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防范建筑合同中可能存在的風險

時間:2017年12月07日 分類:推薦論文 次數:

在改革開放政策的推進下,社會經濟發(fā)展水平得到了極大的提升,建筑行業(yè)也得到了快速提升。城市建筑樓層越來越高,一幢幢大樓拔地而起,這也在一定程度上推動了國民經濟的增長,其中建筑工程造價管理對整個工程項目的經濟效益有很大的影響。而針對建筑工程造

  在改革開放政策的推進下,社會經濟發(fā)展水平得到了極大的提升,建筑行業(yè)也得到了快速提升。城市建筑樓層越來越高,一幢幢大樓拔地而起,這也在一定程度上推動了國民經濟的增長,其中建筑工程造價管理對整個工程項目的經濟效益有很大的影響。而針對建筑工程造價合同管理及風險控制仍然需要進一步研究,這對建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展也十分重要,因此本文就從建筑工程合同管理的作用出發(fā),分析了當前存在的主要問題及風險防范措施。

  關鍵詞: 建筑工程造價,合同管理風險,建筑施工

  要想有效實現建筑行業(yè)整體的快速發(fā)展,就必須要做好建筑工程造價合同管理及風險控制工作,由于這項工作的內容復雜,任務不僅具有系統性,還具有困難性,要想真正做好并非輕而易舉。但是我們必須看到,將建筑工程造價合同管理以及風險控制工作完善化,一方面可以在最大程度上提高建筑工程的工作效率,另一方面有利于工程中的糾紛化解,這勢必將給相關的建筑企業(yè)帶來良好的聲望,從而促進其實現更加穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展。

  1建筑工程合同管理的作用

  建筑工程合同管理符合建設法制市場的要求,并且可以滿足社會市場經濟的發(fā)展。以合同管理為核心內容,可以對工程項目運行情況做及時的調控,以使其可以達到預期的目標,同時合同管理還可以對工程的主體有一定的約束和規(guī)范作用,當雙方在完成任務的時候發(fā)生糾紛,合同就可以幫助化解糾紛。最重要的一點就是,擁有合同管理可以更好的提升建筑單位的國際競爭力。近些年來我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑工程管理的地位也逐漸得到了提升,合同管理在維護市場秩序的同時也可以保證工程的質量和施工效率。

  2合同管理在建筑施工成本控制中的現狀分析

  2.1不科學的控制施工合同造價

  對現今市場供求進行分析,我們不難發(fā)現在建筑工程方面,呈現出嚴重的失衡現象,一些單位沒有很好分析當今市場的實際情況,給出的市場造價過低或者不合理,在進行招投標的過程中,有些建筑單位不能真實的反應工程造價,導致不能客觀公正的給出標底。

  2.2追加投資

  現今在建筑行業(yè)中有一個非常重要的問題就是項目前期的造價控制。項目造價中最重要的部分就是預測項目造價和結算的施工、進行,一般來說在現今市場中,對于企業(yè)比較有利的就是先建設再結賬。在進行項目建設時,企業(yè)必須進行二次投資,但是有些企業(yè)不能很好的對項目進行控制,在整個項目還未結束的時候造價就已經超出預算,企業(yè)不能在工程進行時提前發(fā)現造價失控的問題并及時采取措施進行處理,就會給建筑單位的經濟效益帶來極大的影響,也會造成一定程度的經濟損失。

  2.3現場簽證混亂

  進行施工時,一些監(jiān)理人員自身專業(yè)素質不夠(預結算知識、造價管理的知識掌握不足等),沒有進行嚴格的審核就隨意的簽證,有的直接由施工單位來填寫簽證,有的甚至辦理虛假簽證,而當問題出現后,一些監(jiān)理人員就直接忽略、不管問題,在項目后期才進行簽證辦理。現場簽證混亂不利于建筑行業(yè)的規(guī)范發(fā)展,給建筑行業(yè)造成很多不利的影響。

  2.4工程造價合同管理和工程造價控制

  工程造價合同管理它貫穿了建筑工程的施工過程,和工程造價的各個地方。想要更好的控制工程的造價,就必須做好工程造價的合同管理工作。在簽訂合同的時候一定要注意對工程質量的控制,再確保工程質量之后就需要對工程的造價進行控制,這樣就可以保證工程款超出預算的情況,也可以掌握每個階段的工程款項所使用的情況。還有一點就是一定要確保簽訂合同的雙方都能按要求履行合同上的每一項內容,避免另一方利益受損。

  3建筑工程合同管理和風險防范控制

  3.1完善合同管理制度

  想要更好的進行合同管理,首先就必須有完善的合同管理制度,這樣就可以明確合同雙方所要承擔的責任與義務,避免問題出現后雙方相互推諉責任。在完善合同管理制度的時候可以結合施工管理的實際情況(例如,在合同管理中比較容易出現的問題)來進行完善,或者是可以采納同行的一些制度來看自身制度中存在的不足并進行完善。只有在制度完善的前提下,才能使責任與義務更加的清晰,才能更好的進行合同管理。

  3.2對合同履行狀況的檢查、監(jiān)督

  為了確保雙方都能按要求履行合同,就必須對合同履行狀況進行檢查和監(jiān)督。在整個工程結束之前,為了確保工程的質量以及合同履行的情況,工作人員需要對資料進行整理,把工程施工的實際情況與合同的規(guī)定進行對比,可以更好的、更實際的對施工的情況作出評價,這樣也為工程后期的總結、評價、分析提供了參考。

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