這篇化工論文投稿發(fā)表了石油企業(yè)安全文化的建設(shè)，對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，石油企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系到企業(yè)整體性的發(fā)展，為了加強(qiáng)企業(yè)安全文化工作，論文對(duì)石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并給出了石油企業(yè)安全文化建設(shè)的對(duì)策。

　　摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提升，市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的要求更加是日益多樣化。面對(duì)新時(shí)期下企業(yè)發(fā)展的障礙，開(kāi)展并創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)工作更加是至關(guān)重要。本文從新時(shí)期下石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作存在的問(wèn)題出發(fā)，對(duì)于石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作發(fā)展創(chuàng)新進(jìn)行了研究，希望為石油銷(xiāo)售企業(yè)安全文化建設(shè)工作的發(fā)展創(chuàng)新提供積極借鑒和建議，并以此促進(jìn)石油企業(yè)管理水平和效率的提升。

　　關(guān)鍵詞：化工論文投稿,石油銷(xiāo)售企業(yè),安全文化建設(shè)工作,創(chuàng)新研究

　　企業(yè)安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化發(fā)展過(guò)程中的重要內(nèi)容，不僅關(guān)乎企業(yè)文化的發(fā)展，也直接影響了企業(yè)對(duì)內(nèi)以及對(duì)外各方面的發(fā)展。可以說(shuō)，企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志，關(guān)乎企業(yè)整體性發(fā)展，因此，必須大力進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)。同時(shí)，企業(yè)安全文化的發(fā)展要與時(shí)代相結(jié)合，凸顯文化發(fā)展的生命力和創(chuàng)新精神，以此提升文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和社會(huì)意義。企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)隨著時(shí)代的發(fā)展也在發(fā)生著不斷的變化，如何適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的要求，是目前企業(yè)所共同需要思考的問(wèn)題。其中，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)工作以及促進(jìn)企業(yè)安全文化工作創(chuàng)新是企業(yè)管理和建設(shè)的重要內(nèi)容。

　　一、石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作中存在的問(wèn)題

　　1.石油銷(xiāo)售企業(yè)安全文化建設(shè)工作沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。眾所周知，企業(yè)作為一個(gè)盈利性的單位，將追求企業(yè)利潤(rùn)作為首要考慮，石油企業(yè)在開(kāi)展安全文化建設(shè)工作的過(guò)程中充分暴露出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及基層工作者的不重視。首先，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作已經(jīng)成為了企業(yè)管理運(yùn)行過(guò)程中極其容易被忽視的方面;再次，在開(kāi)展安全文化建設(shè)工作的過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并不重視，相關(guān)政策以及監(jiān)督工作落實(shí)不到位。最后，石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作形式主義泛濫，所開(kāi)展的效果微乎其微。2.石油企業(yè)安全文化建設(shè)受到現(xiàn)有條件的限制。石油銷(xiāo)售企業(yè)安全文化建設(shè)由于受到企業(yè)現(xiàn)有條件的限制，開(kāi)展情況并不盡如人意。首先，企業(yè)內(nèi)部缺少濃厚的安全文化氛圍，企業(yè)員工自身的安全意識(shí)以及文化意識(shí)并不高漲。再次，企業(yè)管理者自身也缺少較高的文化素養(yǎng)和企業(yè)安全意識(shí)，對(duì)于石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)力較低，沒(méi)有發(fā)揮模范帶頭作用。同時(shí)，企業(yè)對(duì)于該方面工作的資源投入也是十分有限的，石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作無(wú)法順利開(kāi)展，更何況是工作創(chuàng)新和發(fā)展更是難以實(shí)現(xiàn)的。3.企業(yè)體制變革、轉(zhuǎn)型的難度加大。石油銷(xiāo)售企業(yè)安全文化建設(shè)工作的開(kāi)展以及創(chuàng)新需要先進(jìn)的企業(yè)管理體制來(lái)支持，但是由于企業(yè)管理體制是長(zhǎng)時(shí)期積累形成的結(jié)果，具有相對(duì)的穩(wěn)定性，難以對(duì)其進(jìn)行變革。同時(shí)，由于傳統(tǒng)管理體制所領(lǐng)導(dǎo)下的員工意識(shí)具有穩(wěn)定性，因而對(duì)于員工的安全意識(shí)以及文化意識(shí)的創(chuàng)新也是比較困難的。同時(shí)，企業(yè)體制的運(yùn)行受到各方面外部環(huán)境和內(nèi)部因素的影響，一時(shí)間也是難以改變的，影響了石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

