摘 要: 自國(guó)家老工業(yè)基地調(diào)整改造專項(xiàng)規(guī)劃出臺(tái)以來(lái),我國(guó)老工業(yè)基地調(diào)整改造工作取得了積極進(jìn)展。 文章以某個(gè)現(xiàn)有廠區(qū)結(jié)構(gòu)及布局調(diào)整項(xiàng)目實(shí)踐為例,分別從現(xiàn)有廠區(qū)的形成歷史、布局現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)需求、存在問(wèn)題、規(guī)劃定位、規(guī)劃思路、規(guī)劃目標(biāo)、規(guī)劃方案、規(guī)劃效果等方面進(jìn)行論述,分析并總結(jié)老工業(yè)園區(qū)調(diào)整改造項(xiàng)目進(jìn)行總體布局優(yōu)化調(diào)整時(shí)所遇到的問(wèn)題及相應(yīng)的解決方法。

　　關(guān)鍵詞: 老工業(yè)園區(qū); 改造; 布局優(yōu)化

　　新中國(guó)成立之初,國(guó)家為了建成比較完整的工業(yè)體系,打造了以重工業(yè)為標(biāo)志產(chǎn)業(yè)的東北老工業(yè)基地,對(duì)我國(guó)的工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大,可以說(shuō)沒(méi)有東北老工業(yè)基地的貢獻(xiàn),就沒(méi)有中國(guó)工業(yè)輝煌的現(xiàn)在[ 1]。 但隨著城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,這些老工業(yè)企業(yè)發(fā)展陷入困境[ 2],國(guó)家針對(duì)這一情況出臺(tái)了老工業(yè)基地調(diào)整改造專項(xiàng)規(guī)劃,改造項(xiàng)目大有可為。 老工業(yè)園區(qū)調(diào)整改造與新建項(xiàng)目差距巨大,規(guī)劃設(shè)計(jì)中容易出現(xiàn)只重視使用功能而忽略了原有建筑的文化內(nèi)涵和歷史性記憶,只考慮設(shè)計(jì)方案的合理性而忽略實(shí)施難度等問(wèn)題,因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中需全面考慮各種影響因素,提出經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)、適用的方案。

　　1 老工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀

　　從一五計(jì)劃期間,以從蘇聯(lián)援建的 156 個(gè)項(xiàng)目為中心,全國(guó)新建及擴(kuò)建了近千個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,奠定了我國(guó)走向工業(yè)現(xiàn)代化的初步基礎(chǔ)。 經(jīng)過(guò)近七十年城市的快速發(fā)展,工業(yè)大生產(chǎn)所遺留下的老工業(yè)園區(qū)處在了城市的中心地帶,如何使不同環(huán)境下的老工業(yè)園區(qū)進(jìn)行重生成為不得不解決的一項(xiàng)問(wèn)題。 我國(guó)的工業(yè)遺產(chǎn)建筑改造與再利用萌芽于 20 世紀(jì) 80年代初,但這一時(shí)期的改造意識(shí)并不強(qiáng),工廠以拆為主; 20 世紀(jì) 90 年代開(kāi)始我國(guó)的廠房改造研究進(jìn)入了深層次的發(fā)展階段。 改革開(kāi)放后產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,輕工業(yè)代替重工業(yè),原有的一些老工業(yè)園區(qū)被逐漸閑置和廢棄。[ 3]

　　伴隨著可利用土地的不斷減少所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力,也伴隨著人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)歷史保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的興趣,對(duì)現(xiàn)有環(huán)境的適應(yīng)性再利用得到了越來(lái)越多的關(guān)注。[ 4] 在北京、上海等大都市興起以 798工廠為代表的將老廠區(qū)改造為藝術(shù)、商業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目,賦予舊工業(yè)建筑以新的生命力[ 5]。 而對(duì)于體量較大、難以通過(guò)搬遷實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè),需要優(yōu)化工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)、集群規(guī)模與空間分布,以滿足國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。[ 6] 因此對(duì)于以工業(yè)占據(jù)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的城市以及一些重工業(yè)園區(qū),如何通過(guò)原址調(diào)整改造實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與城市綠色發(fā)展相協(xié)調(diào),成為當(dāng)前一項(xiàng)值得研究的重要課題。

