這是一篇中國電力教育論文，探討了在電力企業(yè)中培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的特征以及意義，電力企業(yè)對工作人員提出了更好的素質(zhì)要求，所以社會迫切需求高素質(zhì)技能型人才，那么這些人才都具備哪些特征呢?為何要培養(yǎng)這些高素質(zhì)技能型人才呢?
 

　　關(guān)鍵詞：中國電力教育論文,高素質(zhì)技能型人才

　　隨著國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝廣泛應(yīng)用，電網(wǎng)企業(yè)對員工素質(zhì)提出了更高的要求，高素質(zhì)技能型人才缺乏、結(jié)構(gòu)性缺員等問題日益突出，高技能人才培養(yǎng)對企業(yè)有著重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

　　一、高素質(zhì)技能型人才的特征

　　高素質(zhì)技能型人才是一個綜合概念，一方面強(qiáng)調(diào)高素質(zhì)，一方面強(qiáng)調(diào)高技能。高素質(zhì)技能人才主要有多個方面的表現(xiàn)。第一，具備過硬的職業(yè)技能，具備與崗位相匹配的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，熟練掌握職業(yè)的操作方法和操作規(guī)范，整個操作過程嫻熟、合理、有效，并且操作技能質(zhì)量高，運(yùn)用各項(xiàng)技能準(zhǔn)確、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)、高效。第二，可以將知識進(jìn)行吸收、內(nèi)化、遷移，在處理問題、解決實(shí)際困難時可以觸類旁通，運(yùn)用正確的思維方法，將固有的知識進(jìn)行升華。第三，具備職場應(yīng)變能力，能夠有較強(qiáng)的社會適應(yīng)能力，善于融入團(tuán)隊(duì)，積極合作、勇于表達(dá)，能夠及時掌握職業(yè)在職場中的發(fā)展趨勢和前沿技術(shù)，并不斷追求，達(dá)到自身知識的不斷拓展和延伸。第四，具備有良好的職業(yè)道德。高素質(zhì)技能型人才有高尚的職業(yè)道德，具備敬業(yè)精神，能夠自覺遵守社會公德、職業(yè)道德，堅(jiān)持誠信，信仰科學(xué)，在新形勢下可以用新的理論、新的觀點(diǎn)、新的思維武裝自己，用自己的知識為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，造就行業(yè)話語權(quán)。

　　二、高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的意義

　　1.企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。國家電網(wǎng)公司著力推進(jìn)公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略部署和建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的奮斗目標(biāo)。在公司發(fā)展方式上，按照“集約化、扁平化、專業(yè)化”方向，變革組織架構(gòu)，創(chuàng)新管理方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建設(shè)“三集五大”體系，追求“效益最大化、人員最精化、服務(wù)最優(yōu)化”，不斷縮小與國際一流企業(yè)的差距。

　　2.電網(wǎng)安全穩(wěn)定的需要。近幾年來，帶電作業(yè)在電網(wǎng)運(yùn)行檢修中普遍推廣，帶電作業(yè)工作量大、人員緊缺、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，存在較大風(fēng)險(xiǎn)。為保證電網(wǎng)安全，帶電作業(yè)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的操作訓(xùn)練，取得相應(yīng)的資格證書。同時當(dāng)前電網(wǎng)設(shè)備檢修大量采用紅外測溫、在線監(jiān)測、局部放電測試等一批先進(jìn)技術(shù)和裝備，電網(wǎng)運(yùn)行檢修的技術(shù)含量顯著提高，對檢修人員的素質(zhì)要求相應(yīng)提高。

　　3.電網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用的需要。當(dāng)前，隨著電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，供電公司不斷提高電網(wǎng)現(xiàn)代化水平，提升電網(wǎng)安全水平和大范圍優(yōu)化配置能力，從住宅節(jié)能、家庭微網(wǎng)、蓄電技術(shù)、太陽能入網(wǎng)、電動汽車調(diào)峰、智能變電站設(shè)計(jì)等到光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等分布式新能源應(yīng)用，必然要求培養(yǎng)產(chǎn)生大批高素質(zhì)人才。

　　4.員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)改變的需要。近幾年，大中型供電公司不斷有新進(jìn)大學(xué)生分配到一線班組，這部分員工絕大多數(shù)是獨(dú)生子女，具有文化素質(zhì)高，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，但同時普遍缺乏老一代員工具有的吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神。50周歲以上的老職工，普遍存在知識老化，與當(dāng)前智能化、信息化的電網(wǎng)發(fā)展趨勢不相適應(yīng)，亟需彌補(bǔ)現(xiàn)代化知識和技術(shù)，提高新技術(shù)應(yīng)用能力。在配電網(wǎng)運(yùn)維隊(duì)伍中，存在一定比例的農(nóng)電工和勞務(wù)派遣工，這部分員工長期工作配網(wǎng)運(yùn)行檢修一線，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但他們大多數(shù)文化程度較低，職業(yè)素養(yǎng)不高，一定程度上制約了基層一線供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升。

　　5.品牌建設(shè)的需要。電力企業(yè)要樹立品牌意識，企業(yè)需要大批的高素質(zhì)技能型人才。無論在企業(yè)營銷、用電管理、運(yùn)行管理、檢修管理等領(lǐng)域，只有具備高素質(zhì)技能的人才，才能成為現(xiàn)代公司的有力保障。國網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的奮斗目標(biāo)是需要一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才保障才可以實(shí)現(xiàn)的。

　　當(dāng)前，隨著國家政策調(diào)控和電力行業(yè)機(jī)制體制改革的進(jìn)一步深入，供電企業(yè)無論在外部的經(jīng)營環(huán)境上還是內(nèi)部的經(jīng)營機(jī)制上都發(fā)生了深刻而根本的變化。在這樣一種大環(huán)境下，人的發(fā)展己經(jīng)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的根本方向，而高素質(zhì)技能型人才的需要更是不斷擴(kuò)大，培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才有深刻的理論意義和巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

　　推薦期刊：水力發(fā)電是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主管、中國水電顧問集團(tuán)公司主辦的綜合性技術(shù)月刊，創(chuàng)刊于1954年。