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新制度下加強(qiáng)醫(yī)院成本核算對(duì)策的探討

時(shí)間:2019年10月31日 分類(lèi):推薦論文 次數(shù):

摘要:成本核算是重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),加強(qiáng)成本核算有利于控制經(jīng)營(yíng)成本,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。醫(yī)院是基礎(chǔ)性服務(wù)事業(yè)單位,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用,因此更應(yīng)加強(qiáng)成本核算,核算預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)務(wù)服務(wù)過(guò)程中消耗的物質(zhì)資料和必要?jiǎng)趧?dòng)價(jià)值,讓人民群眾享受到

  摘要:成本核算是重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),加強(qiáng)成本核算有利于控制經(jīng)營(yíng)成本,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。醫(yī)院是基礎(chǔ)性服務(wù)事業(yè)單位,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用,因此更應(yīng)加強(qiáng)成本核算,核算預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)務(wù)服務(wù)過(guò)程中消耗的物質(zhì)資料和必要?jiǎng)趧?dòng)價(jià)值,讓人民群眾享受到更優(yōu)質(zhì)和更低消費(fèi)的醫(yī)療服務(wù)。本文分析了新制度下醫(yī)院成本核算存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:新制度;醫(yī)院;成本核算;對(duì)策

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息

  伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的改革,當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域的各行各業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度都在不斷摸索與實(shí)踐中發(fā)生轉(zhuǎn)變,尤其是醫(yī)療事業(yè)體制改革的深入,醫(yī)院成本核算被越來(lái)越多人關(guān)注。要進(jìn)一步保障我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,優(yōu)化醫(yī)院成本核算工作是非常重要的課題。醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身成本管理實(shí)際、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革,解決成本核算中的問(wèn)題,促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化發(fā)展。

  一、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算體系改革的重要性

  (一)有助于提升醫(yī)院的社會(huì)效益

  在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院改革成本核算體系,不但能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,還能進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)。因此利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步做好醫(yī)院成本核算體系改革工作,將現(xiàn)有的相關(guān)醫(yī)療政策加以落實(shí),才能最大程度地優(yōu)化醫(yī)院當(dāng)前的內(nèi)部結(jié)構(gòu),提高醫(yī)院對(duì)整體資源的整合能力與利用能力,確保醫(yī)院以資源價(jià)值最大化的優(yōu)勢(shì)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終獲取最大的社會(huì)效益。

  (二)有助于提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益

  盡管醫(yī)院是公益性事業(yè)單位的范疇,但在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步改革與深化的過(guò)程中,不同的醫(yī)院在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng)。要擺脫各種競(jìng)爭(zhēng)壓力,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,醫(yī)院必須加快現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程,從完善成本核算體系構(gòu)建工作開(kāi)始,確保醫(yī)院資金、資源等得到最大化價(jià)值的利用,避免出現(xiàn)浪費(fèi)的情況,最終降低醫(yī)院的發(fā)展成本。

  二、新制度下醫(yī)院成本核算存在的問(wèn)題

  (一)管理者重視度不夠

  公立醫(yī)院屬于國(guó)有資產(chǎn),其產(chǎn)權(quán)性質(zhì)決定了其基本不會(huì)有財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),因此醫(yī)院管理者對(duì)財(cái)務(wù)工作方面的重視度明顯不足,甚至是輕視成本管理。且醫(yī)院管理者通常都是醫(yī)療方面的專(zhuān)家,在醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中自然更重視醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,導(dǎo)致財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)方面人才較為缺乏,對(duì)成本核算工作缺乏深刻理解,無(wú)法提供有效的成本核算分析。

  (二)成本控制體系、成本核算制度不健全

  目前,醫(yī)院成本核算意識(shí)仍較為淡薄,成本控制體系不健全,通常由財(cái)務(wù)部分履行醫(yī)院成本核算職責(zé),缺乏專(zhuān)職的成本核算組織體系,醫(yī)院各自展開(kāi)核算,在缺乏實(shí)施細(xì)則的情況下導(dǎo)致成本報(bào)表缺乏可比性和相關(guān)性。且大多數(shù)的醫(yī)院成本核算僅僅是簡(jiǎn)單的歸集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),成本核算過(guò)于敷衍,難以起到成本控制、合理資源配置目的。此外,醫(yī)院成本核算制度不健全,具體的成本核算方案缺乏,沒(méi)有具體的實(shí)施細(xì)則、操作步驟、實(shí)踐方法等,造成各醫(yī)院成本核算結(jié)果口徑有所差異。

