摘要：新時(shí)代下社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出明顯的知識(shí)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，科學(xué)技術(shù)的逐步發(fā)展改變了我們?nèi)祟惿�活的方方面面。在我�?guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)過(guò)程中，圖書(shū)館管理工作作為社會(huì)文化傳播的重要途徑發(fā)揮著重要作用。而傳統(tǒng)圖書(shū)館管理存在多種缺陷與不足，面對(duì)新形勢(shì)來(lái)創(chuàng)新圖書(shū)館管理工作、改變管理方式，利用信息技術(shù)朝著信息化、數(shù)字化方向發(fā)展,提高管理水平和工作效率是時(shí)代的選擇。本文將針對(duì)圖書(shū)館管理工作存在不足的現(xiàn)狀，來(lái)提出新時(shí)代下圖書(shū)館管理創(chuàng)新的路徑與方法，為社會(huì)文化建設(shè)更好服務(wù)，讓讀者更好享受閱讀的樂(lè)趣。

　　關(guān)鍵詞：圖書(shū)館管理;創(chuàng)新;研究

　　信息技術(shù)發(fā)展要求圖書(shū)館管理工作效率提高的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，然而目前圖書(shū)館管理工作存在著圖書(shū)管理服務(wù)模式、圖書(shū)管理制度和圖書(shū)管理人員電子化、自動(dòng)化知識(shí)不足和配套硬件設(shè)施不齊全等問(wèn)題。

　　圖書(shū)館論文投稿期刊：圖書(shū)與情報(bào)(雙月刊)創(chuàng)刊于1980年，是由甘肅省圖書(shū)館、甘肅省科技情報(bào)研究所、甘肅省圖書(shū)館學(xué)會(huì)、甘肅省科技情報(bào)學(xué)會(huì)合辦的專業(yè)刊物。

　　圖書(shū)館管理工作現(xiàn)狀

　　圖書(shū)管理服務(wù)模式落后圖書(shū)管理服務(wù)模式呈現(xiàn)出明顯的滯后性和封閉性特征。圖書(shū)館仍然以提供借閱圖書(shū)、報(bào)刊、文獻(xiàn)等為主，為讀者提供的服務(wù)仍然是停留在傳統(tǒng)原始服務(wù)的階段。圖書(shū)管理人員與讀者之間沒(méi)有實(shí)現(xiàn)交流互動(dòng)，沒(méi)有“一對(duì)一”“面對(duì)面”的服務(wù)形式，整個(gè)服務(wù)模式單一且固化。在這種模式下圖書(shū)管理人員不能及時(shí)了解讀者需求去采購(gòu)實(shí)際所需的書(shū)籍，信息交流單向化甚至被無(wú)形切斷，圖書(shū)管理難以做好，文化氛圍打造也就更是一件不可能的事。

　　圖書(shū)管理制度制約發(fā)展圖書(shū)館作為一個(gè)學(xué)校、城市的知識(shí)集聚地，對(duì)于科學(xué)研究和傳播知識(shí)等具有重要意義。然而目前圖書(shū)管理制度陳舊，無(wú)法調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，“無(wú)錯(cuò)便是功”的不作為懶散工作氛圍成為了圖書(shū)館服務(wù)工作發(fā)展的絆腳石。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)對(duì)圖書(shū)管理帶來(lái)的沖擊，以現(xiàn)有的圖書(shū)管理制度根本無(wú)法應(yīng)對(duì)，圖書(shū)館運(yùn)行面對(duì)重重障礙，明顯滯后的圖書(shū)管理制度制約著圖書(shū)館向前進(jìn)一步發(fā)展。

　　圖書(shū)管理人員電子化、自動(dòng)化知識(shí)不足、配套設(shè)施不齊全圖書(shū)管理人員可以說(shuō)是整個(gè)圖書(shū)管理過(guò)程中的核心，但是目前圖書(shū)管理人員電子化、自動(dòng)化知識(shí)不足。一方面，不重視當(dāng)前新時(shí)代所帶來(lái)的變化，圖書(shū)管理人員不注重學(xué)習(xí)新時(shí)代知識(shí)、配套設(shè)施引進(jìn)也不足、資源利用率差;另一方面，圖書(shū)管理員，新時(shí)代意識(shí)不強(qiáng)外語(yǔ)水平不好。如果有外籍人員進(jìn)入，由于管理員外語(yǔ)水平不好也不能很好地為讀者服務(wù)。供讀者圖書(shū)檢索的設(shè)備、進(jìn)行移動(dòng)閱讀的移動(dòng)設(shè)備數(shù)量少甚至部分地區(qū)沒(méi)有，自動(dòng)借、還書(shū)的設(shè)備普及率不高等硬件設(shè)施問(wèn)題，不方便化以及不人性化嚴(yán)重影響讀者到館閱讀的頻率。

　　圖書(shū)館管理工作創(chuàng)新

　　構(gòu)建創(chuàng)新型管理機(jī)制

　　"經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”，完備的圖書(shū)館管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)管理創(chuàng)新的先決條件。想要從根本上解決目前我國(guó)圖書(shū)管理出現(xiàn)的種種弊端，首先要完善圖書(shū)管理模式。圖書(shū)管理要緊跟時(shí)代發(fā)展，我們要充分利用信息化帶來(lái)的好處，看到信息化在圖書(shū)管理工作中的巨大作用，利用現(xiàn)代高科技知識(shí)，引進(jìn)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),構(gòu)建圖書(shū)館電子索引，方便圖書(shū)分門(mén)別類的整理，實(shí)現(xiàn)電子化借閱手續(xù),簡(jiǎn)化操作流程，很好地促進(jìn)居民借閱的積極性。

