人力資源管理部門承擔(dān)著對職工的考錄、績效評價、晉升與獎懲等管理工作，要主動介入職工思想政治工作，多掌握職工所思所想，建立輿情監(jiān)測系統(tǒng)，會同黨群部門多部門聯(lián)動，傾聽職工訴求，貼近職工、服務(wù)職工，合理解決職工切身利益問題。以福建煤電股份公司為例，公司在落實煤炭鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作中，建立了單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、隊長的組成的思想政治工作體系，全方位加強職工思想政治工作。

　　在實施工作的具體過程中進行了以下工作。第一，宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》，做到早計劃、早安排，取得職工的理解和支持，實現(xiàn)安全、有序、和諧退出。第二，制訂了《化解過剩產(chǎn)能關(guān)閉礦井人員分流安置方案》，經(jīng)職工代表大會審議通過并組織實施，出臺了《富余人員分流安置管理辦法》，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作。人力資源經(jīng)理每周跟蹤人員安置進度，協(xié)調(diào)處理存在問題，爭取職工共識。第三，創(chuàng)新了人員分流安置方式，兼顧崗位余缺與職工訴求平衡，做到“意向一人，分流一人;成熟一批，安置一批”，提高人員安置的時效性和職工滿意度。經(jīng)過以上多方面的舉措，2017年以來全司平穩(wěn)分流安置2075人，其中企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)1123人，解除勞動關(guān)系357人，內(nèi)部安置595人，取得了較好的企業(yè)效益和社會效應(yīng)。

　　三、結(jié)語

　　思想政治工作作為國有煤炭企業(yè)人力資源管理中的重要內(nèi)容，在企業(yè)的發(fā)展中起著不可忽視的作用。完善企業(yè)政工工作，提高工作效率，不僅能最大限度地調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)吸引更多的高素質(zhì)人才，同時也能進一步促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，提高激烈市場競爭中的企業(yè)競爭力。因此，要提高對政工工作的重視程度，不斷優(yōu)化工作方法和手段，構(gòu)建合理的政工工作體系，加強對員工的績效考核管理，營造企業(yè)良好的生產(chǎn)工作環(huán)境和氛圍。這是企業(yè)長久發(fā)展需要解決的重要問題，也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

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　　近年來，市場經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，同時人們的思想意識也發(fā)生了一定程度的變化。在這種形勢下，煤電企業(yè)要想獲得更好、更快的發(fā)展，就需要加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)。為此，下面文章首先闡述了煤電企業(yè)開展政工工作的重要性，并分析了煤電企業(yè)政工隊伍建設(shè)問題，最后提出了加強煤電企業(yè)政工隊伍建設(shè)的對策。