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中職職稱論文發(fā)表教師課堂教學(xué)行為需適當(dāng)

時(shí)間:2014年10月11日 分類:推薦論文 次數(shù):

本文通過幾個(gè)典型事例進(jìn)行闡述,教師課堂教學(xué)行為是師生雙方交流、相互溝通、相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充的認(rèn)識(shí)活動(dòng)的過程,是人與人之間平等尊重的精神交流的過程。

  摘要:本文通過幾個(gè)典型事例進(jìn)行闡述,教師課堂教學(xué)行為是師生雙方交流、相互溝通、相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充的認(rèn)識(shí)活動(dòng)的過程,是人與人之間平等尊重的精神交流的過程。

  關(guān)鍵詞:論文發(fā)表,中職職稱論文發(fā)表,教師,課堂,教學(xué),行為,適當(dāng)

  課堂教學(xué)是師生雙方交流、相互溝通、相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充的過程,它不僅是一種認(rèn)識(shí)活動(dòng)的過程,更是一種人與人之間平等的精神交流的過程。有效的教學(xué)必須要有有效的課堂交流,這種有效的交流包括教師講解的過程,包括教師提出的問題,包括教師的課堂管理等等。探索一種有效的課堂交流,不以說(shuō)服、強(qiáng)迫學(xué)生接受自己的觀點(diǎn)為目的,而是通過互動(dòng)、合作、創(chuàng)造生成新的意義,旨在分享意義、建構(gòu)生命的過程。這種課堂交流的特點(diǎn)是,民主平等的地位、主動(dòng)交流的過程,自由開放的環(huán)境,創(chuàng)造生成的內(nèi)容。共享意義的結(jié)果和生命為著眼點(diǎn)。

  有一位高三學(xué)生,其實(shí)他已是高五學(xué)生了,而且是本校職工家孩子。有次在語(yǔ)文課堂上,向老師甲提出來(lái),說(shuō)某個(gè)地方某個(gè)知識(shí)老師講錯(cuò)了。本來(lái)每個(gè)老師在教學(xué)生涯中或多或少都有講錯(cuò)的地方,也或多或少地遇到這種偶發(fā)事件,沒有必要大驚小怪,只要妥善處理即可。如若真錯(cuò)了,立刻改正,或讓學(xué)生自己改正也行,老師并且接受即可。可是老師覺得很沒面子,自己講的知識(shí)竟然有人不接受、不服氣、甚至懷疑。就立刻叫這位學(xué)生出去,學(xué)生不服氣不肯出去,搞的學(xué)生老師乃至班里學(xué)生心里都不舒服……等下節(jié)課老師甲又讓這位學(xué)生站著………每次講到這個(gè)知識(shí)點(diǎn)老師又刺激這位學(xué)生,最后弄的學(xué)生對(duì)這位老師真正有逆反心理,瞧不起這位老師,真正反目成仇了。甚至影響到家長(zhǎng)與這位老師的關(guān)系。這樣的老師違反了有效課堂行為和師德修養(yǎng),違反了為人師表、教學(xué)相長(zhǎng)的規(guī)律。

  其實(shí)學(xué)生提出問題來(lái),說(shuō)明他在思考,但也未必是對(duì)的,也未必是錯(cuò)誤的。大家都在探討知識(shí),老師講的內(nèi)容也未必是全對(duì),大家搞清楚不就行了嗎。

  同樣這位學(xué)生在數(shù)學(xué)課堂上也提出,說(shuō)這個(gè)地方老師乙解答錯(cuò)了,剛說(shuō)完班里有幾個(gè)學(xué)生就有反應(yīng),跟他辨了起來(lái),各持意見,然而老師乙并沒有生氣、并沒有覺得丟面子,反而很高興,微笑著耐心著叫一位學(xué)生作代表講解一遍,這位學(xué)生終于搞明白了。然后自己很不好意思坐下了。

  其實(shí)學(xué)生提出問題是好事,老師應(yīng)該尊重和自己意見不一致的學(xué)生。有些時(shí)候?qū)W生的解題方法比老師的解題方案還要好,還要簡(jiǎn)單,老師完全可以借鑒一下,教學(xué)相長(zhǎng)嗎。

  這事之后,老師是并沒有把它放在心上,但是后來(lái)家長(zhǎng)找到老師乙,說(shuō)他家孩子在課堂上沖撞老師,表示歉意,老師乙跟家長(zhǎng)說(shuō)那是大家在探討知識(shí),與你說(shuō)的事是兩碼事。然后她逢人就說(shuō)數(shù)學(xué)老師乙寬宏大量……這位學(xué)生見到老師乙也很尊重,也很佩服。

  實(shí)際上課堂中少不了師生間語(yǔ)言和非語(yǔ)言的交流,這種交流其實(shí)很微妙,是師與生之間知識(shí)的交流,心靈的碰撞它能使師生間水乳交融,也可能造成水火不容的后果。

  有一位數(shù)學(xué)老師丙教學(xué)水平公認(rèn)很好,所任班級(jí)學(xué)生成績(jī)一直是名列前茅。可是目前班上有一位成績(jī)拔尖的學(xué)生,很愛動(dòng)腦肋,很愛提問題,有時(shí)會(huì)提一些老師一時(shí)回答不了的問題,這實(shí)際上是一件可見不可遇的一件事。可是老師丙沒有見識(shí)到這一步,沒有及時(shí)處理好,最終與這位學(xué)生之間關(guān)系搞的不可開交,很不愉快。最后由學(xué)校家長(zhǎng)共同解決……但時(shí)常還會(huì)發(fā)生不愉快,學(xué)生時(shí)常表現(xiàn)出不服氣老師,老師丙不愿接受甚至駕馭不了這位學(xué)生,不讓這位學(xué)生進(jìn)課堂,達(dá)到了水火不容的結(jié)果。

  然而,這一切就是因?yàn)閹熒谡n堂上一些語(yǔ)言的交流和心靈的碰撞沒有交融、沒有搞好。一名優(yōu)秀的教師一定是一名優(yōu)秀的教學(xué)活動(dòng)的組織管理者。課堂管理,慣穿于整個(gè)課堂教學(xué)的過程中,是教師運(yùn)用管理學(xué),心理學(xué)的知識(shí)和技能,對(duì)課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作進(jìn)行計(jì)劃,決策,組織,指揮監(jiān)督和調(diào)節(jié)。其目的是建立良好的課堂學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性,積極參與教學(xué)活動(dòng)中去,從而提高教與學(xué)的效率,順利完成教學(xué)任務(wù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。

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