　　2 項(xiàng)目背景及存在問(wèn)題

　　本案例 位 于 黑 龍 江 省 哈 爾 濱 市, 工 廠 始 建 于1950 年,具有 60 多年輝煌軍工史,主要從事國(guó)家重型軍用裝備生產(chǎn)制造,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,曾有職工上萬(wàn)人,屬于典型的東北老工業(yè)企業(yè)。 一方面,由于近年企業(yè)自身發(fā)展機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律不相適應(yīng),出現(xiàn)內(nèi)部缺乏原動(dòng)力的狀況;另一方面,由于城市的快速擴(kuò)張,這些早期處于城市邊緣工業(yè)區(qū)的企業(yè)現(xiàn)被包圍在城市的中心位置。 對(duì)城市的生產(chǎn)生活帶來(lái)了如環(huán)境污染、交通擁堵、破壞城市景觀等諸多問(wèn)題,園區(qū)改造勢(shì)在必行。

　　2. 1 工廠規(guī)模與城市發(fā)展、自身定位不相適應(yīng)。工廠主廠區(qū)位于哈爾濱市道外區(qū),緊鄰哈爾濱東站與化工路(三環(huán)路) ,處于哈爾濱老工業(yè)區(qū)。 據(jù)城市規(guī)劃,該片區(qū)將以哈爾濱東站為依托發(fā)展為物流集散地,工廠需騰退過(guò)剩土地以適應(yīng)城市發(fā)展。現(xiàn)工廠主廠區(qū)占地面積 1 067. 51 hm2,總建筑面積18. 9 萬(wàn) m2。 實(shí)際生產(chǎn)使用廠房占總建筑面積比例約為一半,土地沒(méi)有得到有效利用。 攤子大、能耗高,能力結(jié)構(gòu)不合理,造成工廠運(yùn)營(yíng)成本和管理成本居高不下。

　　2. 2 總體布局分散、物流交叉紊亂。工廠現(xiàn)有的工藝、設(shè)備、流程、布局是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要逐步建設(shè)而成。 由于歷史形成的格局,科研生產(chǎn)布局較為分散,廠區(qū)改造基本上都是局部改善,填平補(bǔ)齊,缺乏頂層策劃和體系設(shè)計(jì),能力不匹配、系統(tǒng)不協(xié)調(diào)、綜合效力低下的問(wèn)題較為明顯。 裝配、涂裝、焊裝、加工、熱表處理、毛坯制造等工序,沒(méi)有依照工藝流和物流規(guī)律進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè),總體布局分散,庫(kù)區(qū)位于廠區(qū)中間,造成前后工序無(wú)法有效銜接,物流交叉紊亂,無(wú)效轉(zhuǎn)運(yùn)成本高。

　　2. 3 基礎(chǔ)保障設(shè)施老舊,存在安全隱患。廢水廢氣等治理效果較差,工人工作環(huán)境惡劣,危害較大;廠房利用率低,水電氣能源供應(yīng)浪費(fèi);庫(kù)房分散在多個(gè)建筑物內(nèi),仍沿襲傳統(tǒng)的庫(kù)房管理模式,不能實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)管理。多年來(lái)未對(duì)廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整體改造,現(xiàn)有道路及室外管線現(xiàn)狀較差。 其中排水系統(tǒng)仍為雨污合流;66 / 6 kV 總降壓變電站已運(yùn)行半個(gè)多世紀(jì),許多電氣設(shè)備及元器件均已老化嚴(yán)重,大部分設(shè)備均為國(guó)家淘汰產(chǎn)品,室外設(shè)備的固定水泥桿塔由于年限太長(zhǎng),風(fēng)化非常嚴(yán)重,隨時(shí)有倒塌的危險(xiǎn),安全隱患非常突出。以上問(wèn)題是老工業(yè)園區(qū)存在的普遍問(wèn)題,需提出全面的解決方案使企業(yè)涅槃重生,激發(fā)活力。

　　3 規(guī)劃思路

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)。 以科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為引領(lǐng),同時(shí)兼顧質(zhì)量效益驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速響應(yīng)市場(chǎng),以及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化與生產(chǎn)配套的快速轉(zhuǎn)換,提升企業(yè)核心能力。資源整合,重點(diǎn)提升。 調(diào)整總體布局,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 處置低效無(wú)效資產(chǎn),并梳理核心工藝,優(yōu)化整合,對(duì)保留地塊重新規(guī)劃。 將核心主業(yè)集中布置在保留區(qū)域內(nèi),按照產(chǎn)品工藝流程規(guī)劃調(diào)整地塊總體布局,實(shí)現(xiàn)總體布局合理、物流組織順暢。 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),縮減企業(yè)規(guī)模,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。精益規(guī)劃,降本增效。 通過(guò)精益規(guī)劃和設(shè)計(jì),合理規(guī)劃總體布局,優(yōu)化總圖布置和各建筑物之間的物流組織。 貫徹精益生產(chǎn)理念,實(shí)行拉動(dòng)式生產(chǎn)模式,主要自制零部件的制造與裝配采用魚刺型布局圍繞總裝線展開(kāi),形成“ 一個(gè)流” 的運(yùn)行模式。 在提升核心制造能力的同時(shí),通過(guò)精益管控降低人工成本、物流成本及制造成本。綠色節(jié)能,協(xié)調(diào)發(fā)展。 以綠色工藝和綠色建筑為主導(dǎo),同時(shí)采用地源熱泵、雨水收集和綜合利用、能源綜合管理等節(jié)能措施,規(guī)劃建設(shè)綠色園區(qū)。 因地制宜,節(jié)約土地,充分考慮可持續(xù)發(fā)展。[ 7]