　　二、石油企業(yè)安全文化建設(shè)對(duì)策

　　1.加強(qiáng)石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的針對(duì)性。石油銷(xiāo)售企業(yè)安全文化建設(shè)工作必須從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，著重解決企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售以及企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，為提升企業(yè)效益提供支持，加強(qiáng)石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的針對(duì)性需要從以下幾個(gè)方面做起：首先，針對(duì)不同的企業(yè)群體，如基層員工、中層管理者、高層管理者要進(jìn)行不同類(lèi)型的安全文化建設(shè)工作，開(kāi)展豐富的安全教育活動(dòng)，以此滿(mǎn)足不同類(lèi)型企業(yè)員工的需求，提升企業(yè)安全文化建設(shè)工作的效果;其次，對(duì)于石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要進(jìn)行分類(lèi)，以此提升解決問(wèn)題的效率和價(jià)值。對(duì)于一些比較棘手的問(wèn)題，可以采取專(zhuān)家決策法和集體意見(jiàn)法。再次，石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作開(kāi)展形式和內(nèi)容要具有創(chuàng)新性和針對(duì)性，對(duì)于石油銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的各種問(wèn)題，要對(duì)號(hào)入座，針對(duì)性的加以解決。最后，企業(yè)石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的開(kāi)展要與具體社會(huì)熱點(diǎn)安全問(wèn)題相聯(lián)系，提升石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的時(shí)代性和創(chuàng)新性。2.充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與的積極性。石油銷(xiāo)售企業(yè)安全文化建設(shè)工作開(kāi)展的根本目的在于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升作出貢獻(xiàn)，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人的可流動(dòng)性決定了人能夠最為迅速的適應(yīng)環(huán)境的變化，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升是各項(xiàng)石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作進(jìn)行創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)目的，石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作能否有效而科學(xué)的展開(kāi)事關(guān)各項(xiàng)企業(yè)決策的科學(xué)性、權(quán)威性、適應(yīng)性、可行性。例如，石油企業(yè)在進(jìn)行安全文化建設(shè)工作之前，企業(yè)管理者需要組織有關(guān)人員在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展員工意見(jiàn)征詢(xún)，以此提升石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的民主性特征，充分激發(fā)各級(jí)人員參與企業(yè)安全文化建設(shè)工作的積極性和主動(dòng)性。其次，要在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)，提升企業(yè)管理者和基層員工的安全意識(shí)和防風(fēng)險(xiǎn)素養(yǎng)，為企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供戰(zhàn)略參考，這對(duì)于石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的創(chuàng)新以及發(fā)展也是還十分有益的。3.加強(qiáng)石油企業(yè)安全文化隊(duì)伍建設(shè)。石油銷(xiāo)售企業(yè)安全文化隊(duì)伍是組織開(kāi)展石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的主體，在很大程度上決定了石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作開(kāi)展的效果，因此，石油企業(yè)安全文化隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。加強(qiáng)石油企業(yè)安全文化隊(duì)伍建設(shè)建設(shè)主要需要做到以下幾個(gè)方面：首先，要對(duì)企業(yè)高層管理者進(jìn)行安全教育工作，提升企業(yè)高層管理者安全意識(shí)，提升防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力，爭(zhēng)取發(fā)揮榜樣模范帶頭作用，促進(jìn)石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作發(fā)展創(chuàng)新;其次，要提升企業(yè)內(nèi)部服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力，加強(qiáng)安全文化隊(duì)伍建設(shè)，在提升業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，提升安全文化工作建設(shè)能力;積累豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，從而為企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)工作帶去新的生機(jī)。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的開(kāi)展對(duì)于提升企業(yè)員工業(yè)務(wù)水平、激發(fā)企業(yè)員工參與意識(shí)以及促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)意義重大。因此，應(yīng)該從加強(qiáng)企業(yè)工作的針對(duì)性、突破企業(yè)現(xiàn)有條件的限制、充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與的積極性、加強(qiáng)企業(yè)安全文化隊(duì)伍建設(shè)等方面出發(fā)，將石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作深入企業(yè)內(nèi)部，促進(jìn)新時(shí)期下石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作發(fā)展創(chuàng)新。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]劉洋.關(guān)于石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,21:273.

　　[2]張慶珠.關(guān)于加強(qiáng)石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作效率的探討[J].工作研究,2011,04:51-52.

　　作者：井曉芳 單位：中石油新疆銷(xiāo)售有限公司巴州分公司

　　推薦期刊：《石油化工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)》雜志是一本工業(yè)與技術(shù)相結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融一體的石油化工綜合性刊物，由中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司出版發(fā)行。本刊內(nèi)容涉及石油煉制、石油化工、精細(xì)化工和合成材料等專(zhuān)業(yè)。