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淺談人事工作在幼兒園管理中的運(yùn)用

時(shí)間:2012年12月03日 分類:推薦論文 次數(shù):

任何管理都必須從調(diào)動(dòng)人的積極性這一出發(fā)點(diǎn)出發(fā),只有管好人,才能管好財(cái)、物、時(shí)間、空間和信息等?茖W(xué)化、規(guī)范化管理幼兒園是每一位幼兒園管理者必須思考的現(xiàn)實(shí)問題,也是適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的必然要求。人事工作就是幼兒園管理中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),它是事關(guān)

  任何管理都必須從調(diào)動(dòng)人的積極性這一出發(fā)點(diǎn)出發(fā),只有管好人,才能管好財(cái)、物、時(shí)間、空間和信息等。科學(xué)化、規(guī)范化管理幼兒園是每一位幼兒園管理者必須思考的現(xiàn)實(shí)問題,也是適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的必然要求。人事工作就是幼兒園管理中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),它是事關(guān)幼兒園發(fā)展的大事,是架設(shè)園所各個(gè)方面發(fā)展的橋梁。做好人事工作就需要人事專干立足崗位、扎實(shí)工作、勤學(xué)多問,并在工作中敢于解放思想,不斷更新觀念,勇于開拓創(chuàng)新,力求開創(chuàng)園所人事工作的新局面。

  人事專干在日常工作中,不僅要注重管理的科學(xué)化、有序化,更要關(guān)注教師,以教師的成長(zhǎng)為本,以內(nèi)心的愉悅為工作方向。通過這種以人為核心的園所文化創(chuàng)建,配合園長(zhǎng)做好人員能力的發(fā)掘與整合,才能充分發(fā)揮教師的潛能,從而促進(jìn)園所教育水平的提高。

  一、注重理論學(xué)習(xí),并能學(xué)以致用。

  對(duì)新形勢(shì)下的各種人事制度和法規(guī)進(jìn)一步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自己在人事工作中的自覺性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)人事方面的有關(guān)書籍和上級(jí)主管部門下發(fā)的各種文件和精神,以便正確掌握人事制度中的有關(guān)法規(guī)和政策,使教職工利益得到充分保障。

  二、顧全大局,做好常規(guī)人事工作

  1、人事干事應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到教師的個(gè)體差異,依據(jù)每個(gè)教師的個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力建立檔案,協(xié)助園長(zhǎng)工作,力求使人員配置上做到教師能力與崗位匹配,真正做到人盡其才,挖掘教師最大潛能,最大限度地發(fā)揮教師的聰明才智。

  2、做好教師的考評(píng)、聘任;做好在編和非在編人員的清算;規(guī)范非在編人員的用工、辦理錄用手續(xù)以及年終教師考核等等,做到將常規(guī)抓成規(guī)范,將規(guī)范抓出特色,盡力使人事工作更加以人為本。

  三、工作力求認(rèn)真細(xì)致

  人事專干的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出園所的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括人員管理,信息統(tǒng)計(jì),工作管理等等,奔波于單位和教育局之間。每年需要上交的表格材料有很多,一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)的輸入都要仔細(xì)核對(duì),不能有絲毫出入。自從接觸了人事管理工作,才發(fā)現(xiàn)這份工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有原先預(yù)想的那么輕松,相反,這份工作很繁瑣、嚴(yán)謹(jǐn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

  三、樂于奉獻(xiàn)、文明團(tuán)結(jié)

  我作為幼兒園的一名班子成員,更應(yīng)該以身作則,為此我處處嚴(yán)格要求自己,積極工作,從不計(jì)較個(gè)人得失,只要是幼兒園的事,就是自己的事。我所從事的人事工作繁瑣細(xì)致,而我兼任的財(cái)務(wù)工作也很繁重,但是我從無(wú)埋怨,上班時(shí)間內(nèi)做不完,回家利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)是常有的事。雖然付出了比別人更多的精力和時(shí)間,但是我覺得那也是一種樂趣、是自我價(jià)值的體現(xiàn),我相信一所幼兒園的騰飛,它需要的就是這種工作態(tài)度和奉獻(xiàn)精神。

  四、更新思想觀念,調(diào)整工作思路

  1、更新思想觀念,調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作方法,努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)人事工作向現(xiàn)代人事工作的轉(zhuǎn)變,由行政職能向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變。

  2、發(fā)揮工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性,做好園所教師聘用、工資管理、教師籌措、檔案管理、教師考核等工作,力求工作無(wú)差錯(cuò),高效率。

  五、教師隊(duì)伍管理

  加大對(duì)教師隊(duì)伍管理的力度,依法從嚴(yán)管理。進(jìn)一步核定了教師編制,按照編制和崗位需要原則,合理調(diào)配教師,對(duì)因病(事)未在崗者責(zé)令其履行病(事)假手續(xù),此外,對(duì)缺編情況需聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求,必須嚴(yán)格控制。

  路是人走出來(lái)的,不管是康莊大道,還是羊腸小道,如果沒有經(jīng)過坎坷曲折付出的辛勤勞動(dòng)和汗水,沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志,沒有準(zhǔn)備吃苦的精神是不會(huì)有什么成就的。我相信,我自己胸膛的那團(tuán)火焰定會(huì)熊熊燃燒。我們生活的目的,不在于宣耀和享受,而在于精神上的充實(shí)和事業(yè)上的成功。沒有戰(zhàn)士誰(shuí)也當(dāng)不了將軍;沒有水平,誰(shuí)也當(dāng)不了船長(zhǎng);沒有各行各業(yè)的分工,就不存在國(guó)家和民族,我一定要堅(jiān)定不移地走下去,為向陽(yáng)的明天增光添彩,因?yàn)檫@是我永遠(yuǎn)的快樂。

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