摘 要：當(dāng)前, 隨著我國黨建工作的深入落實(shí), 不少國企公司紛紛響應(yīng), 積極優(yōu)化創(chuàng)新。尤其供電公司為了促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)發(fā)展更是不遺余力進(jìn)行改革, 力求做到在體制與結(jié)構(gòu)上的雙重轉(zhuǎn)型。因此, 基于供電公司黨建工作的創(chuàng)新展開詳細(xì)的探究, 以此提出當(dāng)前供電公司發(fā)展黨建工作存在的不足與應(yīng)對的優(yōu)化措施, 希望能為我國電力領(lǐng)域的發(fā)展提供有利的支持。

　　關(guān)鍵詞：供電公司; 黨建工作; 優(yōu)化創(chuàng)新

　　當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展, 人們對電力的需求更是日益增加, 電力行業(yè)作為我國國有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分, 長期以來在國際市場的地位一直處于領(lǐng)先的狀態(tài)。因此, 電力行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下出現(xiàn)激烈的行業(yè)競爭, 雖發(fā)展勢頭良好, 但仍存在一些不足。我國電力行業(yè)要想長期在競爭中立于不敗之地, 就必須適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化, 進(jìn)行體制改革, 高度重視企業(yè)內(nèi)部的黨建工作的落實(shí), 只有提高黨建工作的發(fā)展成效, 才能真正意義上對電力行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供不竭的動(dòng)力支持, 使得我國企業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

　　作者：于永力

　　一、當(dāng)前黨建工作存在的問題分析

　　(一) 對黨建工作的認(rèn)知程度普遍缺乏

　　現(xiàn)階段, 我國經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展的上升階段, 供電公司為獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益[1]。在此大環(huán)境下, 過度追求企業(yè)利益, 而忽視了企業(yè)內(nèi)部黨建工作的建設(shè)落實(shí), 導(dǎo)致黨建工作發(fā)揮不到實(shí)質(zhì)性的作用, 更是嚴(yán)重影響了企業(yè)的綜合發(fā)展, 浪費(fèi)了企業(yè)的資源, 進(jìn)而嚴(yán)重制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生。這種錯(cuò)誤思想不光體現(xiàn)在電力行業(yè), 我國其他行業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展也面臨著這種困境, 工作發(fā)揮不到實(shí)處。因此, 供電公司要想做到在激烈的競爭中長期處于不敗之地, 并且內(nèi)部得到穩(wěn)定的發(fā)展, 就必須高度重視黨建工作的落實(shí)。圍繞電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精益管理等中心工作，積極開展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+鄉(xiāng)所攻堅(jiān)”等項(xiàng)目化活動(dòng)，探索實(shí)踐“融合式”黨建路徑，推動(dòng)黨建工作與中心工作同向聚合、相融并進(jìn)。在各供電所廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建，將“三亮三比”和業(yè)績考核有機(jī)融合，督促黨員立足崗位履責(zé)踐諾。

　　(二) 工作人員沒有養(yǎng)成優(yōu)秀的綜合素質(zhì)

　　我國供電公司雖現(xiàn)階段發(fā)展不斷呈上升趨勢, 但是也存在著一些不足[2]。其中最為嚴(yán)重的不足就是企業(yè)工作人員沒有養(yǎng)成優(yōu)秀的綜合素質(zhì), 黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的開展完全只是形式, 工作人員對于黨建工作的敏感度不足, 只顧自身的利益最大化, 忽視對黨建工作的成本支出。更有甚者, 在黨建工作的開展中任由其他部門的人來兼任, 這無疑會(huì)對企業(yè)內(nèi)部的黨建工作造成不利的影響。加之, 現(xiàn)階段我國電力行業(yè)對黨建工作的認(rèn)知程度明顯不足, 在開展實(shí)際工作中會(huì)產(chǎn)生一定的滯后影響, 長此以往, 企業(yè)的員工就會(huì)出現(xiàn)抵觸懈怠的情緒, 為黨建工作的完善帶來一定的消極影響, 進(jìn)而導(dǎo)致黨建工作在開展的過程中功效落實(shí)不到實(shí)處。

　　(三) 企業(yè)員工提出的建設(shè)性建議沒有得到根本上的解決

　　當(dāng)前我國物質(zhì)生活的極大豐富, 人們無論從物質(zhì)層面還是精神層面對隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的變化[3]�；�于此背景下, 供電公司內(nèi)部員工的建議與訴求也為適應(yīng)環(huán)境背景進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整, 員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量, 也是決定企業(yè)發(fā)展程度的重要支柱, 員工提出的建設(shè)性意見為企業(yè)的發(fā)展帶來了希望。但是現(xiàn)階段一些電力行業(yè)企業(yè)對員工提出的建設(shè)性意見并沒有虛心采納, 這不僅極大程度上影響員工的工作積極性, 同時(shí)也對黨建工作的開展極為不利。

　　(四)凝聚黨員隊(duì)伍力量 夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)

　　切實(shí)加強(qiáng)基層供電所黨組織建設(shè)，不斷夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。該公司黨委創(chuàng)新實(shí)施供電所黨支部星級評價(jià)，按照“分級評定、申評晉級、動(dòng)態(tài)考核”的原則，建立黨支部星級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開展供電所黨支部星級評價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)供電所基層黨組織活力，凝聚黨員隊(duì)伍力量，促進(jìn)黨建和中心工作有機(jī)融合，全力推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