　　4 重構(gòu)措施整體方案

　　以優(yōu)化配置生產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn),降本增效為目標(biāo),結(jié)合城市規(guī)劃和廠區(qū)土地使用現(xiàn)狀,逐一對(duì)現(xiàn)有建筑物現(xiàn)狀及使用功能進(jìn)行鑒別鑒定,劃定可處置范圍及可保留改造范圍,集中規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,集約使用土地。 保留主要生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū),用于工廠布局調(diào)整和升級(jí)改造用地;通過(guò)社會(huì)化協(xié)作退出非核心業(yè)務(wù),騰退相應(yīng)地塊,根據(jù)城市規(guī)劃,分批次、按程序、擇機(jī)進(jìn)行土地處置和開(kāi)發(fā)。

　　4. 1 布局優(yōu)化通過(guò)綜合分析廠區(qū)周圍及內(nèi)部交通條件、功能需求,現(xiàn)有建筑物情況等因素,充分利用城市道路、合理利用不規(guī)則地塊和邊角空間,規(guī)劃形成南廠區(qū)為主、北廠區(qū)為輔的空間結(jié)構(gòu)。 北廠區(qū)用于鐵路運(yùn)輸和柴油供應(yīng),南廠區(qū)在保持現(xiàn)有整體格局的基礎(chǔ)上,對(duì)動(dòng)力輔助設(shè)施進(jìn)行搬遷重建,對(duì)建筑及其功能進(jìn)行整合、調(diào)整和補(bǔ)充,規(guī)劃科研辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)生活配套區(qū)三大功能片區(qū)。科研辦公區(qū)位于南廠區(qū)北側(cè),擴(kuò)建改造后的辦公樓與規(guī)劃的科研樓形成一組建筑,與現(xiàn)有廠房共同圍合出開(kāi)闊、得體、莊重的主入口廣場(chǎng)。

　　生產(chǎn)區(qū)位于南廠區(qū)中部,根據(jù)工廠實(shí)際需求,在必要情況下少量新建,以優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有廠房功能,改造、擴(kuò)建為主,以最小的投入實(shí)現(xiàn)效益最大化。 總體布局貫徹精益設(shè)計(jì)理念,梳理全廠工藝流程,優(yōu)化建筑工藝布局,初步實(shí)現(xiàn) “ 一個(gè)流” 的拉動(dòng)式生產(chǎn) 模式,形成自北向南的工藝流程主線,工藝布局顯著優(yōu)化,物流組織更加高效。生產(chǎn)生活配套區(qū)內(nèi),有職工食堂和員工培訓(xùn)中心,新建了總變電站、水泵房及換熱站。 生活及動(dòng)力供應(yīng)設(shè)施配套完備,保障著工廠的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。通過(guò)布局優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)廠區(qū)主次分明,內(nèi)外物流簡(jiǎn)潔高效,各片區(qū)相對(duì)獨(dú)立又互相支撐的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　4. 2 集約生產(chǎn)摒棄“ 大 而 全” 的 規(guī) 劃 理 念,優(yōu) 化 產(chǎn) 線 工 藝 布局,補(bǔ)充節(jié)能高效設(shè)備,精干主體,與城市共生共長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)和諧、有序、高效發(fā)展。通過(guò)社會(huì)化協(xié)作疏解鑄造、鍛造、粗加工、標(biāo)準(zhǔn)件加工等非核心制造能力。 采用訂單拉動(dòng)式生產(chǎn)模式結(jié)合信息化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)配送,減少材料和半成品堆積,同時(shí)引進(jìn)第三方庫(kù)管方式,縮減庫(kù)房面積和庫(kù)管人員。 加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)企業(yè)智能制造進(jìn)程。調(diào)整改造過(guò)程中不但要對(duì)現(xiàn)有建筑物做好結(jié)構(gòu)鑒定、空間分析、功能分析,對(duì)現(xiàn)有設(shè)備也要進(jìn)行鑒定分析,可利用的分類建檔,做好搬遷改造方案,盡量少的影響正常生產(chǎn),確保項(xiàng)目建設(shè)整體效果。通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)線優(yōu)化重建,提升工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、工藝升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　4. 3 綠色設(shè)計(jì)