　　另外，可以開(kāi)設(shè)自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，完善圖書(shū)館與圖書(shū)館之間的相互聯(lián)系，本館所缺少的圖書(shū)種類可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)共享的方式提供其他藏館的電子文件，完善居民的多種需求。在創(chuàng)新管理機(jī)制的過(guò)程中，圖書(shū)管理員應(yīng)該對(duì)相關(guān)的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地整合,是創(chuàng)新圖書(shū)管理模式的重要工作環(huán)節(jié)。圖書(shū)管理員在日常的工作中，應(yīng)做到細(xì)致觀察，將一些存在弊端的工作進(jìn)行及時(shí)的完善與調(diào)整，以此更加有效地發(fā)揮出現(xiàn)代圖書(shū)館管理機(jī)制的創(chuàng)新價(jià)值。

　　改革圖書(shū)管理制度

　　圖書(shū)管理工作需要尋找一條可持續(xù)發(fā)展的道路，就需要先從根本上改變圖書(shū)館管理制度增加圖書(shū)館本身的競(jìng)爭(zhēng)力。讀者因圖書(shū)館陳舊管理制度而對(duì)此大打折扣的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，改變圖書(shū)管理工作氛圍，提高圖書(shū)管理員的服務(wù)質(zhì)量可挽回。建立實(shí)施必要的獎(jiǎng)懲制度和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改變?cè)��?jīng)“鐵飯碗”"無(wú)錯(cuò)便是功”的局面和思想，一旦管理員工作不到位、出現(xiàn)紐:漏就應(yīng)該讓他們各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，同時(shí)激勵(lì)員工的創(chuàng)造性，積極創(chuàng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　由于管理人員的工作積極性對(duì)員工的工作效率有著重要作用，榮譽(yù)制度、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制可以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,激發(fā)他們的工作潛能和創(chuàng)新潛力，采用一些方法使圖書(shū)管理員看到彼此的差距，加強(qiáng)互相交流與合作，在溝通交流之際營(yíng)造出良好的工作氛圍，更好地進(jìn)行圖書(shū)管理工作。新時(shí)代的發(fā)展使企業(yè)都意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有非常重要意義，對(duì)于圖書(shū)館而言，圖書(shū)館文化也具有深遠(yuǎn)的意義。通過(guò)獎(jiǎng)懲制度來(lái)培養(yǎng)管理人員的服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),令現(xiàn)代圖書(shū)館理念深入每一個(gè)員工的內(nèi)心，以此來(lái)形成其最核心的社會(huì)價(jià)值觀。此外，管理人員的不斷學(xué)習(xí)也對(duì)圖書(shū)館的工作有促進(jìn)作用，創(chuàng)新源于不斷學(xué)習(xí)，因此，圖書(shū)館需要在館內(nèi)倡導(dǎo)弘揚(yáng)終身學(xué)習(xí)理念。

　　引進(jìn)管理人才，完善配套設(shè)施

　　圖書(shū)館管理工作創(chuàng)新歸根到底是提高管理人員的綜合素質(zhì)水平。各館在挑選管理人才的時(shí)候可以采用聘請(qǐng)制、兼職制等多種方式，引進(jìn)不同年齡階段、工作能力的素質(zhì)化人才。另外，圖書(shū)館應(yīng)該加強(qiáng)管理人員的思想道德水平和職業(yè)素養(yǎng)教育，其將圖書(shū)管理工作看成是一種服務(wù)大眾的光榮使命.另外，由于讀者的職業(yè)和文化程度各不相同，這就達(dá)到更深層次地提供最新知識(shí)的目標(biāo)。給讀者一個(gè)良好的閱讀體驗(yàn)，就必須加強(qiáng)與讀者之間的溝通與交流，及時(shí)了解讀者內(nèi)心想法和需求。圖書(shū)館建立一個(gè)讀者和圖書(shū)管理員的交流平臺(tái)，及時(shí)了解讀者的反饋信息。

　　只有做到及時(shí)了解讀者需求才能為他們提供更為主動(dòng)、更具有意義的信息服務(wù)。只有明確了讀者的需求才能在進(jìn)行圖書(shū)采集時(shí)有一個(gè)明確的方向。才能夠更加具有專業(yè)性，避免造成書(shū)籍的重復(fù)購(gòu)買以及不必要書(shū)籍的購(gòu)買，幫助圖書(shū)館進(jìn)行管理成本的節(jié)約。為讀者提供一個(gè)更具有個(gè)性化、更廣泛的服務(wù)。圖書(shū)館上層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分利用爭(zhēng)取資源，完善圖書(shū)館配套設(shè)施。信息化時(shí)代下，充分利用技術(shù)水平所帶來(lái)的便捷性提高自動(dòng)借、還設(shè)備的使用率，降低人力成本。同時(shí)投入資金完善移動(dòng)閱讀設(shè)備和信息檢索設(shè)備，及時(shí)更新設(shè)備設(shè)施，積極應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。一方面可以為讀者帶來(lái)更好的閱讀體驗(yàn)感;另一方面可以更好地發(fā)揮圖書(shū)館在社會(huì)文化建設(shè)中的積極作用.

　　總結(jié)

　　在新時(shí)代下，圖書(shū)館管理工作要向著數(shù)字化方向發(fā)展，要借助數(shù)字化技術(shù)處理機(jī)制和存儲(chǔ)機(jī)制建立完整的館藏資源升級(jí)體系，從而發(fā)揮多媒體分布式信息系統(tǒng)運(yùn)行管理質(zhì)量，能借助不同的載體、不同的地理位置完成知識(shí)信息和數(shù)據(jù)資源的共享，也為信息管理工作的全面進(jìn)步升級(jí)奠定基。

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　　作者：劉文英