摘要：現(xiàn)階段，我國電力行業(yè)發(fā)展迅速，在這樣的背景下，我國的基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)揮著重要作用。針對當(dāng)前環(huán)境污染加劇、能源消耗殆盡的嚴(yán)峻形勢，電能作為一種清潔的可再生能源，值得大力開發(fā)。雖然電力受到了國家的重點關(guān)注和大力支持，但是在實際的工作過程中仍面臨著許多線損問題，影響到供電工作。只有通過科學(xué)分析，找出損傷原因，并及時做了好防護措施，才可以進一步提高電力能源利用，減少損耗，給千家萬戶帶來電力支持，維護社會正常穩(wěn)定的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：供電;管理線損;分析;思路

　　引言

　　供電企業(yè)發(fā)展過程中所涉及的設(shè)備和技術(shù)問題眾多，但是影響電力發(fā)展最關(guān)鍵的因素還是電損的問題。電損問題在供電企業(yè)的日常工作中有著很大的影響，如果沒有及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，就會在一定程度上影響整個電力設(shè)備的穩(wěn)定運行，而且還會加大對能源的損耗，使得經(jīng)濟成本上得到損失，耗費財力物力的投入。所以現(xiàn)在供電企業(yè)面臨的最大的問題就是如何更好地解決電損問題，這也是當(dāng)前整個供電企業(yè)所共同關(guān)注的。而對于這種問題最根本的解決措施，是我們應(yīng)該以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，從根本上分析當(dāng)前的原因，并對有聯(lián)系的設(shè)備進行考察，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決，減少電損問題出現(xiàn)，更好地維護供電的穩(wěn)定性。

　　1線損管理的意義

　　線損率可以直觀的反應(yīng)出供電過程中的電能損耗，與電力企業(yè)的經(jīng)濟效益直接掛鉤。線損率過高表明供電企業(yè)的經(jīng)濟效益較差、輸電技術(shù)不完善。管理制度存在問題，企業(yè)短時間內(nèi)發(fā)展受限。線損管理可以提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的發(fā)展提供了新的動力。同時線損管理也避免了資源浪費，為可持續(xù)發(fā)展事業(yè)做出貢獻。

　　2供電所管理線損現(xiàn)狀分析

　　2.1供電所管理不標(biāo)準(zhǔn)，工作人員思想觀念落后

　　供電所是供電公司的派出機構(gòu)，屬于國有事業(yè)單位，大都位于各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于供電所地位置屬性，大部分供電所工作人員都是屬于附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民，思想觀念不免有些落后，他們認(rèn)為供電所只要是安全的就可以，完全沒有考慮到線路需要按時更替，也不能定時檢查機器設(shè)備是否完好無損，這就導(dǎo)致部分工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不達標(biāo)，甚至完全不了解單位的標(biāo)準(zhǔn)管理，面對突發(fā)狀況時也不能及時作出反應(yīng)。另外供電所管理模式不完善，所內(nèi)工作人員的安全意識十分薄弱，思想觀念也很落后，不能安全有效地進行工作，對先進機器設(shè)備的操作流程也不太熟練，專業(yè)技術(shù)能力不足，這也成為導(dǎo)致供電所管理線損現(xiàn)狀的原因。

　　2.2缺乏完善的管理制度

　　在線損管理工作開展階段，需要有一套完善的線損管理制度支撐，其主要原因是管理制度會對管理工作質(zhì)量造成重中之重的影響。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國大部分供電所線損管理制度都存在著一定的問題，從而阻礙到線損管理工作的順利進行。首先，部分供電所現(xiàn)有的線損管理制度過于傳統(tǒng)，沒有以供電線路的實際情況為基礎(chǔ)，做好管理制度內(nèi)容的優(yōu)化與完善，從而導(dǎo)致線損管理工作，無法滿足目前線損管理工作需求。其次，部分供電所制定的管理制度沒有綜合考慮細(xì)節(jié)問題，無法將管理制度落實到線損管理工作的各個環(huán)節(jié)，從而無法促進線損管理工作的順利進行。

　　3優(yōu)化供電所管理線損問題

　　3.1建立信息傳遞溝通及考核機制

　　從縣級供電企業(yè)層面入手，要建立部門間工作協(xié)同通道，對需要協(xié)同解決的問題進行傳遞、溝通，對限時解決的工作要有回應(yīng)、有落實，對逾期未協(xié)助解決的問題要有提醒、通報和考核;供電所要將區(qū)域內(nèi)發(fā)生，但需要其他部門幫助解決的問題進行傳遞和匯報，要跟蹤問題的落實整改情況。落實常態(tài)化指標(biāo)監(jiān)控、分析、通報、考核機制，以“日跟蹤監(jiān)測、周異常分析、月考核通報”的方式，做好指標(biāo)日常監(jiān)控，開展每周異常分析，縮短考核周期，科學(xué)開展考核管理，加大過程管控和階段性任務(wù)完成情況的考核力度，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，全面激發(fā)各部門、各層級主觀能動性，變指標(biāo)壓力為前進動力。