　　對(duì)廠區(qū)景觀進(jìn)行整體提升,結(jié)合城市風(fēng)格和工廠現(xiàn)有的建筑風(fēng)格通過(guò)景觀節(jié)點(diǎn)、帶狀綠化、文化廊道及人性化的開(kāi)放空間,將廠區(qū)的幾個(gè)片區(qū)凝聚成一個(gè)整體。 區(qū)域內(nèi)部的交通空間不僅要有起承轉(zhuǎn)合的作用,還應(yīng)該具有明顯的人流導(dǎo)向性與視覺(jué)流動(dòng)性,于細(xì)節(jié)處突出節(jié)點(diǎn)空間設(shè)計(jì),使得人們?cè)诓煌�的行進(jìn)過(guò)程中產(chǎn)生不同的感受。[ 8] 文化廊道地面采用廠區(qū)原有的面包石鋪砌,選用能代表各分廠典型工藝的舊設(shè)備作為景觀節(jié)點(diǎn),讓人感受工廠悠久的文化積淀。 景觀綠植設(shè)計(jì)考慮東北寒冷地區(qū)特性,設(shè)置了梅花園、青松園、紅楓園、丁香路等等,使廠區(qū)四季有景,處處有景。新建廠房采用聯(lián)合廠房,降低建筑材料消耗,節(jié)約土地,為企業(yè)發(fā)展留有空間。

　　結(jié)合工藝對(duì)于建筑不同空間、高度的需求進(jìn)行廠房設(shè)計(jì),使建筑形象整體流暢,富有現(xiàn)代感與創(chuàng)新性。 建筑立面處理簡(jiǎn)潔大方,進(jìn)退有序,高低得當(dāng),虛實(shí)結(jié)合,巧妙運(yùn)用涂料、金屬、玻璃、石材等建筑材料,達(dá)到與功能、地形、空間、形體的完美結(jié)合。利用天然降水、廢水凈化后補(bǔ)水、夏季空調(diào)冷卻水匯集成細(xì)流,不僅僅美化景觀,還可用于循環(huán)用水、園區(qū)綠化用水、道路噴灑及消防用水,達(dá)到節(jié)能、降溫、降噪的作用。引入精益生產(chǎn)和綠色制造理念,對(duì)于有污染的工序采取相應(yīng)的治理措施,滿足環(huán)保要求,保障工人的操作環(huán)境。

　　4. 4 文化傳承

　　本項(xiàng)目對(duì)舊建筑物改造過(guò)程中注重歷史文化與新布局、新方式、新理念的傳承交融,以“ 延續(xù)文脈,有機(jī)更新”為原則,使員工更容易接受企業(yè)的變化,從內(nèi)心產(chǎn)生歸屬感,從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化傳承。本案例中焊接廠房是該企業(yè)年代最久遠(yuǎn)的建筑物之一,建于 20 世紀(jì) 50 年代,廠房柱子、屋架、吊車梁等所有鋼構(gòu)件都采用的是鉚接工藝,后期建筑中已經(jīng)很少能見(jiàn)到類似的鉚接鋼結(jié)構(gòu)廠房。 通過(guò)鑒定主體結(jié)構(gòu)部分仍能滿足使用需求,僅對(duì)部分墻體,屋面采光板進(jìn)行了置換,最大限度的保留了原有建筑的歷史文化元素,使企業(yè)擁有完整的歷史印記。

　　工廠的主辦公樓也是廠區(qū)內(nèi)歷史最悠久的建筑物之一,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨依然保留著當(dāng)初純真的樣貌。 雖然主體只有四層,但是層高較高,其體量與功能地位基本相稱,建筑物本身結(jié)構(gòu)鑒定也沒(méi)有問(wèn)題,保留利用價(jià)值較高。 由于園區(qū)規(guī)劃將廠區(qū)的主入口從原來(lái)的西入口改為東入口,因此作為園區(qū)主辦公樓,該建筑物也存在主入口改向的問(wèn)題。設(shè)計(jì)師結(jié)合功能需求,在辦公樓東側(cè)接建門廳,并在門廳入口處設(shè)置大型屏幕,解決了樓梯朝向問(wèn)題的同時(shí)增加了宣傳功能。 接建部分效果與原建筑物保持統(tǒng)一,讓員工能夠通過(guò)熟悉的環(huán)境和風(fēng)格自然過(guò)渡,讓企業(yè)名片得以延續(xù),讓城市記憶不被貿(mào)然更替。

