摘要：近年來(lái)，隨著地震勘探的發(fā)展，施工規(guī)模越來(lái)越大，施工道數(shù)越來(lái)越多，工農(nóng)關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，采集設(shè)備管理難度越來(lái)越大，給施工生產(chǎn)帶來(lái)了很多難題，影響施工效率，增加了采集設(shè)備成本支出。在目前精細(xì)管理逐漸深化，效益最大化的形勢(shì)下，如何做好采集設(shè)備管理是各地震隊(duì)都面臨的施工難題。本文從新的形勢(shì)與現(xiàn)狀分析、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化管理與數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、設(shè)備的主動(dòng)型點(diǎn)檢修制度、設(shè)備的大數(shù)據(jù)采集指導(dǎo)維護(hù)與保養(yǎng)管理、設(shè)備管理人員的培訓(xùn)這幾個(gè)方面來(lái)分析論述，探討如何提高采集設(shè)備的完好率和利用率，使其更好地服務(wù)于地震采集項(xiàng)目生產(chǎn)。

　　關(guān)鍵詞：設(shè)備管理、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修。

　　地震檢測(cè)論文投稿刊物：《山西地震》(季刊)1973年創(chuàng)刊，以刊登地震監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、科研、工程地震、地震社會(huì)學(xué)等方面的成果以及防震減災(zāi)知識(shí)為主，亦刊登國(guó)內(nèi)外地震科技情報(bào)資料等。讀者對(duì)象：從事防震減災(zāi)的專群工作者，大專院校師生及業(yè)余愛(ài)好者。

　　近年來(lái)，隨著地震勘探的發(fā)展，施工規(guī)模越來(lái)越大，施工道數(shù)越來(lái)越多，工農(nóng)關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，采集設(shè)備管理難度越來(lái)越大，給施工生產(chǎn)帶來(lái)了很多難題，影響施工效率，增加了采集設(shè)備成本支出。在目前精細(xì)管理逐漸深化，效益最大化的形勢(shì)下，如何做好采集設(shè)備管理與維護(hù)是各地震采集項(xiàng)目面臨的難題。

　　采集設(shè)備的完好和運(yùn)行狀態(tài)良好，不僅是施工生產(chǎn)的重要保障，同時(shí)也是高效生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，科學(xué)的設(shè)備管理能為項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來(lái)客觀的經(jīng)濟(jì)效益;全面完善的設(shè)備管理工作能大大降低設(shè)備故障發(fā)生的幾率，促進(jìn)地震隊(duì)順利生產(chǎn)、確保項(xiàng)目的平穩(wěn)有序運(yùn)行，具有重要的實(shí)際生產(chǎn)意義。

　　1 面臨的現(xiàn)狀

　　地震生產(chǎn)中采集設(shè)備管理主要以下幾個(gè)方面現(xiàn)狀：

　　一是采集設(shè)備投入數(shù)量大。隨著目前施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)備投入量越來(lái)越多，采集設(shè)備的發(fā)放、回收和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)控難度大，容易造成設(shè)備損壞和丟失現(xiàn)象的發(fā)生。二是工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜。近年來(lái)油田各單位在該區(qū)連續(xù)進(jìn)行施工，造成了許多工農(nóng)遺留問(wèn)題，使當(dāng)?shù)厝嗣駥?duì)物探施工持抵觸情緒，工農(nóng)協(xié)調(diào)難度極大，稍有不慎采集設(shè)備丟失現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生。施工中發(fā)生大批村民焚燒帳篷、強(qiáng)行搶奪采集設(shè)備的惡劣事件，采集設(shè)備丟失無(wú)法落實(shí)到個(gè)人，后續(xù)追繳難度大。三是設(shè)備保護(hù)意識(shí)差。野外從事基礎(chǔ)放線工作的是工人，是采集設(shè)備的直接管理者和使用者，雖然施工前期對(duì)全體工人進(jìn)行培訓(xùn)教育，但是工人隊(duì)伍人員多，文化水平低，思想素質(zhì)差，缺乏物探施工經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備保護(hù)意識(shí)差，違規(guī)操作和使用采集設(shè)備，造成設(shè)備損壞率高。四是冬季施工造成設(shè)備損壞率高。野外施工采取的是夜間放炮，第二天白天收放采集設(shè)備的生產(chǎn)模式，然而冬季施工時(shí)凍土層較厚，采用挖坑埋置檢波器，檢波器與泥土凍結(jié)在一起，收線時(shí)極易損壞采集設(shè)備。五是個(gè)別人偷盜采集設(shè)備，準(zhǔn)備在其它地震隊(duì)或油田高價(jià)賣(mài)出，牟取暴利。目前，各別油田和地震隊(duì)公開(kāi)回收采集設(shè)備，在一定程度上助漲了采集設(shè)備偷盜行為的發(fā)生。