　　供電所黨支部星級評價(jià)工作由公司黨委黨建部牽頭，抽調(diào)市縣公司相關(guān)專業(yè)人員組成查評組，對供電所黨支部星級評價(jià)工作進(jìn)行現(xiàn)場查評，形成《供電所黨支部星級評價(jià)查評報(bào)告》公司黨委黨建部審核。查評標(biāo)準(zhǔn)以供電所黨支部組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息臺賬標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)陣地標(biāo)準(zhǔn)化五項(xiàng)為核心內(nèi)容，并將供電所在省勞動(dòng)競賽的排名納入供電所黨支部星級參評條件，結(jié)合評價(jià)得分情況，將供電所黨支部分為5個(gè)星級，供電所滿足省供電所勞動(dòng)競賽相應(yīng)排名，或排名較前一年度綜合排名提升相應(yīng)名次，并且單項(xiàng)考評達(dá)到相應(yīng)分值，該供電所黨支部才能參評相應(yīng)的星級黨支部。

　　各縣公司建立供電所黨支部星級評定、申評晉級、抽查降級長效工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)升降星動(dòng)態(tài)管理，每月對供電所黨支部進(jìn)行自查自評，評價(jià)結(jié)果納入當(dāng)月全業(yè)務(wù)競賽考核。在自查自評的基礎(chǔ)上，縣公司每月上報(bào)1—3個(gè)自評較好的供電所黨支部。該公司對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)供電所進(jìn)行命名、授牌。

　　二、針對當(dāng)前供電公司黨建存在的問題應(yīng)對優(yōu)化措施

　　(一) 深入強(qiáng)化黨組織的建設(shè)能力, 完善黨建工作的落實(shí)

　　針對上述情況, 當(dāng)前我國供電公司黨建工作開展中存在的不足之處, 應(yīng)適時(shí)找出應(yīng)對的優(yōu)化措施, 積極地解決, 才能從根本上遏制住一切不利因素對電力行業(yè)發(fā)展的影響。我國當(dāng)前解決問題的優(yōu)化措施主要分為三點(diǎn)。首先, 第一點(diǎn)是必須深入強(qiáng)化黨組織的建設(shè)能力, 充分提升黨組織對于開展黨建工作的戰(zhàn)斗能力, 將企業(yè)內(nèi)部的管理特點(diǎn)充分明確, 并且不斷強(qiáng)化基層黨組織工作的內(nèi)涵。企業(yè)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守黨建工作的規(guī)章制度, 對黨組織交代下來的工作積極完成并落實(shí)到實(shí)處, 不斷深化黨組織建設(shè)體系的重要指導(dǎo)性思想, 完善黨建工作的完美落實(shí)。

　　(二) 全面提升對黨建工作的創(chuàng)新

　　第二點(diǎn), 應(yīng)全面提升對黨建工作的創(chuàng)新優(yōu)化。針對黨組織中至關(guān)重要的方面, 應(yīng)積極貫徹落實(shí), 工作人員在黨建工作中應(yīng)充分明確自身的職責(zé), 在確保高效完成工作的同時(shí), 還應(yīng)不斷對黨組織工作進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化, 將創(chuàng)新優(yōu)化的先進(jìn)思想運(yùn)用到黨建工作建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)中來, 為供電公司黨建工作提供重要的導(dǎo)向作用以及理論支持。此外還用充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部基層領(lǐng)導(dǎo)干部參與到黨組織的重大決策中, 為企業(yè)內(nèi)部的黨建工作提供民主建議, 發(fā)揮干部的模范帶頭作用。

　　(三) 著重培養(yǎng)企業(yè)員工以及內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)

　　第三點(diǎn), 還應(yīng)著重培養(yǎng)企業(yè)員工以及內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。將創(chuàng)新的思維模式運(yùn)用到發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié), 員工以及領(lǐng)導(dǎo)干部對待企業(yè)內(nèi)部的黨建工作要有良好的認(rèn)知能力, 充分認(rèn)識到黨建工作的重要性, 對人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的優(yōu)化, 充分使得黨建工作的人員隊(duì)伍的綜合能力水平朝著更高層次的方向發(fā)展。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述, 針對現(xiàn)階段我國供電公司在市場經(jīng)濟(jì)體制下的激烈競爭, 只有積極地進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化, 取得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)到優(yōu)勢, 才能在競爭中提高自身的行業(yè)形象與地位, 高度重視黨建工作的建設(shè)意義, 并且不斷對黨建工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整, 制定科學(xué)合理的發(fā)展策略。

　　政工師論文投稿刊物：《現(xiàn)代國企研究》突出國企改革現(xiàn)代理念和實(shí)踐特色，以更加獨(dú)特視角和更加寬廣的視野，研究管理理論、解析制度精髓、探索實(shí)踐途徑，在建設(shè)中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的開拓性實(shí)踐中為決策者提供依據(jù)，為從業(yè)者拓寬思路，為關(guān)注者提供信息。本刊已成為中央組織部五局開展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的指定刊物。

　　因此, 本文圍繞文章核心思想提出以下幾點(diǎn):一是黨建工作的認(rèn)知程度普遍缺乏, 工作人員沒有養(yǎng)成優(yōu)秀的綜合素質(zhì), 企業(yè)員工提出的建設(shè)性建議沒有得到根本上的解決。二是深入強(qiáng)化黨組織的建設(shè)能力, 完善黨建工作的落實(shí), 全面提升對黨建工作的創(chuàng)新, 著重培養(yǎng)企業(yè)員工以及內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。望此次研究的內(nèi)容與結(jié)果能夠得到當(dāng)前社會(huì)電力行業(yè)的普遍關(guān)注, 共同為保障我國供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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