　　3.2轉(zhuǎn)變思想觀念重視線損管理工作

　　對于電損問題的出現(xiàn)不單單是設(shè)備的問題，更是在人員的管理上存在著巨大的監(jiān)督問題，工作人員的思想態(tài)度不端正是問題發(fā)生最關(guān)鍵的因素。所以這就要求企業(yè)內(nèi)部組建專門的管理隊伍，加大人才投入。從本質(zhì)上剔除那些思想觀念不正當(dāng)?shù)膯T工，對工作怠慢的員工可以從源頭上減少，有效控制工作失誤出現(xiàn)的概率。而且要對新入職的員工加強培訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度來進行工作，定期對工作人員進行素質(zhì)培訓(xùn)，加強工作人員的思想道德素質(zhì)，要求重視工作安全保障，在安全的工作狀態(tài)下作業(yè)。培養(yǎng)責(zé)任意識和管理意識，將自身與公司的效益相結(jié)合，全心全意為人民服務(wù)的工作理念要深入人心，這樣才可以更好地減少電損問題的出現(xiàn)。

　　工作人員要對專業(yè)知識進行完善，公司應(yīng)該進行嚴(yán)格考核，以便在工作中出現(xiàn)問題可以更好地應(yīng)對。為了提高工作人員的工作效率，公司可以在年度總結(jié)大會上對優(yōu)秀的員工進行表彰獎賞，在枯燥乏味的工作過程中給予他們生活的樂趣，營造輕松的工作環(huán)境，使工作人員有一個更好的心態(tài)去解決企業(yè)所面臨的問題，在端正工作人員的工作態(tài)度。同時為了更好地提高公司運行的效率，可以引進大量的先進設(shè)備員，要求工作人員掌握并理解其中的技術(shù)要求，熟練地運用到工作當(dāng)中去，提高工作效率。

　　3.3加強提升管理人員的專業(yè)水平

　　首先，供電所應(yīng)為線損管理人員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，加強提升線損管理人員的專業(yè)技能。其次，定期對線損管理人員專業(yè)技能做出培訓(xùn)，幫助線損管理人員全面了解引起線損因素，和如何正確的開展線損管理。值得注意的是，在培訓(xùn)活動進行中，培訓(xùn)人員要解答線損管理人員所提出的問題。最后，做好線損管理工作的總結(jié)，這樣不僅能夠優(yōu)化線損管理工作細(xì)節(jié)，而且也能夠促使供電所明確線損管理工作存在的問題。除此之外，定期組織線損管理人員到實力強大的供電所進行學(xué)習(xí)和考察，了解該供電所對線損管理的手段和技巧，在結(jié)合自身實際情況，借鑒線損管理的先進手段和技巧，以此來加強完善線損管理方面存在的問題。

　　3.4加大技術(shù)投入

　　一方面要對企業(yè)內(nèi)部老舊設(shè)施進行更換，使用更先進的設(shè)備提高對線損的監(jiān)測力度。結(jié)合實際情況對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行更新，提高電網(wǎng)傳輸?shù)幕�礎(chǔ)效率。如在小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村推廣非晶變壓器的使用，可以加大電網(wǎng)傳輸效率，從根本上降低線損。另一方面要對相關(guān)人員的技術(shù)能力進行提升。線損分析能力直接影響線損管理工作能否有效進行。提升相關(guān)人員的分析能力，找到非正常線損產(chǎn)生原因，并作出應(yīng)對措施，線損率便會大幅下降。在資金允許的情況下，可進行適度的研發(fā)投入，對現(xiàn)有輸電設(shè)備與輸電網(wǎng)絡(luò)進行改進，減少電能在儲存與輸送過程中的損耗，從根本上降低線損率。

　　電力論文投稿刊物：《華北電力技術(shù)》(月刊)創(chuàng)刊于1971年，是國家電網(wǎng)公司主管，華北電網(wǎng)有限公司和華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司主辦的電工技術(shù)類刊物，經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)面向國內(nèi)外公開發(fā)行。

　　結(jié)語

　　關(guān)于供電所管理線損現(xiàn)狀的原因分析以及解決措施，本文已經(jīng)解釋的很清楚了。總而言之就是由于供電所工作人員思想觀念落后、人員管理體系不健全、監(jiān)管力度不足以及配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致出現(xiàn)供電所所管理線損問題。我們應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念、建立完整的管理體制、優(yōu)化機器設(shè)備并合理布置輸電線的鋪設(shè)，有效解決供電所管理線損問題。

　　參考文獻

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　　作者：袁東洋