　　2 采集設(shè)備管理的主要方法與措施

　　面對(duì)大量采集設(shè)備投入，堅(jiān)持把采集設(shè)備管理作為地震隊(duì)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，正確認(rèn)識(shí)采集設(shè)備管理在地震生產(chǎn)中的戰(zhàn)略地位，充分發(fā)揮全體人員在采集設(shè)備管理中的重要作用，從人員思想觀念和技能操作培訓(xùn)、設(shè)備保護(hù)、管理模式創(chuàng)新和工藝革新等各環(huán)節(jié)抓起，采取措施降低采集設(shè)備丟失和損壞率，逐步形成了“四抓四促”的管理機(jī)制，即“緊抓崗前培訓(xùn)促素質(zhì)提升，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)促設(shè)備完好，細(xì)抓組織模式促管理創(chuàng)新，巧抓工具革新促損耗降低”，確保采集設(shè)備管理到位、措施得當(dāng)、有效掌控。

　　崗前培訓(xùn)法。采集設(shè)備是非常精密的儀器，使用過(guò)程中所處的自然條件和工農(nóng)環(huán)境相當(dāng)惡劣，再加上工人的違規(guī)操作，設(shè)備損壞和丟失率高。為提高工人設(shè)備保護(hù)意識(shí)，我們從轉(zhuǎn)變工人的思想觀念入手，隨時(shí)隨地進(jìn)行采集設(shè)備使用和保護(hù)的宣貫，同時(shí)，我們堅(jiān)持來(lái)一批培訓(xùn)一批，利用多媒體、以老帶新、人員承包、樹(shù)典型、專人督導(dǎo)以及采集設(shè)備易損部位和關(guān)鍵部位宣講、采集設(shè)備的裸式培訓(xùn)等方法保證全部人員培訓(xùn)到位。

　　人機(jī)對(duì)號(hào)法。采集設(shè)備出庫(kù)前根據(jù)設(shè)備自身認(rèn)真做好分類統(tǒng)計(jì)，根據(jù)設(shè)備自身分類進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)分配班組，班組再根據(jù)分配到的設(shè)備數(shù)量進(jìn)行分組到人管理，交叉使用，杜絕相鄰設(shè)備使用混亂的局面。同時(shí)每人一個(gè)檢波器串號(hào)和采集鏈號(hào)，嚴(yán)格實(shí)行人機(jī)對(duì)號(hào)工作，避免設(shè)備只有使用而沒(méi)有人管理的局面，從而避免了丟失損壞后互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。

