摘要：設備管理對于企業的可持續發展有著重要的作用，尤其是在煙草企業中，如何高效的進行設備管理，提升產品質量，有效降低成本，就成為增強企業核心競爭力的關鍵�，F階段我國的煙草企業中已采用了多種方法來實現了科學的設備管理，但是還有一些制度及方法有待創新。本文將針對當前我國煙草企業中的設備管理問題，對設備管理的創新方法進行探討。

　　關鍵詞：技術經濟與管理研究期刊發表,職稱論文發表,煙草企業,設備管理,管理制度

　　在煙草企業發展過程中，設備管理作為提升企業核心競爭力、加強設備運行效率的關鍵，對于企業的長遠發展有著積極影響。作為煙草企業的設備管理人員，應在實際工作中不斷發展與創新，充分發揮設備的使用功能，嚴格管理設備的成本，攻克煙草生產過程中的質量、效率、成本等問題，以提升企業在煙草市場中的競爭力。

　　一、設備管理制度的創新

　　設備制度管理是設備管理的基礎，也是規范設備操作、維護等行為的重要手段。設備管理制度的創新能有效規范操作與維修行為，并使設備管理工作向著更加規范、正規的方向發展。因此，在煙草企業的設備管理中，我們應使設備管理制度與各項標準化體系相結合，并將設備管理實踐中的經驗與教訓融合在設備管理制度中，對原有的設備操作、護修、交接等管理制度與操作規范制度進行完善與修訂，使各項制度都符合煙草企業的未來發展計劃，并嚴格進行落實，使各項設備管理制度都能切實執行。在企業內部應建立起激勵與獎懲機制，充分調動企業員工的積極性與主動性，為人才的培養奠定基礎

　　二、設備維修費用管理的創新

　　設備維修費用管理關系著企業的經濟管理，能夠有效控制企業的運營成本，實現經濟效益最大化。傳統的維修費用管理沒有意識到成本、人力資源、經濟結構與效率在設備管理中的重要性，已無法適應當前時展的需求。為了杜絕由于維修管理漏洞而導致的成本升高，威脅企業的發展，煙草企業應實行創新維修費用管理制度。首先，為了能夠更好的對維修成本進行控制，應對往年的維修費用進行統計與分析，并制定該年的維修費用指標，建立完善的維修費用標準，并傳達到所有機組中。其次，為了有效控制維修費用支出，應成立由各機型工程師參加的維修換件把關組，將可以重復使用的零件挑選出來，并對于損壞零件的維修與更換指定專門規定，規范維修的換件環節，同時，為了能夠充分調動維修人員的積極性，應對于在換件方面有貢獻的人員進行獎勵，對于出現失誤的人員進行懲罰。最后，應積極開展維修技術方面的革新活動，有效提升設備功能、產品加工精度與質量，降低了工作強度，并有效降低維修方面的各項費用。

　　三、設備操作人員管理的創新

　　在煙草企業的設備管理中，應實行以人為本的操作人員管理機制，并不斷進行創新與改革，建立操作人員獎勵與約束制度，為良好的操作人員管理奠定堅實的基礎。首先，在工作方式上，應采用輪修方式進行，由專門的維修小組循環、不間斷地逐臺進行強制性維修與保養，以確保每臺設備能夠順利運行。其次，應在煙草企業中制定操作人員的約束機制，嚴格監督操作人員在設備管理中的各種行為，對于違規操作的人員進行一定程度的懲罰，以規范所有操作人員在煙草企業設備管理中的各種行為，以促進設備管理向著規范化、科學化、高效化的方向發展。同時，要建立風險管理機制與科學決策機制，來規范設備管理人員的各種決策行為，以使設備管理的各個環節都采用科學決策，實現風險的降低與轉移。

　　四、在設備管理中引入信息技術

　　在當前的煙草企業中涉及到很多的技術改造，而信息技術也在各個行業中得到廣泛應用。為了能夠提升煙草企業的設備管理工作，應結合煙草企業的實際情況與煙草行業的發展現狀，適應時代的發展新趨勢，將信息化引入煙草企業設備管理中國，以解決煙草企業面臨的各種問題。隨著科學技術的發展，信息技術與設備的結合也產生了更多現代化、自動化、智能化的設備，更好的提升了設備的使用效率，降低了勞動強度，實現了生產效率的提升。

　　首先，企業要對設備管理中的各種組織結構進行調整，使組織結構扁平化發展，將設備管理中的各個環節分配到各個負責人的身上，由負責人進行統一管理。其次，要加強對設備管理人員的宣傳教育，使每位設備管理人員認識到信息化對于提升設備管理效率、降低勞動負荷的重要性，全面支持企業的設備管理由傳統向現代的轉化。再次，企業應加強對傳統設備的更新換代，加大對信息化硬件的投入，采用具有信息技術的新設備、新工藝，促進信息化在設備管理中的應用與發展;最后，企業應加強對操作人員的技術培訓，使其更好的掌握信息技術，并且使操作人員更好的適應具有信息技術的設備，并學習更多的維修與養護知識，以促進操作人員整體專業水平的提升，促進信息技術在煙草企業設備管理中的更新與發展。

　　五、結語

　　綜上所述，煙草企業的設備管理對于企業的長遠發展有著積極作用，能夠使企業在瞬息萬變的市場競爭中處于不敗之地。因此，煙草企業的設備管理人員應從制度、人員、費用等方面入手，全面提升設備管理的科學性與有效性，使設備管理成為支撐企業發展強有力的后盾，促進我國煙草行業向著更加高效、現代的方向發展。