這篇財務與會計論文發表了工程施工財務管理創新模式，才工程建設中財務管理有著越來越重要的地位，這讓施工企業不得不重視起來，改善財務管理模式也是提高企業競爭力的重要途徑，論文對當前工程施工財務管理問題進行了分析。

　　摘要:工程建設過程中的財務管理在整個工程的建設過程中占據著重要的地位，財務管理工作直接影響著施工的進度以及總投資的控制等等。合理、科學的財務管理工作能夠不斷的提高工程建設的經濟效益，工程建設中的財務管理工作已經成為當前的熱點。經過研究，本文提出了現階段工程建設過程中財務管理工作的問題，然后提出了一種新的管理模式，，希望通過創新財務管理的模式能夠提高企業工程建設的經濟效益。

　　關鍵詞:財務與會計論文,工程施工,財務管理,創新模式

　　隨著經濟全球化的發展的要求，財務管理在工程建設過程中占據著越來越重要的地位，科學、合理的財務管理模式能夠不斷的提高工程建設的經濟效益，保證了建設工程項目的順利開展。隨著經濟發展的不斷加快，施工單位也層出不窮，各個單位之間的競爭也越來越激烈，如何能夠利用最小的成本進行項目的建設已經成為當前各個施工單位能否獲得該項目的施工的先決條件。財務管理工作對施工成本有著不可估量的作用，但是現階段施工過程中的財務管理工作還存在著很多的缺陷和問題。施工企業應當加強對于財務管理工作的重視程度，通過財務管理模式的創新不斷的為企業帶來更大的經濟效益，提高施工單位的競爭力。

　　一、當前工程施工財務管理問題分析

　　要想通過財務管理模式上的創新不斷的提高企業的競爭力，就要清楚地知道現階段建設工程中存在的問題，針對目前存在的問題采取相應的策略，確保財務管理的作用能夠發揮實效，經過研究發現，現階段我國的財務管理工作主要有以下幾個方面的問題：

　　(一)對于財務管理工作重視程度不足，財務管理體系尚不完善

　　經過調查研究發現，現階段我國大部分的工程建設往往只是注重工期目標、質量目標以及施工技術等相關內容，對于財務管理工作的關注度明顯不夠，投入的人力以及物力都不足以滿足現階段財務管理工作的要求，有的項目建設之前甚至沒有建立完善的財務管理制度，財務管理人員的數量不夠，財務管理工作不能夠與建設工程項目同時進行開展。

　　(二)工程施工建設項目預算管理不完善

　　預算管理工作是財務管理工作的一部分，當前施工建設項目在建設過程中對于預算管理的重視程度不夠，預算編制計劃不夠完善，預算計劃落實不能及時到位，使預算管理喪失了其本身的意義，不能夠通過預算管理對工程項目的整個投資進行控制，造成了大量的資源的浪費，不利于企業的發展。

　　(三)工程施工建設項目的會計監督管理力度較差

　　財務管理工作進行過程中，必然與企業的會計監督與內部審計工作息息相關，有些項目上會計監督以及內部審計制度并不完善，或者在實際管理的過程中并不能夠被嚴格的執行。使得在財務管理過程中好多資金的流向以及使用狀況并不透明，為財務管理工作的順利進行帶來了障礙。

　　二、工程施工財務管理創新模式

　　(一)完善工程施工財務管理制度，強化工程施工財務監管

　　首先，施工單位應當對財務管理工作給予足夠的重視，認識到財務管理在施工過程中的重要性，根據建設工程的實際狀況建立合理的財務管理制度，為財務管理工作提供依據，在施工過程中，一定要杜絕浪費現象的產生以及資金的滯留現象的發生，定期的對財務管理狀況進行監督。

　　(二)完善工程施工項目預算管理，強化對工程施工項目成本支出的控制

　　在施工過程中，財務管理部門應該編制進一步的預算計劃，對于施工過程中所有的預算和支出能夠有一個明確的認知，當實際過程中的預算與計劃中的預算出現偏差的時候，應該及時的分析產生偏差的原因，制定相應的應對策略，同時對于整個建設過程中的資金的流動狀況進行分析，不斷的提高建設過程中財務管理工作的水平。

　　(三)規范工程施工財務分析工作

　　在項目的建設過程中應該及時的開展財務的分析工作，為成本控制提供合理的依據，在建設過程中不斷的減少由于資源浪費以及資金留置產生的成本支出。工程費用的主要組成部分主要是三方面，分別是人工費、材料費以及機械費，在進行財務管理工作時這三部分應當分別進行清查，根據預算計劃這三部分的使用量，從而確定財務狀況。同時在進行財務管理的過程中，應當充分的落實責任制，明確每個人的責任，出現問題時才能夠及時的進行解決。企業可以制定考核制度，激發員工的工作熱情，充分調動員工的積極性。在財務管理工作結束以后，應該及時的對財務管理狀況進行分析，全面、系統的了解項目建設過程中的財務狀況，為以后的財務支出以及資產管理狀況提供基礎。

　　(四)提高工程施工建設項目財務管理工作人員的能力水平

　　由于建設工程本身的特點，建設周期長，持續時間長，技術難度比較大等等，這就使得建設工程項目的財務管理工作面臨著前所未有的難度。隨著企業之間競爭的不斷加劇，財務管理工作成為增加競爭力的主要方式。因此，在進行財務管理工作的同時，一定要將項目的特殊性考慮進去，對財務管理人員要求也相應的提高，企業可以對相關人員進行定期培訓等等。使其能夠準確的了解項目建設過程中財務管理工作面臨的問題，了解工程經濟法律，并按照相應的規章制度進行工作，不斷的提高財務管理人員的技能水平。

　　三、結束語

　　在進行工程項目的建設過程中，必須對財務管理工作給予足夠的重視，結合項目工程建設的特點，制定科學合理的財務管理制度，明白在建設過程中財務管理會遇到的各種問題，并且能夠及時的提供相應的解決策略。不斷的提高財務管理人員的技能水平，提高財務管理的水平，結合工程施工新特點對財務管理工作的要求，革新財務管理工作模式，為施工企業帶來更大的經濟效益。

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　　作者：譚宇宜 單位：中鐵十八局集團第二工程有限公司成貴鐵路項目部

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