這篇金融學論文發表了旅游地產的特征及金融投資風險問題，與傳統的房地產開發不同，旅游地產有著更多管理和開發上的難點，論文首先分析了旅游地產的主要特征并分析了旅游地產金融投資風險問題。提出了旅游地產金融投資風險控制對策。
 

　　關鍵詞：金融學論文發表,旅游地產論文

　　旅游地產的發展為地產業和旅游業發展提供了更多創造性和可能性，現階段我國國內涉足旅游地產的房地產企業明顯增加。例如，華僑城、海昌等，且很多旅游地產項目集中在北京、上海、深圳等大型城市。旅游地產項目往往不過分追求規模大，而是比較重視配套設施、服務質量等方面內容，同時也比較重視外部環境整體設計。文章根據實際工作經驗，總結旅游地產的主要特征，并對其金融投資風險問題進行分析，進而提出幾點具有針對性的解決策略。

　　一、旅游地產的主要特征

　　旅游地產融合旅游產業和房地產業，由兩者形成的獨特房地產產業類型，可將房地產開發與旅游景區、主題公園開發充分結合在一起。與傳統房地產開發活動相比，旅游地產有著自身鮮明的特征，主要體現在以下四個方面：

　　(1)以旅游資源與土地為基礎。旅游地產在開發過程中，其選址要考慮旅游資源、交通條件、經濟水平及城市人群構成等因素，并將其作為主要依托和基礎開展房地產開發活動。眾多旅游項目實踐經驗表明，旅游地產開發過程中所需的旅游景區、旅游資源可以是自然傳承下來的旅游資源，也可以是人工開發的旅游景點。

　　(2)旅游地產注重品質。與傳統意義上的房地產開發活動不同，旅游地產主要服務對象是度假、休閑的游客，或進行自有產權物業管理(包含出租)，項目不過分追求大規模建設，而是比較重視配套設施、服務質量及外部環境設計等方面問題。

　　(3)后期物業管理難。旅游地產項目依靠旅游業務發展而壯大，因此常年居住用戶隨季節變化有一定的波動，而且集中在節假日、旅游旺季等，給后期物業管理帶來較大困難。

　　(4)物業服務水平高。與傳統房地產項目不同，由于旅游地產性質特殊，因此對物業服務水平要求更加高，這類項目所提供的服務內容、服務品質也與普通住宅小區存在較大差異。例如，對餐飲、衛生的要求等。

　　二、旅游地產金融投資風險問題分析

　　旅游地產投資活動具有動態性和長期性，因此存在金融投資風險問題是發展之必然，根據實際工作經驗反饋發現，旅游地產金融投資風險主要包括以下幾個方面：

　　(1)盲目投資――資金風險。投資旅游地產，能夠獲得較高利潤，導致很多地區盲目跟風，且盲目投資行為以集中投資為主要特征。例如，桂林為了有效解決海內外游客的住宿問題，曾在一段時間內超負荷建設多家星級酒店，長期面臨虧損經營，給地區經濟發展帶來較大阻礙。

　　(2)不可抗拒――自然風險。旅游地產是伴隨旅游產業而發展的，因此對旅游業具有較大依賴性，若出現不可抗拒的自然因素風險，則會給旅游地產帶來投資風險。例如，東南亞海嘯，給當地旅游業帶來重創，進而影響到旅游地產的建設和發展。

　　(3)宏觀調控――政策風險。任何產業發展均要受到國家產業政策的影響，針對我國房地產投資過熱情況，政府及時出臺相關調控政策，且各大商業銀行也陸續加強房地產信貸管理。從金融投資風險角度來看，國家和政府的相關政策也會給旅游地產帶來直接或間接性的影響。

　　三、旅游地產金融投資風險控制對策

　　近年來，旅游地產發展迅速，且資金來源越來越廣泛。因此，若能保證房地產開發企業金融風險管理處于較為良好狀態，則會進一步促進旅游地產資產穩定、健康發展，為企業未來良性健康發展夯實基礎。

　　(1)增強財務風險預測水平，切忌盲目投資。面對日趨復雜的財務風險管理工作，房地產開發企業要不斷提高金融投資風險管理工作。為此，可定期組織活動對其開展技能培訓，提高財務管理人員專業技能。同時，加大信息化技能普及力度，使財務管理能夠與新時期發展背景相適應。將風險管理相關理論知識擴展到日常工作中，提升財務資金風險預測的能力，并及時制定出有效的應對風險的措施，進而促進財務風險管理目標的實現，進一步減少盲目投資風險。對房地產企業產權制度進行明確和完善，是減少盲目投資的核心措施，可通過借鑒國內、國外先進經驗等方法，對企業產權制度進行優化。例如，創建董事會，由內部、外部成員共同構成，進而形成完善的監督體制，進一步減少盲目投資帶來的風險因素。

　　(2)完善內部控制，建立風險管控長效機制。針對不可抗拒的投資風險，可通過完善內部控制、建立風險管理長效機制來減輕其對企業發展的影響，并將財務風險預防、控制視為關鍵環節，通過制定風險防范措施，進一步提高農村商業銀行財務風險應變能力，將風險因素及影響程度降到最低。同時，建立財務風險防范和內部控制相統一的工作機制，加強企業財務部門與其他部門之間的相互協調，最大限度發揮出審計和監察的職能。建立上下連貫、縱橫協調的網絡機構，實現全方位監督效果。例如，通過加強對干部履職進行監督，不斷改進財務管理水平。再如，適當采用激勵機制，加大內部審計監督力度，推動財務風險防控機制的建設。同時，要對重點環節進行風險評估，并根據實際反饋情況進行風險因素排除。根據企業實際發展情況，制定科學有效的資金風險管理和財務監督制度，認真落實財務監督工作，使資金風險防控和財務管理有機的協同統一。

　　(3)優化全面預算管理，正確應對政策風險。全面預算管理不僅是房地產開發企業對自身財務活動的預算，同時應考慮到企業內部責任、利益等因素之間的對等關系。在開展全面預算管理時，需要所有部門和人員進行全力配合，這樣才能為內部控制制度的建立和完善提供重要依據，進而對房地產企業經營管理發揮指導性作用。同時，對主要業務流程進行優化、整合，并根據企業未來戰略發展規劃制定發展計劃。要對內部控制效果正確評估，并根據評估結果進行不斷完善。為確保旅游地產開發企業內部金融投資風險控制管理持續有效，防范財務供應鏈管理風險，應根據實際情況開展內控流程自評工作，在自評及時發現投資風險因素，并制定管理制度和整改措施，進而正確應對政策風險。

　　四、結束語

　　旅游地產建設要適應現階段我國市場經濟的發展要求，因此重點分析和研究旅游地產金融投資風險問題，對房地產開發企業未來發展具有重要意義。為此，要不斷加大對旅游地產投資活動的重視程度。根據目前旅游地產特征，分析其金融投資面臨的主要風險問題，并提出整改措施，能夠對房地產開發企業投資活動提供良好的方向。同時，要在實際工作中對風險管理問題進行實踐、創新，進一步提高房地產開發企業競爭水平及抗風險能力，進而為廣大消費者提供更為優質的服務。

　　(作者單位為北京世紀華僑城實業有限公司)

　　推薦期刊：黑龍江金融(月刊)創刊于1980年，由黑龍江省金融學會主辦。