　　備用線控制法。采集設(shè)備及輔助設(shè)備的統(tǒng)一管理，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何備用設(shè)備，由放線班長(zhǎng)統(tǒng)一發(fā)放備用大線、小線、電瓶、橡皮船等設(shè)備，有效的解決了排列故障處理時(shí)間長(zhǎng)、備用設(shè)備及輔助物資管理混亂的問(wèn)題，同時(shí)確保了設(shè)備的利用率。針對(duì)小線監(jiān)管難度大、送修不及時(shí)以及小線損壞不易發(fā)覺(jué)等問(wèn)題，嚴(yán)格實(shí)施儀器全檢并報(bào)檢波器阻值，由班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)直接落實(shí)檢修情況的工作手段，有效確保了小線的完好率。建立加站空道統(tǒng)計(jì)表、采集設(shè)備發(fā)放登記表、采集設(shè)備原始記錄登記表、采集設(shè)備更換登記表、采集設(shè)備扣押登記表，采集設(shè)備使用日志、采集設(shè)備檢修登記日志避免了因大小線發(fā)放或使用不合理以及臨時(shí)調(diào)整帶來(lái)的混亂、丟失和時(shí)間上的浪費(fèi)，這樣不僅提高了設(shè)備利用率，還解決了更換和調(diào)整設(shè)備帶來(lái)的時(shí)間上的浪費(fèi)。

　　現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查法。針對(duì)部分工人采集設(shè)備保護(hù)意識(shí)差，保護(hù)措施不到位造成采集設(shè)備損壞的情況，我隊(duì)實(shí)行采集設(shè)備“三級(jí)負(fù)責(zé)制”管理方法，即：以質(zhì)檢組為主的全測(cè)線負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天檢查排列的設(shè)備損壞和丟失情況;以班組長(zhǎng)為主的重點(diǎn)地段負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)特殊地段采集設(shè)備的抽檢，查看過(guò)公路、村莊和企業(yè)等特殊區(qū)域的設(shè)備保護(hù)工作;以排列車司機(jī)為主的工作段負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)采集設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中的保護(hù)和防丟失工作。通過(guò)開(kāi)展層層檢查，確保了對(duì)采集設(shè)備使用情況的有效監(jiān)控，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、落實(shí)處理。

　　工具革新法。近年來(lái)為保證凍土層檢波器接收效果野外施工采用橡皮錘敲打檢波器，造成檢波器損壞率較高。為解決凍土層檢波器埋置問(wèn)題，我們積極探索改進(jìn)措施，提高檢波器埋置質(zhì)量和時(shí)效，減少設(shè)備損壞率，降低檢修成本。研制了適合硬地表及上凍后使用的檢波器埋置輔助工具。在施工過(guò)程中，野外施工人員還總結(jié)了檢波器埋置五步法，即：“挖坑”、“鑿眼”、“放置”、“埋土”、“壓線”，在生產(chǎn)中推廣應(yīng)用取得了較好的效果。

　　3 認(rèn)識(shí)和體會(huì)

　　全面有效的采集設(shè)備管理能有效確保采集設(shè)備的完好，避免排列內(nèi)部人員相互偷盜采集設(shè)備，保證生產(chǎn)中采集設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)工區(qū)的特點(diǎn)選用合理的生產(chǎn)組織管理模式，可有效提高設(shè)備故障處理和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，提高了采集設(shè)備管理的機(jī)動(dòng)性和靈活性。檢波器埋置工具和挖坑機(jī)的研制可以有效提高凍土層和堅(jiān)硬地表區(qū)檢波器的埋置效果，具有在公司內(nèi)推廣價(jià)值。在今后工作中仍然不斷進(jìn)行改進(jìn)，更加適應(yīng)野外地震生產(chǎn)的需要。

　　在新的形勢(shì)下，我要不斷探索新的管理模式，不斷變革思路，用科學(xué)的方法進(jìn)行探索和實(shí)踐，不斷借鑒、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)提高，用大數(shù)據(jù)支持，用制度化管理，強(qiáng)化責(zé)任，建立健全設(shè)備的保障機(jī)制，強(qiáng)化設(shè)備管理人員和操作手的專業(yè)技能，促進(jìn)設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，從而促進(jìn)項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化，促進(jìn)公司的節(jié)約型和可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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