隨著科技的發(fā)展，我國的土建工程也在不斷發(fā)展中，在土建施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理也是很重要的一部分，很多工程師也針對(duì)此進(jìn)行過一些研究，本文是一篇土建工程論文范文，主要論述了現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)土建施工的應(yīng)用。

　　摘要：現(xiàn)場(chǎng)管理屬于土建施工中的核心環(huán)節(jié)，任何土建工程項(xiàng)目均必須重視現(xiàn)場(chǎng)管理。良好的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠促使整個(gè)施工企業(yè)健康發(fā)展。近年來，在土建施工行業(yè)競(jìng)爭逐漸激烈的背景下，現(xiàn)場(chǎng)管理更成為了施工企業(yè)提高自身競(jìng)爭能力的必要手段。為此，本文對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理在土建工程當(dāng)中的作用進(jìn)行闡述后，分析了大部分土建施工中現(xiàn)場(chǎng)管理存在的普遍問題，進(jìn)而提出了幾點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的具體應(yīng)用措施。

　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理,土建施工,安全意識(shí)

　　前言

　　現(xiàn)在土建工程在經(jīng)濟(jì)與科技迅速發(fā)展的時(shí)代影響下獲得了迅速發(fā)展，不僅具有更加多樣化的結(jié)構(gòu)形式，更具有較為齊全的功能，綜合性更加強(qiáng)大。現(xiàn)場(chǎng)管理能夠根據(jù)土建工程具體的施工環(huán)境、規(guī)模、技術(shù)含量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等作出相應(yīng)的管理，對(duì)于保障施工安全和質(zhì)量具有重要意義。本文對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理在土建施工中的應(yīng)用和發(fā)展作出分析，希望能夠?yàn)槲覈�的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供有力借鑒。

　　1現(xiàn)場(chǎng)管理在土建施工中的作用

　　土建施工進(jìn)行良好的現(xiàn)場(chǎng)管理，首先能夠相應(yīng)的提高施工企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭能力。通過良好的現(xiàn)場(chǎng)管理，施工企業(yè)能夠建設(shè)高質(zhì)量的建筑，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，并且能夠增加企業(yè)的市場(chǎng)占有率[1]。其次，良好的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。土建施工過程比較復(fù)雜，并且具有較高的人員流動(dòng)性，在資源利用上會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，甚至?xí)�出現(xiàn)一定安全事故。但是良好的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效的避免上述現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2土建施工中現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

　　2.1現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)不足

　　當(dāng)前，我國大部分土建施工企業(yè)在施工的過程當(dāng)中均比較重視整個(gè)工程的進(jìn)度管理，同時(shí)會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的工程質(zhì)量管理。但是，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理并未予以較多的關(guān)注，使得現(xiàn)場(chǎng)管理幾乎成為了一種形式，甚至成為了施工企業(yè)管理的負(fù)擔(dān)[2]。產(chǎn)生該種現(xiàn)象的主要原因在于企業(yè)管理者對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)并不充足，未重視現(xiàn)場(chǎng)管理在施工材料與質(zhì)量管理方面發(fā)揮的積極作用。由此，該部分土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)出現(xiàn)材料擺放雜亂，管理混亂和松弛的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工程安全與質(zhì)量。

　　2.2安全管理力度缺乏

　　土建施工在現(xiàn)代社會(huì)背景的影響下，越來越成為了一種事故多發(fā)、危險(xiǎn)度較高的行業(yè)，加之施工具有一定流動(dòng)性，任何施工生產(chǎn)過程中均可能存在著不確定的復(fù)雜因素，能夠?qū)�工程質(zhì)量、工程安全產(chǎn)生影響。此外，土建施工大多為高處作業(yè)和露天作業(yè)，需要施工人員進(jìn)行繁重的體力勞動(dòng)和手工勞動(dòng)。在施工中不重視現(xiàn)場(chǎng)管理的情況下，難以保障充足的安全設(shè)施投入，亦不會(huì)制定完善的安全生產(chǎn)制度。此時(shí)，大量的安全隱患會(huì)影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，更會(huì)對(duì)人身安全造成威脅。

　　3現(xiàn)場(chǎng)管理在土建施工中的具體應(yīng)用措施

　　3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：①加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理。土建施工時(shí)一般會(huì)進(jìn)行材料的選擇，對(duì)材料進(jìn)行管理，能夠相應(yīng)的保障整個(gè)土建施工的造價(jià)，進(jìn)而確保整個(gè)工程具有較高經(jīng)濟(jì)效益。管理當(dāng)中，必須要對(duì)材料的供應(yīng)、采購、分類、發(fā)放等工作予以重視，避免資源浪費(fèi)，保障有效降低施工成本[3]。②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理。土建施工前會(huì)進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)，確定最佳施工方案。在具體施工當(dāng)中，必須對(duì)施工技術(shù)、施工方案完成情況等進(jìn)行跟蹤，對(duì)各項(xiàng)施工指標(biāo)進(jìn)行抽查，以便對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量嚴(yán)格控制。

　　3.2確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全

　　確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全是土建施工中十分重要的工作內(nèi)容之一。在保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面，最應(yīng)該重視的為生產(chǎn)安全。由于土建施工具有周期長、外界干擾因素多、施工人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)便相對(duì)具有較大難度。此時(shí)，必須要通過土建施工企業(yè)以及施工各層級(jí)人員的相互合作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中可能存在的安全隱患進(jìn)行切實(shí)的排查與處理，盡量降低安全隱患威脅。與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該進(jìn)行安全意識(shí)的宣傳，動(dòng)員所有施工人員參與，確保土建施工安全進(jìn)行。

　　4結(jié)論

　　綜上所述，在當(dāng)前社會(huì)高速發(fā)展，人們對(duì)土建施工要求越來越高的環(huán)境下，土建施工必須要重視現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的積極作用，能夠認(rèn)識(shí)到施工過程當(dāng)中現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問題。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理和質(zhì)量管理方面存在的問題。在此基礎(chǔ)上必須要能夠針對(duì)性的解決問題，利用現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行工程安全保障，以此提高工程質(zhì)量，增加工程經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭能力。
　　土建工程論文投稿期刊推薦：《土工基礎(chǔ)》為土建學(xué)術(shù)刊物。刊載與土工基礎(chǔ)有關(guān)的學(xué)術(shù)論文、研究報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、專題論述、工程實(shí)錄、情報(bào)簡訊等方面的文章。宗旨在于反映巖土力學(xué)及巖土工程科研、設(shè)計(jì)、施工和教學(xué)方面的新成就、新成果，促進(jìn)本學(xué)科的交流與發(fā)展，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。