【摘要】受到醫(yī)藥化工生產(chǎn)所使用有毒性原料較多、生產(chǎn)條件苛刻、操作空間危險(xiǎn)性大等因素影響，火災(zāi)、生化等災(zāi)害發(fā)生機(jī)率較大，為保障生產(chǎn)人員生命安全和醫(yī)藥化工行業(yè)持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理十分必要。論文圍繞醫(yī)藥化工生產(chǎn)特征，對(duì)當(dāng)前醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理存在的先天設(shè)計(jì)不足、工藝風(fēng)險(xiǎn)大、安全管理意識(shí)不高等問題進(jìn)行細(xì)致分析，并從明確管理目標(biāo)、完善管理體制、采用自動(dòng)化控制技術(shù)、提高工作人員水平等方面入手，提出幾點(diǎn)行之有效安全生產(chǎn)管理策略，以供參考。

　　【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥化工;安全生產(chǎn);管理策略

　　1引言

　　安全生產(chǎn)一直以來都是醫(yī)藥化工管理的重點(diǎn)內(nèi)容，特別是醫(yī)藥化工生產(chǎn)工藝流程十分復(fù)雜，并且一些環(huán)節(jié)還需要在高溫、高壓狀態(tài)下進(jìn)行，再加上所使用生產(chǎn)原料具有危險(xiǎn)性，一旦出現(xiàn)操作不當(dāng)、把握不嚴(yán)等情況，就極容易引發(fā)安全事故，對(duì)正常生產(chǎn)和人員安全構(gòu)成極大威脅，并影響醫(yī)藥化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為防止這類問題發(fā)生，就要對(duì)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理工作引起重視，并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制定科學(xué)合理的安全管理方案，確保整個(gè)醫(yī)藥化工生產(chǎn)過程更加安全和高效，在提高醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理水平的同時(shí)，推動(dòng)其朝著更好的方向邁進(jìn)[1]。

　　化工論文范例：化工醫(yī)藥企業(yè)安全管理問題及對(duì)策建議

　　2醫(yī)藥化工生產(chǎn)特征

　　醫(yī)藥化工生產(chǎn)最為主要的特征包括以下幾個(gè)方面：所使用生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化水平比較高，并且這些設(shè)備在構(gòu)造和功能方面具有復(fù)雜化和多樣化特征;醫(yī)藥化工生產(chǎn)過程并不是一直連續(xù)的，各生產(chǎn)操作空間也具有一定危險(xiǎn)性;醫(yī)藥化工生產(chǎn)所使用的原材料大多具有危險(xiǎn)性和有毒性，并且這類原材料占據(jù)較大比例;生產(chǎn)使用硬件設(shè)備占據(jù)空間比較大，設(shè)備安全管理和性能維護(hù)工作較為繁重[2]。

　　3醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理存在的問題分析

　　當(dāng)前，開展醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理工作，還顯露出以下不足：安全管理意識(shí)不足，現(xiàn)階段開展醫(yī)藥化工生產(chǎn)工作，將更多時(shí)間和精力放在了怎樣提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)造更多利益上面，對(duì)安全生產(chǎn)較為忽略，實(shí)際開展管理工作也是確保醫(yī)藥化工生產(chǎn)質(zhì)量，以致實(shí)際生產(chǎn)存在諸多隱患無法得到及時(shí)控制與解決，相應(yīng)安全事故發(fā)生機(jī)率也會(huì)明顯提升，嚴(yán)重影響了醫(yī)藥化工行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展;制度體系不夠完善，開展醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理工作，需要一套完善的規(guī)章制度體系發(fā)揮支持作用，使這項(xiàng)工作更加有序和規(guī)范展開，然而聯(lián)系實(shí)際，安全生產(chǎn)管理方面制度體系還不夠完善，特別是在責(zé)任制度、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等方面，還要結(jié)合實(shí)際盡快完善。

　　設(shè)施設(shè)備比較落后，現(xiàn)代醫(yī)藥化工生產(chǎn)對(duì)高自動(dòng)化的設(shè)施設(shè)備依賴比較強(qiáng)，然而受到醫(yī)藥化工建廠較早、沒有進(jìn)行合理防護(hù)分區(qū)、設(shè)施設(shè)備更新不及時(shí)等影響，也為醫(yī)藥化工生產(chǎn)過程埋下諸多安全隱患，再加上實(shí)際開展安全生產(chǎn)管理工作時(shí)，對(duì)現(xiàn)代化監(jiān)控技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備運(yùn)用不足，也就無法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)化管控;工作人員素質(zhì)偏低，醫(yī)藥化工生產(chǎn)工藝流程十分復(fù)雜，要想及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程潛在的安全隱患，對(duì)管理人員綜合素質(zhì)也提出更高要求，特別是在工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力方面，其除了要深化安全生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)以外，還要具備扎實(shí)工作能力，確保各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處，但是實(shí)際情況卻是，工作人員專業(yè)水平比較低，無法適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作開展要求，需要采取積極有效措施進(jìn)行優(yōu)化[3]。

　　4醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理有效策略探討

　　4.1明確管理目標(biāo)

　　在深化醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)以后，就可以結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，推動(dòng)該項(xiàng)工作更具針對(duì)性展開。實(shí)際操作時(shí)，可以圍繞醫(yī)藥化工生產(chǎn)狀況和管理特性，確定醫(yī)藥化工安全管理目標(biāo)為達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合醫(yī)藥化工實(shí)際生產(chǎn)流程，制定科學(xué)安全防范管理計(jì)劃，同時(shí)引導(dǎo)車間主任和一線工作人員對(duì)管理計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致了解，并在不同層面上貫徹落實(shí)，在追求醫(yī)藥化工生產(chǎn)效率和效益的同時(shí)，確保醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　4.2完善制度體系

