時間:2020年01月13日 分類:醫(yī)學論文 次數(shù):
摘要:醫(yī)保支付作為醫(yī)院醫(yī);竟芾淼年P(guān)鍵環(huán)節(jié),是調(diào)節(jié)醫(yī)療服務質(zhì)量、配置醫(yī)療資源的重要手段之一。為了使城鎮(zhèn)參加醫(yī)療保險人員能夠更好地享受到規(guī)范醫(yī)療服務,同時醫(yī)院能夠有效地控制醫(yī)療費用不合理增長,國家對醫(yī)療保險付費方式進行了進一步的改革,實行總額控制,接下來筆者就針對總額控制下的醫(yī)院醫(yī)保管理進行詳細的討論。
關(guān)鍵詞:總額控制;醫(yī)院醫(yī)保管理;醫(yī)保支付
國務院辦公廳于2017年6月20日發(fā)布了《進一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導意見》,為我國的醫(yī)療保險付費方式改革作出了指導性意見,《意見》中明確指出醫(yī)療保險付費方式的改革方向應該遵循以下原則:“總額預付、按人頭付費、按病種付費。”政府、醫(yī)院、醫(yī)療參保人員三方面共贏是新醫(yī)保支付方式改革的關(guān)鍵。接下來筆者就總額控制下如何進行醫(yī)院醫(yī)保管理作詳細的闡述。
1積極響應,提高認識
醫(yī)院應該根據(jù)國務院辦公廳發(fā)布的進一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導意見》以及人社局和財政部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于開展基本醫(yī)療保險付費總額控制的意見》,積極開展關(guān)于基本醫(yī)療保險付費總額控制意見進行醫(yī)療付費方式的改革。為了確保改革能夠順利實施,醫(yī)院應該召開全院會議,積極動員分管不同業(yè)務的領(lǐng)導。
并要求醫(yī)院全體職員要認真解讀兩個意見內(nèi)容和精神,積極的響應,提高認識,快速地適應新政策對工作的影響,逐漸地由“按人頭付費”方式向“總額預付”方式轉(zhuǎn)變,醫(yī)院各科室要主動的參與到總額控制的預算核定工作中。醫(yī)院領(lǐng)導層要制定全新的合理完善的管理制度,加強醫(yī)療保險的監(jiān)管工作,規(guī)范醫(yī)療服務,控制醫(yī)療費用的不合理增長,為未來實施總額控制的醫(yī)療保險付費方式的改革打下堅實的基礎。
2合理預算,制定指標
醫(yī)院要制定總額控制標準,同時結(jié)合醫(yī)院前三至五年參保人員住院費用,按照科室的不同,設置合理的比例,對各科室逐一地進行科學測算,計算出各科室在本年度的按照人頭付費指標的最低值,同時制定各科室的醫(yī)保次均定額標準的管理規(guī)定,以此來確定各科室的費用控制指標。
醫(yī)院應該給各科室的指標一個試運行的時間,在試運行期間如果發(fā)現(xiàn)了不合理之處,應該及時進行調(diào)整,同時對制定的制度進行完善。在試運行完成之后,正式下發(fā)相關(guān)規(guī)定。醫(yī)院要根據(jù)當?shù)氐纳绫V行囊?guī)定的總額控制指標測算方式和基本值,通過對比試運行兩年內(nèi)的數(shù)據(jù),以兩年以內(nèi)的數(shù)據(jù)為基礎,進一步的為各科室挨個的進行科學測算和比對,以此來正式的確定各科室費用總額控制的指標和最低值、基本值,同時正式下發(fā)各科室費用控制總額標準和基本值的通知,讓各科室在此標準之內(nèi)進行醫(yī)療保險支付方式改革的操作。
3完善制度,加強費控
3.1完善費控監(jiān)管制度
醫(yī)院應該進行科學的調(diào)研和分析,制定基本醫(yī)療保險費用控制管理制度以及針對各科室應該制定醫(yī)保監(jiān)管制度,并不斷地加強費用控制的管理制度和監(jiān)督制度。醫(yī)院應該制定重要的監(jiān)管指標,嚴格規(guī)范醫(yī)療服務、嚴格使用藥品、嚴格使用醫(yī)療耗材輔助醫(yī)療設備、規(guī)范診療項目,切不可以出現(xiàn)為了醫(yī)院的利益為參保者使用不合理的醫(yī)療服務和藥品。醫(yī)院應該建立醫(yī)保辦,對醫(yī)療保險費用進行統(tǒng)一審核審批,對出現(xiàn)的違規(guī)情形進行處罰,對醫(yī)療服務和診療規(guī)范進一步進行監(jiān)督,以此達到費用控制的目標。
3.2加強績效考評制度
醫(yī)院需要根據(jù)各科室的實際情況,制定科學合理的關(guān)于以基本醫(yī)療保險為前提的醫(yī)療服務質(zhì)量績效考評制度,各科室除了常規(guī)的績效考評指標外,對醫(yī)療保險付費進行重點考核。對各科室的收費情況和醫(yī)療服務規(guī)范情況、醫(yī)保醫(yī)療質(zhì)量以及費用控制基本值和指標的考核?梢园凑赵露群图径戎鹨贿M行細化考核,根據(jù)考核結(jié)果對科室進行相應的減分,或者是對沒有進入到標準值的科室進行處罰。通過細化績效考核,來加強各科室的醫(yī)療服務規(guī)范行為,最終達到費用控制目的。