　　5 效 果

　　通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,優(yōu)化了總體空間布局,處置了低效無(wú)效資產(chǎn),疏解了非核心能力,提升了核心研發(fā)制造能力,改善了基礎(chǔ)配套設(shè)施。 有效解決了攤子大、冗員多、質(zhì)量不穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益差等制約公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,有力保障了公司當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求,為建設(shè)一個(gè)行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流,現(xiàn)代化、數(shù)字化、柔性化的科研生產(chǎn)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　6 感 悟

　　老工業(yè)園區(qū)改造項(xiàng)目不同于新建項(xiàng)目,有其特殊性和復(fù)雜性,其特點(diǎn)主要有:區(qū)域內(nèi)建設(shè)條件和周邊環(huán)境已經(jīng)確定不能更改,現(xiàn)狀資源應(yīng)盡量利用,工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)兼顧企業(yè)生產(chǎn)等等。 因此改造項(xiàng)目雖然投資和土建工程量相對(duì)較小,但實(shí)施難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新建項(xiàng)目,因此改造項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)更具有科學(xué)性和前瞻性。注重核心能力提升。 老工業(yè)園區(qū)改造對(duì)企業(yè)的核心能力梳理至關(guān)重要,只有找到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),才能使之有立足之本和發(fā)展之基。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),對(duì)該區(qū)域資源進(jìn)行有效的整合,通過(guò)高新技術(shù)配套整合,保留下來(lái)的工業(yè)能夠擁有先進(jìn)的生產(chǎn)和研發(fā)技術(shù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更好升級(jí)。 同時(shí)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新,打造完整的生態(tài)鏈,對(duì)原有生產(chǎn)優(yōu)化升級(jí)。[ 9] 從問(wèn)題中找課題,從需求中找建設(shè)重點(diǎn),從分析影響企業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題著手推進(jìn),通過(guò)工藝引領(lǐng),規(guī)劃支撐,注重技術(shù)創(chuàng)新,積極推進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在項(xiàng)目中應(yīng)用,梳理工藝流程、優(yōu)化產(chǎn)線布局,運(yùn)用新理念、新方法解決技術(shù)難題,以核心工藝技術(shù)推動(dòng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。充分利用現(xiàn)有條件。 對(duì)現(xiàn)有條件的分析和利用是改造項(xiàng)目的又一項(xiàng)工作重點(diǎn),包括外部環(huán)境條件、廠區(qū)內(nèi)部物流、現(xiàn)有建筑物情況、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施情況、現(xiàn)有設(shè)備情況等。

　　不但要分析用不用、改不改,還要在盡量減小對(duì)正常生產(chǎn)的影響下制定合理詳細(xì)的搬遷改造計(jì)劃和措施,以最少的資金投入獲取最大的效益。重視企業(yè)文化展現(xiàn)。 老工業(yè)企業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的企業(yè)發(fā)展,有著自己獨(dú)特的企業(yè)文化和歷史積淀,是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中遇到的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)而不斷改進(jìn)所沉淀下來(lái)的文化瑰寶。 企業(yè)文化展現(xiàn)有助于企業(yè)形象傳播和員工激勵(lì)教育,因此建筑要體現(xiàn)對(duì)人的最大關(guān)懷[ 10],規(guī)劃設(shè)計(jì)中要結(jié)合展廳、參觀流線、員工園地等融入企業(yè)文化的展現(xiàn),使企業(yè)在擁有新形象的同時(shí)員工也能有新的精神面貌。兼顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 老工業(yè)企業(yè)經(jīng)歷過(guò)輝煌,也遭遇了危機(jī),在企業(yè)連年虧損的情況下,改造項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),破局重生的關(guān)鍵契機(jī)。 項(xiàng)目規(guī)劃方案應(yīng)著眼未來(lái)、加強(qiáng)謀劃,考慮未來(lái) 10 到 20年的發(fā)展制定目標(biāo)定位,堅(jiān)持規(guī)劃先行,注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有序推進(jìn)各項(xiàng)部署,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

　　7 結(jié)束語(yǔ)

　　隨著時(shí)代發(fā)展,城市擴(kuò)張,產(chǎn)業(yè)迭代,老工業(yè)園區(qū)改造勢(shì)在必行,如何在有限的空間和框架中做好規(guī)劃為我們提出新的課題。 本文在總結(jié)了大量前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例,為老工業(yè)園區(qū)改造項(xiàng)目提供規(guī)劃思路和注意要點(diǎn),可供同類項(xiàng)目設(shè)計(jì)參考。

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　　作者：孫兆杰 魏志謙 王立苗