  (三)成本核算信息系統(tǒng)滯后

  醫(yī)療信息化是行業(yè)信息化的重要組成部分,而成本核算信息化的建設(shè)更是顯得重要。但目前基于發(fā)展和其他因素的約束,很多醫(yī)院沒(méi)有實(shí)行成本核算信息化,成本的計(jì)算仍采用手工完成,造成核算方法過(guò)于簡(jiǎn)單,甚至成本的分?jǐn)偛缓侠恚怂阈Ч蝗輼?lè)觀,導(dǎo)致核算成本的數(shù)據(jù)失真;即使有開(kāi)發(fā)成本核算系統(tǒng)的醫(yī)院,其各系統(tǒng)間尚無(wú)法進(jìn)行信息對(duì)接和信息共享,許多信息無(wú)法被利用起來(lái),這給成本核算工作增加了難度。

  三、新制度下醫(yī)院成本核算問(wèn)題的對(duì)策

  (一)增強(qiáng)成本核算意識(shí)

  醫(yī)院成本核算工作應(yīng)由醫(yī)院全員參與,因此應(yīng)增強(qiáng)醫(yī)院全員的成本核算意識(shí),首先要讓管理者充分認(rèn)識(shí)到成本核算的重要性及對(duì)醫(yī)院發(fā)展的意義,加大成本核算改革的投入,其次要加強(qiáng)宣傳工作,建立健全相應(yīng)規(guī)章制度,形成成本管理的完整體系,強(qiáng)化醫(yī)院全員的成本控制意識(shí)。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化成本意識(shí),明確成本核算流程和方法,獲取成本核算所需的數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)就成本核算中有分歧的部分進(jìn)行討論分析,確定各類(lèi)成本的分?jǐn)傄罁?jù)。

  (二)建設(shè)醫(yī)院成本核算體系

  衛(wèi)生部門(mén)應(yīng)加快醫(yī)院成本核算的實(shí)施細(xì)則的制定和發(fā)布,在對(duì)醫(yī)院成本核算提出要求和規(guī)范的同時(shí),提供具體的實(shí)施細(xì)則和實(shí)際操作指南,然醫(yī)院根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的成本核算規(guī)定開(kāi)展成本核算工作。醫(yī)院應(yīng)加快成本核算體系的建設(shè),將科室和編碼設(shè)置為同一級(jí),按醫(yī)院科室實(shí)際情況確定細(xì)分成本核算單元;醫(yī)療輔助類(lèi)、行政后勤類(lèi)科室,將部門(mén)作為成本核算單元,根據(jù)核算單元進(jìn)行核算,單獨(dú)計(jì)量、歸集各項(xiàng)費(fèi)用。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)設(shè)置成本核算單元、核算編碼,按照統(tǒng)一性、重要性原則具體劃分成本核算單元,根據(jù)核算單元核算收入和成本,將數(shù)據(jù)正確導(dǎo)入成本核算系統(tǒng)。

  (三)加強(qiáng)成本核算信息化建設(shè)

  醫(yī)院成本核算是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及全院各科室各部門(mén),數(shù)據(jù)的采集、分配所需要的數(shù)據(jù)非常大,在大量的數(shù)據(jù)面前,如果單靠手工來(lái)進(jìn)行操作,是不可能完成的任務(wù),故需一個(gè)健全的信息系統(tǒng)來(lái)支撐。首先,應(yīng)完善基礎(chǔ)的醫(yī)院HIS系統(tǒng),逐一核對(duì)收入、費(fèi)用的歸類(lèi),開(kāi)單與處置科室的聯(lián)系等,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤;其次,應(yīng)保證醫(yī)院各類(lèi)軟件中科室、費(fèi)用、收入的信息與HIS系統(tǒng)保持一致、名稱(chēng)一致,保證數(shù)據(jù)能相互匹配;最后,完善各系統(tǒng)(軟件)間的數(shù)據(jù)傳遞工作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換之間的系統(tǒng)化,避免手工操作。

  參考文獻(xiàn):

  [1]劉僑伊.新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下醫(yī)院的成本核算問(wèn)題與對(duì)策探討[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017,12(15).

  [2]賈威.淺析新財(cái)務(wù)制度下醫(yī)院成本核算的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,11(04).

  經(jīng)濟(jì)方向論文投稿刊物:《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》雜志是經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn),國(guó)家前副總理鄒家華題刊詞,由黑龍江省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主管;黑龍江省企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦,國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的國(guó)家級(jí)綜合經(jīng)濟(jì)類(lèi)期刊。

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