3.3制定扣罰超標預留金制度醫(yī)院將費用
控制指標作為獨立的考核指標,制定超標金額預留醫(yī)院處罰規(guī)定,各科室費用超標的部分按照一定比例作為作為預留金預留在醫(yī)院中。月超標部分預留醫(yī)院,醫(yī)院對各科室進行季度考核和年度考核,如果季度考核合格,則醫(yī)院會將預留金全部返還給科室,如果季度考核不合格則進入到年度考核中再次進行考核,如果通過年度考核,則醫(yī)院將預留金返還至科室,如果年度考核不合格則預留將不再返還給科室。
3.4加強相關(guān)改革制度的學習
各科室人員應該加強醫(yī)院頒布的相關(guān)制度的學習,醫(yī)院應該為全體醫(yī)護人員提供相關(guān)的醫(yī)保知識講座,讓醫(yī)護人員深刻的理解總額控制下的基本醫(yī)療保險費用控制制度和管理制度[1]。設立醫(yī)保學習日,醫(yī)院的管理層應該堅持對各科室對改革制度的實施情況進行常規(guī)性檢查,落實各科室的學習情況,將改革之后的醫(yī)保制度學習情況納入到個人的績效考核當中。醫(yī)院可以通過院內(nèi)公眾號、院報、網(wǎng)站等進行總額控制下醫(yī)保付費制度改革的宣貫,針對各科室的學習情況進行通報。
4細化管理,加強費控
4.1落實第一責任人
分管理領(lǐng)導和各科室負責人作為制度的第一執(zhí)行人,負責各項制度的落實情況和以及對科室成員的監(jiān)督工作,充分發(fā)第一負責人的監(jiān)督和管理作用,做好醫(yī)療服務規(guī)范的監(jiān)督和醫(yī)保費用控制工作。確?剖页蓡T能夠嚴格按照醫(yī)院頒布的各項制度中規(guī)范的內(nèi)容為參保者提供醫(yī)療服務、診療服務、藥品、手術(shù)耗材、手術(shù)輔助材料等合理的使用,減輕參保人員和醫(yī)療保險的費用負擔,最終達到費控的目的。對于季度或者年度考核出現(xiàn)不合格的情形時,第一責任人應該作出檢討,并出具改進報告。
4.2加強總額控制指標的監(jiān)管
醫(yī)院可以利用本院的信息管理網(wǎng)絡平臺,對出現(xiàn)的病情危重、看病費用較高、住院日較多、使用的藥品費用較高的醫(yī);颊哌M行重點的監(jiān)控,醫(yī)院利用平臺可以進行實時監(jiān)控,促進各科室對費用控制的重視。通過采集各科室月度、季度的指標數(shù)量,進行統(tǒng)計分析,對進入到預警范圍內(nèi)的科室進行通報。通過統(tǒng)計全年的指標數(shù)量,為各科室作出年度考評,對超出預警范圍的科室進行處罰。
4.3重視醫(yī)保藥品管理
醫(yī)療保險費用控制的重點內(nèi)容在于對藥品的控制,醫(yī)院應該制定參加醫(yī)療保險的患者用藥管理規(guī)范,監(jiān)督各科室的藥品費用比例以及患者出院攜帶的藥品,嚴格管理限制使用的藥品,杜絕無指征用藥以及為患者開具超劑量藥品,嚴禁出現(xiàn)違反臨床規(guī)定的用藥。加強用藥監(jiān)管,督促各科室正確用藥,保證各科室合理用藥。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)用藥或者是藥費超標,要在月度和季度考評中有所體現(xiàn),并處相應的罰款。通過以上的方式,來加強科室的合理用藥和規(guī)范用藥,達到費用控制的目的。
4.4對于醫(yī)保審數(shù)項目的管理
對于醫(yī)保特殊項目要進行專項管理,醫(yī)院應該設立醫(yī)保特殊項目專管員崗位,派遣一名專門人員負責對各種大型醫(yī)療儀器的檢查、特別診療項目檢查、價錢較高的耗材、進口的貴重藥品的檢查,醫(yī)院必須制定以上醫(yī)療特殊項目使用的審批制度,必須經(jīng)過審批的診療才可以使用以上儀器或者是藥品。醫(yī)師應該使用合理的檢查儀器,為患者制定合理的診療計劃,合理地使用蛋白類藥品以及血液類藥品,合理選擇體內(nèi)放置材料嚴禁出現(xiàn)過度診療情況,嚴格控制不合理費用的發(fā)生概率。
5總結(jié)
總額控制下的醫(yī)療保險付費方式的改革,可以極大地減輕患者和醫(yī)療費用壓力。醫(yī)院應該制定完善的費用控制制度,從各科室到醫(yī)師實行全面的監(jiān)督,從診療到用藥,從住院到出院,對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,只有這樣才能達到費用控制的目的。
參考文獻
1劉登祥,蘇彩平,蘇明輝.福州市醫(yī)保付費總額控制的探索之路[J].中國醫(yī)療保險,2014,7(10):46~48
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