　　一套完善的規(guī)章制度體系，可以為醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理工作開展提供有力依據(jù)，尤其是在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展背景下，各種新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)在醫(yī)藥化工生產(chǎn)領(lǐng)域得到十分廣泛的應(yīng)用，在提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量的同時(shí)，也潛藏著諸多安全隱患，這時(shí)候就要樹立綜合管理意識(shí)，對(duì)醫(yī)藥化工生產(chǎn)流程、操作要求等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致分析，并用規(guī)章制度的方式對(duì)各工藝流程進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)將責(zé)任、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等機(jī)制融入其中，可以幫助工作人員準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到自身工作職責(zé)，并保證嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行生產(chǎn)操作，在減少安全問題發(fā)生的同時(shí)，安全生產(chǎn)管理效率與水平也會(huì)得到提升[4]。

　　4.3采用自動(dòng)化控制技術(shù)

　　考慮到醫(yī)藥化工生產(chǎn)具有過程較為復(fù)雜、物質(zhì)特性多變、生產(chǎn)不具有連續(xù)性等特征，一旦出現(xiàn)泄漏、火災(zāi)等安全事故，就會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程造成較大影響，嚴(yán)重情況下還會(huì)威脅到人員生命安全和造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。而將自動(dòng)化控制技術(shù)應(yīng)用其中，能夠促進(jìn)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)被動(dòng)向主動(dòng)方向轉(zhuǎn)變，并在防患于未然中實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)，要取得這一效果，一方面要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)醫(yī)藥化工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，并將現(xiàn)代控制理論和人工智能技術(shù)融入其中，進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)自動(dòng)化水平，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)也能進(jìn)行自動(dòng)化控制，涉及的安全隱患也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和盡快處理，以防止重大安全事故問題發(fā)生;另一方面則是有效利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、通信等技術(shù)和設(shè)備儀器，對(duì)整個(gè)醫(yī)藥化工生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)化管控，不僅可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境安全隱患快速檢測(cè)，針對(duì)出現(xiàn)的安全問題也能在最短時(shí)間內(nèi)得到針對(duì)性解決，在保障醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)的同時(shí)，推動(dòng)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理信息化、自動(dòng)化進(jìn)程。

　　4.4提高工作人員水平

　　醫(yī)藥化工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，需要全體工作人員都參與其中，特別是一線工作人員和管理人員，對(duì)其綜合素質(zhì)提出較高要求，一旦開展工作中出現(xiàn)操作失誤、措施落實(shí)不到位等情況，就極容易引發(fā)安全問題，并對(duì)醫(yī)藥化工正常生產(chǎn)產(chǎn)生不良影響。為避免這些問題發(fā)生，就要加強(qiáng)對(duì)全體工作人員的管理，使其充分意識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要性，并在實(shí)際開展工作中提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　針對(duì)一線工作人員，可以圍繞醫(yī)藥化工生產(chǎn)流程，對(duì)安全生產(chǎn)要求進(jìn)行細(xì)化，并將之分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和操作規(guī)程當(dāng)中，引導(dǎo)一線工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行操作;針對(duì)管理人員則要根據(jù)醫(yī)藥化工生產(chǎn)流程，對(duì)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確把握，并組織開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，幫助管理人員掌握更多安全生產(chǎn)管理新技術(shù)，使這項(xiàng)工作開展更加游刃有余，實(shí)際管理成效也能得到可靠保障[5]。

　　5結(jié)語

　　近年來，我國(guó)醫(yī)藥化工行業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，開展生產(chǎn)工作也投入更多新設(shè)備和新工藝，使醫(yī)藥化工生產(chǎn)效率得到極大提升，然而受到醫(yī)藥化工生產(chǎn)流程復(fù)雜、危險(xiǎn)化學(xué)品多等因素影響，導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)存在諸多安全隱患，一旦發(fā)生安全事故所造成的影響也十分巨大。

　　為確保醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就要對(duì)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理工作引起關(guān)注，并密切聯(lián)系實(shí)際，制定明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)圍繞這一目標(biāo)實(shí)行科學(xué)合理安全防范管理計(jì)劃，操作中還要借助完善制度體系、生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)新升級(jí)、使用現(xiàn)代化技術(shù)、提高工作人員水平等手段，為安全生產(chǎn)管理工作有序、高效和高質(zhì)開展保駕護(hù)航，相應(yīng)醫(yī)藥化工生產(chǎn)安全問題也會(huì)減少發(fā)生，并推動(dòng)該行業(yè)獲得更進(jìn)一步發(fā)展。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　【1】張志勇.醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)的困境與出路[J].石油石化物資采購(gòu),2021(8):35-36.

　　【2】張聰周.淺談如何加強(qiáng)醫(yī)藥化工生產(chǎn)質(zhì)量管理[J].化工管理,2019(2):134-135.

　　【3】張夏平,趙嘉偉.化工行業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)策略研究[J].化工管理,2018(33):40-41.

　　【4】唐碧銀.淺談醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2017,43(9):161,171.

　　【5】李春靜.精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理對(duì)策[J].山東化工,2019,48(23):229-230.

　　作者：鮑毓奇